隨著制藥業(yè)的全球化,合同或委托生產(chǎn)(簡稱OEM)日漸頻發(fā)。近日,美國FDA官員布賴恩在公開場合首次透露,F(xiàn)DA將修訂cGMP指南,重點對OEM中責任劃分問題進行明確,以進一步加強市場監(jiān)管。
盡管這是來自大洋彼岸的一則消息,卻引起了部分中國企業(yè)的關注。
“OEM對中國制藥業(yè)而言并不陌生。近年來,由于藥品生產(chǎn)向低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移趨勢明顯及全球仿制藥市場的迅速增長,加上我國經(jīng)過GMP改造后藥廠設備閑置率上升,OEM業(yè)務成為不少企業(yè)的新目標?!眹幙毓筛呒夘檰柛蓸s富如是說。
門檻漸高
據(jù)了解,美國有超過80%的原料藥依賴進口,大多數(shù)藥品都不在美國生產(chǎn)。布賴恩表示,為了保證藥品質(zhì)量安全,OEM企業(yè)已不再只是監(jiān)督自身生產(chǎn),還需要提供合同生產(chǎn)地址、廠房、設備和合同生產(chǎn)的藥物及其用途說明、提供定期的cGMP審計報告及可能會影響藥物的不良事件等內(nèi)容,以便FDA實行管理。
“這是一個很明顯的信號,意味著今后美國對OEM業(yè)務的要求將會日漸拔高。如果WHO、日本及歐盟等也跟隨著提高OEM要求,這對我國試圖涉足OEM業(yè)務的企業(yè)來說將是一大挑戰(zhàn)?!鄙钲诹⒔∷帢I(yè)總經(jīng)理歐陽青認為。
據(jù)SFDA南方醫(yī)藥經(jīng)濟研究所數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)過GMP改造后,我國4696家制藥企業(yè)產(chǎn)能整體上升75%以上,但總體設備利用率只有55.4%。歐陽青直言,很多企業(yè)GMP改造后面臨著還貸、藥品降價、產(chǎn)能閑置等發(fā)展難題,雖然OEM的利潤率并不高,但規(guī)避了研發(fā)和市場推廣中的風險,并能獲得部分固定收入?!盀樯a(chǎn)線找婆家是當務之急。中國制藥業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營格局正在發(fā)生變化,國際上將制藥質(zhì)量保證上升到質(zhì)量體系管理的層面,有關企業(yè)應當密切關注這種趨勢。”
其實,我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的利潤分配模式早已慢慢改變。干榮富表示:“隨著我國零售藥店競爭的加劇,近年來藥品分銷利潤都不足1%,大部分分銷企業(yè)處于虧損狀態(tài),OEM無疑為其提供了一條促進上下游產(chǎn)業(yè)快速結合的捷徑。在這種內(nèi)外因素的影響下,深入研究國內(nèi)外對OEM的新趨勢很關鍵。”
另外,要做國外藥品的OEM,首先要拿到入場券。“然而,目前獲得國際認證的中國制藥企業(yè)屈指可數(shù)。這是國內(nèi)企業(yè)開展OEM業(yè)務必須提前面對的第一道坎?!敝袊t(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會會長于明德表示,目前藥品競爭從產(chǎn)品層面上升到商業(yè)模式層面,企業(yè)在競爭思維上應首先認識到這一點。尤其是全球技術、人才、資本、設備等關鍵要素都在流動,這都考驗著企業(yè)的生存智慧。
于明德分析說,原料的證明、提供定期的cGMP審計報告等內(nèi)容,很多細節(jié)管理恰恰是國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的軟肋。雖然海正、信誼等企業(yè)已在做國外藥品的OEM,但是,畢竟能把資源用“活”的企業(yè)還是少數(shù)。
曲線救國?
我國藥品OEM業(yè)務長期以來一直存在,只是以往比較“隱蔽”,隨著醫(yī)藥行業(yè)的日漸規(guī)范以及GMP后藥廠設備閑置率上升,OEM業(yè)務更為熱絡。不過,國內(nèi)藥品OEM尚處于試水階段,這對政策法規(guī)、監(jiān)管方式、企業(yè)自律等都帶來了新的挑戰(zhàn)。
“比如,國際上藥品管理實行的是上市許可制度,委托生產(chǎn)的一切責任都由該委托方負責。但是,我國藥品管理采用的是藥品生產(chǎn)批準文號模式,生產(chǎn)企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量負責。”干榮富分析說,國內(nèi)外對OEM的要求各異,如何進行責任劃分,缺乏法律依據(jù)。
我國《接受境外制藥廠商委托加工藥品備案管理規(guī)定》明確:國內(nèi)有相應GMP資格的制藥企業(yè)可以為境外企業(yè)委托加工藥品,所加工藥品不得在中國銷售。加工藥品所需原料如果來自境外,則無需辦理進口注冊和進口備案手續(xù)。雖然如此,但是,分析人士認為:“OEM業(yè)務如何保障雙方權益?這個問題沒有解決,OEM將會裹足難行。”
當然,拓展境外藥品的委托加工,不僅有利于國內(nèi)制藥工業(yè)閑置的生產(chǎn)能力運轉(zhuǎn)起來,而且有利于有實力的中國制藥企業(yè)到全球經(jīng)濟鏈條中去尋找發(fā)展機會。“這方面,印度值得我們學習。它通過大量國際OEM業(yè)務獲得了很多國際先進的藥品制劑技術,而且為仿制藥在專利到期時的上市贏得時間。”于明德表示。
中國制藥企業(yè)通過開展國際認證拓展OEM業(yè)務,不失為一種“曲線救國”的好方法,最終實現(xiàn)制劑走出去。于明德認為:“OEM未必是解決國內(nèi)產(chǎn)能過剩的唯一途徑,但卻可為中國制劑走出去鋪路。”
來源:藥品資訊網(wǎng)信息中心
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