新興市場快速發(fā)展重塑全球制藥業(yè)版圖

　　跨國公司進軍新興市場又有新動向，關注重點已從早期為尋求收入增長向力求打破行業(yè)商業(yè)模式轉移

　　在為全球制藥業(yè)發(fā)展作出重大貢獻的成熟市場發(fā)展趨緩，跨國制藥公司離專利懸崖越來越近，創(chuàng)新藥物研發(fā)線枯竭，各個國家紛紛對藥品市場施加更嚴格的干預措施的情況下，新興市場的快速發(fā)展正在重塑全球制藥市場版圖。各個跨國制藥公司在各新興市場表現(xiàn)也各不相同，要將這些新興市場變成增長的主要來源，必須依靠正確的戰(zhàn)略選擇和實施有效的戰(zhàn)術策略。

　　最近，PHarmExec的一份報告剖析了新興市場的特點以及馳騁這一市場的7條軍規(guī)。

　　尋找新機會

　　在大型制藥公司地震式的向新興市場進軍中又有了一種新的動向，大型制藥公司最近關注的重點已經(jīng)不是早期的為了尋求收入的增長而是力求打破行業(yè)現(xiàn)行的商業(yè)模式。

　　在PHarmExec的第二份年度新興市場回顧中，該公司對一部分新興市場參與者進行了調(diào)研，發(fā)現(xiàn)制藥行業(yè)對開拓新興市場的理想更大且雄心勃勃，各制藥公司已經(jīng)把新興市場提升至公司全球戰(zhàn)略很重要的一部分，在藥品開發(fā)、銷售、改善和補償?shù)确矫嬉矅L試一些創(chuàng)新的戰(zhàn)略。而有巨大潛力、多元化而且越來越網(wǎng)絡化的健康消費者的忠誠度成了這場戰(zhàn)役的關鍵。

　　新興市場中的先行者精辟的言論，同樣適用于當下想要進軍新興市場的大型制藥公司——“我們是因為成本而來的，我們能留下來是因為質(zhì)量，我們現(xiàn)在要為創(chuàng)新而投資”。

　　全球制藥業(yè)霸主輝瑞公司希望在未來的5年內(nèi)，新興市場的銷售額在公司銷售中的比重從目前的13%至少上升至20%，輝瑞公司的要求相當簡單：“垂直上升是非常吸引人的，尤其是在輝瑞公司諸如心血管、疼痛、抗感染等曾經(jīng)在成熟市場中創(chuàng)造過輝煌的治療領域?！陛x瑞公司新興市場戰(zhàn)略副總裁GuilhermeMaradei如是說，“對這些產(chǎn)品來說，進軍新興市場就像獲得了第二次生命。我們發(fā)現(xiàn)，新興市場未獲得滿足的醫(yī)療需求給了我們改善患者生命質(zhì)量的機會，此前這些患者未能獲得我們現(xiàn)有產(chǎn)品進行治療的機會。與此同時，我們也獲得了如何將科學與患者相結合開展創(chuàng)新的機會?！?/p>

　　新興市場擴容：7至17

　　據(jù)IMS和PHarmExec提供的新數(shù)據(jù)證實，目前新興市場的趨勢比2009年7月討論的還要強勁和明顯。此前所謂的新興市場是指中國、巴西、俄羅斯、土耳其、印度、墨西哥和韓國七國，據(jù)預測，至2020年，這7個國家將成為整個行業(yè)增長的驅(qū)動器?，F(xiàn)在，IMS已經(jīng)將新興市場擴展至17個國家，這17個國家在接下來的3年內(nèi)，將為全球制藥市場份額的擴張貢獻50%。到2014年，這17個新興國家制藥市場之和將達到歐洲和日本市場的總和，可增加1400億美元的銷售額，而中國將憑借獨一無二的優(yōu)勢，至2016年替代日本成為緊隨美國之后的全球第二大制藥市場。

　　獲得醫(yī)療保健水平的不斷上升、資金和仿制藥與創(chuàng)新藥之間的明爭暗斗正在促使全球制藥市場重排。在后一種情況下，諸如立普妥等“重磅炸彈”藥物專利到期正在加速，且創(chuàng)新藥物枯竭，這就導致了更加便宜的仿制藥開始在美國和歐洲大展拳腳。這種趨勢在歐洲可能更加明顯，由于歐洲各國政府的高赤字，因此，歐洲藥品價格的壓力越來越大。更讓人吃驚的是，絕大多數(shù)的新興市場財政狀況比較好，隨著個人收入的增加以及更加低的公共債務水平，大量的個人自由消費是新興制藥市場17個國家中的另一個因素，這種因素能減緩專利到期給制藥公司帶來的沖擊。

　　政府的新趣味

　　雖然這些數(shù)字暗示著增長的高潛力，但是新興市場也并不盡是沃野良田。許多國家的知識產(chǎn)權執(zhí)法改善的承諾，必然會改善對產(chǎn)品的監(jiān)管，但是也不可避免地當?shù)卣畬⒊雠_有利于本地制藥企業(yè)，尤其是當?shù)胤轮扑幤髽I(yè)的優(yōu)惠政策。患者仍然需要承擔大量的醫(yī)療保健支出，這就要求制藥企業(yè)具備自愿投資和為創(chuàng)新藥的開發(fā)承擔風險的能力。

　　更重要的是，政府對這個制藥行業(yè)興趣十足，雖然大部分是積極的，但是這可能導致政府對藥品價格控制的嚴厲以及采用歐洲風格的措施來限制整個藥品采購的額度。土耳其就是這種趨勢的象征，今年年初，該國已經(jīng)強制施行了新的仿制藥和補償規(guī)定，從而使得到2013年之前，該國的醫(yī)藥市場保持5%的增幅。默沙東公司新興市場公共事務負責人JeffKemprecos說：“對于任何一個市場中的投資者來說，政策的不確定性是個殺手。土耳其推行改革的時候并沒有通知更多的人和開展最起碼的協(xié)商，因此，整個醫(yī)藥行業(yè)對土耳其市場的前景相當不看好。默沙東公司作為一參與全球性的創(chuàng)新藥物的競爭的公司，將采取措施應對從而減少對默沙東公司土耳其市場的沖擊?！?/p>

　　尚未挖掘的潛力

　　總體來看，絕大多數(shù)跨國制藥公司仍然未充分進入新興制藥市場且在新興市場表現(xiàn)不佳。2009年，全球前15強制藥公司來自新興市場第一層次中國的銷售額僅占0.9%，來自第二層次巴西、印度和俄羅斯的銷售額占比為2.9%，來自第三層次國家的銷售額占比為5.6%劃分新興市場的三個層次下文詳細介紹。這反映出了跨國制藥公司對制藥市場溢價的持續(xù)關注，而不是關注典型意義上的利潤比較低的更大的仿制藥市場。隨著許多跨國制藥企業(yè)現(xiàn)在決定在新興市場國家開展仿制藥業(yè)務，這種情況已經(jīng)發(fā)生改變。

來源：藥品資訊網(wǎng)信息中心

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