三大動(dòng)因激發(fā)我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)增長躍遷

　　作為黃金十年的開局之年，2010年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)以25%的醫(yī)藥工業(yè)增幅完美收官。步入2011年，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將在“十二五”規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的框架下，拉開技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級的新序幕。其中，資本、科技和人才，將成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級篇章的核動(dòng)力。產(chǎn)業(yè)升級，也將從標(biāo)準(zhǔn)升級啟幕。

　　標(biāo)準(zhǔn)升級做鋪墊　　

　　據(jù)IMS預(yù)計(jì)，明年中國醫(yī)藥市場容量將達(dá)500億美元，未來將成為繼美日后的第三大市場。但這個(gè)巨大的市場迄今還沒有制造出籍貫在中國的跨國醫(yī)藥公司，標(biāo)準(zhǔn)的差距，是中國與發(fā)達(dá)國家醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的巨大差距之一，迫切需要提升競爭力，加快產(chǎn)業(yè)升級。

　　今年3月，在SFDA南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所主辦的“構(gòu)想黃金十年高端論壇”上，中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)長于明德曾指出，產(chǎn)業(yè)升級的內(nèi)容之一，就是產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要有較大的變化。今年10月，2010版《中國藥典》正式實(shí)施，為中國改變這個(gè)格局指明了方向。新版藥典是國家藥品標(biāo)準(zhǔn)體系的核心，中國醫(yī)藥企業(yè)未來只能走自主創(chuàng)新之路，通過掌握核心技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，打造以自主技術(shù)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，才能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)進(jìn)步。

　　此外，新版GMP的靴子雖未著地，但陸續(xù)傳出的消息已經(jīng)明確，其將重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)軟件，如人員操作、流程控制、質(zhì)量管理等。硬件方面則強(qiáng)調(diào)注射劑生產(chǎn)過程的無菌、凈化要求。新版GMP與cGMP接軌的趨勢已然明朗，這將加快對落后技術(shù)企業(yè)的淘汰，促進(jìn)兼并重組。

　　毋庸置疑，包括新版GMP、新版藥典等在內(nèi)的系列標(biāo)準(zhǔn)的升級，將規(guī)范我國藥品市場，促進(jìn)資源和市場向優(yōu)勢企業(yè)集中，也為我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的升級之路做好了鋪墊。

　　“科技+資本+人才”推動(dòng)　　

　　創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)升級的重要內(nèi)容，它離不開科技的發(fā)展，而后者正是推動(dòng)前者的第一動(dòng)力。年底下發(fā)的《關(guān)于加快醫(yī)藥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo)意見》就提到，要加強(qiáng)自主創(chuàng)新，促進(jìn)新品種、新技術(shù)研發(fā)。

　　創(chuàng)新是一個(gè)系列工程，它包括的不僅僅是制劑技術(shù)的發(fā)展，還涉及儀器、設(shè)備、信息化技術(shù)等各方面。以現(xiàn)代信息技術(shù)為例，涉及藥物設(shè)計(jì)、篩選、統(tǒng)計(jì)以及對生產(chǎn)、流通的信息管理等方面，為產(chǎn)業(yè)升級提供強(qiáng)大支撐。

　　同時(shí)，資本力量不容小覷。產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景明朗，引得各路資本蜂擁而至，使醫(yī)藥真正成為“不差錢”的產(chǎn)業(yè)。這其中不僅包括風(fēng)險(xiǎn)投資資金、政府引導(dǎo)資金，還包括二級資本市場上投向醫(yī)藥行業(yè)的資金，以及新醫(yī)改8500億元增量中未投入的余量部分。新醫(yī)改的投入體現(xiàn)了國家做大做強(qiáng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的決心，政府引導(dǎo)資金則拋磚引玉，它在引來社會(huì)資本之余，也帶來了國際化的視野、管理能力以及在全球范圍內(nèi)可以整合的資源。而在二級市場上，醫(yī)藥股走出獨(dú)立行情，既體現(xiàn)出投資者對產(chǎn)業(yè)前景的看好，也有利于更多的醫(yī)藥公司募集到充足的發(fā)展資金。

　　除卻科技與資本，人才亦是產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵要素。一方面，科技與資本推動(dòng)中國成為全球醫(yī)藥市場的焦點(diǎn)，由此吸引了不少海外人才加盟。另一方面，第一批外企入華迄今已有30年，它們幫助中國培養(yǎng)了一大批具有國際視野、熟悉規(guī)范化管理的本土人才。此外，風(fēng)險(xiǎn)資本在向醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)注入資金的同時(shí)，也會(huì)毫不吝嗇地輸入管理，提供金融市場服務(wù)，幫助企業(yè)成長。

　　[核動(dòng)力一] 活躍的資本力

　　“醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的新增資本對2011年醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的增長有不可忽視的推動(dòng)作用，這是未來中國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)中活躍的推動(dòng)因素。”在第22屆醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會(huì)上，SFDA南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所所長林建寧如是預(yù)測。這樣的預(yù)測并非空想。除了風(fēng)險(xiǎn)投資資金、股權(quán)投資基金、政府引導(dǎo)基金外，有企業(yè)也利用自身閑置資金在熟悉的醫(yī)藥領(lǐng)域進(jìn)行投資。

　　多金之勢

　　清科集團(tuán)今年1~11月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，到11月止（以下數(shù)據(jù)均為截至今年11月），2010年創(chuàng)業(yè)投資（VC）總投資案例為707個(gè)，投向生物技術(shù)和醫(yī)療健康領(lǐng)域的案例有64個(gè)，資金總額3.46億美元。在股權(quán)投資（PE）市場上，今年共募集資金264.09億美元，投資規(guī)模93.17億美元，投資307個(gè)案例。生物技術(shù)與醫(yī)療健康成為PE心頭大愛，以49個(gè)投資案例數(shù)獨(dú)占鰲頭，投資規(guī)模為7億美元，位居第五。

　　專業(yè)化的投資基金不斷涌現(xiàn)。12月23日，又一只生物醫(yī)藥專業(yè)投資基金——天以生物醫(yī)藥股權(quán)投資基金在天津成立，該基金由天津創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司（和以色列英飛尼迪公司共同管理），基金注冊資本為10，010萬元。此外，盤古創(chuàng)富也透露出將成立醫(yī)藥專業(yè)投資基金的消息。

　　除了VC與PE，越來越多的地方政府開始設(shè)立引導(dǎo)基金。CVSource統(tǒng)計(jì)顯示，近3個(gè)月來，已披露至少5支政府引導(dǎo)基金成立，目標(biāo)規(guī)模最大的是蘇州工業(yè)園區(qū)政府引導(dǎo)基金（2期）150億元。一些地方政府也把組建引導(dǎo)基金納入日程。這些政府引導(dǎo)基金所投資的子基金中，有不小的比例投向生物醫(yī)藥領(lǐng)域。以上海浦東新區(qū)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金為例，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，其投資的11家子基金中，包括張江生物醫(yī)藥孵化創(chuàng)新基金、Bioveda Fund II等共有5支投資領(lǐng)域涉及生物技術(shù)和醫(yī)藥。

　　一些藥企也開始利用企業(yè)可支配的資金進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資。例如東阿阿膠擬設(shè)立投資公司，并以此為平臺進(jìn)行中藥滋補(bǔ)、保健品等企業(yè)的股權(quán)收購整合，實(shí)現(xiàn)自有資金的保值和增值。

　　更為重要的是，根據(jù)申銀萬國的報(bào)告，新醫(yī)改方案中政府曾承諾到2011年將增量投入8500億元，但目前政府還“欠賬”5785億元，這意味著明年政府對醫(yī)療應(yīng)該是巨額投入。

　　推動(dòng)之期

　　“有了錢”只是第一步，如何讓其發(fā)揮力量，則是更重要的下一步。

　　日前在滬舉辦的一場投資高端峰會(huì)上，記者發(fā)現(xiàn)，VC/PE對醫(yī)藥各細(xì)分領(lǐng)域例如醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)、中成藥等都抱有投資熱情。他們不僅會(huì)充分挖掘有投資價(jià)值的企業(yè)，還會(huì)輸出管理，或把現(xiàn)有資源嫁接到所投企業(yè)，以幫助其迅速成長，并通過上市實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的跨域。

　　九鼎投資合伙人禹勃曾向記者表示，對于目標(biāo)企業(yè)，需要改善營銷模式、優(yōu)化營銷隊(duì)伍的，他們會(huì)為其量身定制營銷方案并推動(dòng)執(zhí)行；有的需要完善品種結(jié)構(gòu)，就為其物色前景良好的品種或者收購具有潛力品種的中小企業(yè)；還有些企業(yè)在基礎(chǔ)管理如管理流程、財(cái)務(wù)和稅務(wù)籌劃上需要改進(jìn)的，九鼎投資就為其做流程優(yōu)化、財(cái)務(wù)管理優(yōu)化及稅務(wù)籌劃安排等。投資是第一步，第二步是致力于推動(dòng)被投企業(yè)的發(fā)展壯大，并以此為合作平臺共同推動(dòng)行業(yè)的并購整合。

　　除從VC/PE獲得支持，還有部分企業(yè)在二級資本市場獲得發(fā)展資金，走上并購快車道。例如國藥控股和上海醫(yī)藥，兩者在商業(yè)領(lǐng)域掀起并購熱潮，跨江作戰(zhàn)，深入敵后，在演繹雙雄爭霸的同時(shí)，也推動(dòng)了醫(yī)藥商業(yè)集中度的快速提升。

　　有投資界人士指出，在流動(dòng)性充裕的情況下，投向醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的資金并不少。但一些細(xì)分領(lǐng)域的投資，例如鼓勵(lì)社會(huì)資本投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)，還期待政策的進(jìn)一步完善。在新藥研發(fā)方面，除了政府設(shè)立的VC，企業(yè)和產(chǎn)業(yè)資本投向研發(fā)的錢偏少，整個(gè)行業(yè)的平均投入水平依然很低。

　　如何引導(dǎo)上述資金在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈以及發(fā)展的不同階段上合理分布，形成合力，實(shí)現(xiàn)多贏，除了市場力量主導(dǎo)外，更需政府引導(dǎo)。

　　[核動(dòng)力二] 導(dǎo)演撐桿跳的科技力

　　現(xiàn)代電子信息技術(shù)已經(jīng)深刻地改變了全世界每一個(gè)產(chǎn)業(yè)，在這個(gè)領(lǐng)域不僅產(chǎn)生了上世紀(jì)的世界首富，也曾成就了美國經(jīng)濟(jì)持續(xù)騰飛的神話。然而，現(xiàn)代電子信息技術(shù)在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用程度是偏低的。在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代，“低碳”成為全球共識，對于中國醫(yī)藥行業(yè)來說，應(yīng)用現(xiàn)代電子信息不僅僅是實(shí)現(xiàn)低碳，還寄托著產(chǎn)業(yè)“撐桿跳”的升級重任。

　　低碳醫(yī)療消除“孤島”困局

　　2010年，中國醫(yī)療領(lǐng)域在應(yīng)用現(xiàn)代電子信息技術(shù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級這個(gè)課堂上并不孤獨(dú)。年初，新醫(yī)改方案將“信息技術(shù)的應(yīng)用”列為重要任務(wù)的同時(shí)，美國大多數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)正等待著2011年200億美元的醫(yī)療衛(wèi)生IT刺激計(jì)劃施行。

　　“沒有誰是獨(dú)立的島嶼，每個(gè)人都是大陸的一片土，整體的一部分。”

　　英國詩人多恩的話，恰好用以形容當(dāng)下中國醫(yī)療信息化正在努力的前景。2010年，基礎(chǔ)藥物網(wǎng)上采購平臺、電子病歷一本通、藥品電子身份證、藥品電子監(jiān)控等紛紛落實(shí)到基層……現(xiàn)代電子信息技術(shù)正成為醫(yī)療事業(yè)升級的強(qiáng)大的推動(dòng)力。

　　具體而言，一個(gè)藥品從流出藥廠，經(jīng)過基礎(chǔ)藥物網(wǎng)上采購平臺，在電子監(jiān)控之下，到達(dá)患者手中并記錄在電子病歷一本通中，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的每一部分通過現(xiàn)代電子信息聯(lián)系在一起。這一切都在新醫(yī)改計(jì)劃之內(nèi)，可在新醫(yī)改“信息技術(shù)的應(yīng)用是新醫(yī)改的任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)醫(yī)療改革其他目標(biāo)的重要支持”的內(nèi)容中得到印證。

　　電子病歷推進(jìn)方面，今年10月，衛(wèi)生部指定部分省市地區(qū)利用1年左右的時(shí)間，通過部分醫(yī)院和部分區(qū)域開展電子病歷試點(diǎn)工作，探索建立適合我國國情的電子病歷系統(tǒng)。與此同時(shí)，美國的200億美元計(jì)劃使得美國更多的醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極規(guī)劃實(shí)施電子病歷和其他電子信息系統(tǒng)。盡管兩國規(guī)劃表現(xiàn)形式不盡相同，但從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來說它們是殊途同歸的。在醫(yī)療系統(tǒng)內(nèi)，實(shí)現(xiàn)無紙化電子病歷，不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間實(shí)現(xiàn)信息共享，既節(jié)省了醫(yī)療成本，又環(huán)保低碳，可實(shí)現(xiàn)最大的社會(huì)效益，并由此而帶來醫(yī)療機(jī)構(gòu)更深層次的格局改變。

　　雖然現(xiàn)狀不會(huì)輕易改變，但在醫(yī)療健康費(fèi)用日漸沉重的情況下，無論發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家，電子信息技術(shù)的應(yīng)用都將使醫(yī)療成本更低，從而在社會(huì)利益與個(gè)人利益間找到更令人滿意的平衡。

　　種下“信息樹”引得鳳凰來

　　今年10月三部聯(lián)發(fā)的《關(guān)于加快醫(yī)藥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo)意見》指出，要“調(diào)整行業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)信息化建設(shè)”，再次為現(xiàn)代電子信息技術(shù)為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級全方位給力明確方向。實(shí)際上，中國醫(yī)療信息化市場的強(qiáng)大召喚力已經(jīng)引來無數(shù)IT精英們的聚首，并帶來了涉及藥物設(shè)計(jì)、篩選、統(tǒng)計(jì)以及對生產(chǎn)、流通的信息管理等方面的最新技術(shù)，為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級提供強(qiáng)大支撐。

　　專注于醫(yī)藥領(lǐng)域IT應(yīng)用的張金銘博士在中國第13屆留學(xué)人才交流會(huì)上向記者展示了他的研究項(xiàng)目。他的項(xiàng)目是對藥品儲運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級管理，通過利用IT技術(shù)處理大量的數(shù)據(jù)和科學(xué)分析，得出最優(yōu)的管理方案以減少不必要的管理成本支出。張金銘稱，他并不清楚可以把項(xiàng)目推薦給國內(nèi)哪一方，但看好中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級這個(gè)市場，所以專程回國參加交流會(huì)。而遠(yuǎn)在北京中關(guān)村的Bill則非常清楚自己當(dāng)下工作的價(jià)值，近日正就新項(xiàng)目攝像頭膠囊找資本合資方。他表示，將來會(huì)朝IPO方向走。另外在流通領(lǐng)域，南京醫(yī)藥和南京三寶科技合作推出藥品電子標(biāo)簽也于今年正式投入使用。此外，在針對傳統(tǒng)中藥信息化方面，11月重慶農(nóng)畜產(chǎn)品交易所推出利用電子信息平臺實(shí)現(xiàn)金銀花遠(yuǎn)期交易，東北西豐縣則與南京醫(yī)藥達(dá)成共識運(yùn)用最新的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對中醫(yī)藥產(chǎn)品實(shí)施從田間地頭、到生產(chǎn)加工、再到倉儲運(yùn)輸?shù)热藤|(zhì)量監(jiān)控。

　　種種跡象表明，信息化這棵大樹已經(jīng)引來了無數(shù)鳳凰。

　　放眼未來人文積累是關(guān)鍵

　　在不差錢的醫(yī)藥行業(yè)中，錢能夠解決的問題并不是最大問題，最難的是錢解決不了的問題，譬如在應(yīng)用電子信息技術(shù)過程中的人文積累。不過，這一現(xiàn)狀從一開始就得到業(yè)內(nèi)重視，并不止一次在《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》上呼吁，醫(yī)藥現(xiàn)代電子信息應(yīng)用應(yīng)該符合中國自己的情況，不應(yīng)盲目模仿國外。

　　盡管中國醫(yī)療信息化市場方興未艾，但強(qiáng)大的需求已經(jīng)顯山露水。微軟、戴爾、IBM、飛利浦、ESRI等跨國公司瞄準(zhǔn)了中國醫(yī)療信息化領(lǐng)域，紛紛摩拳擦掌，并積極促成中國區(qū)域醫(yī)療信息化相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定。而醫(yī)療信息化命運(yùn)的咽喉就是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，誰掌握了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，誰就將獲得中國醫(yī)療信息化市場最大一塊大餅。

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，深厚的人文積累不僅可以使醫(yī)療領(lǐng)域充分利用資源實(shí)現(xiàn)低碳，對于關(guān)注醫(yī)療信息化的企業(yè)來說也是贏得市場的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

　　此外，產(chǎn)業(yè)在升級過程中會(huì)出現(xiàn)升級成本，如建設(shè)性成本、管理成本和勞動(dòng)力成本等。由于人的生理?xiàng)l件限制，人的轉(zhuǎn)型比產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型更難。對于企業(yè)員工而言，他們必須在工作之余主動(dòng)適應(yīng)信息化帶來的改變。至于他們適應(yīng)的輕松程度，則取決于行業(yè)的管理水平，而管理水平取決于行業(yè)的人文積累?！?/p>

　　[核動(dòng)力三] 人才的價(jià)值力

　　人才一向被視為是企業(yè)發(fā)展的第一資源。就如同IBM前總裁Waltson所言：“你可以募集資金，也可以用資金建造大樓，但你需要人去創(chuàng)建商業(yè)平臺和做成商業(yè)交易?！?/p>

　　這樣的觀點(diǎn)同樣適用于醫(yī)藥領(lǐng)域，除了科技與資本，人力資源對推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的升級和發(fā)展亦重要，因?yàn)樗赡苁墙疱X買不到的。

　　以生物醫(yī)藥為例，羅氏收購基因泰克時(shí)，為挽留人才，基因泰克制定出3.71億美元價(jià)值的員工股票期權(quán)計(jì)劃，資金將注入到一個(gè)稱為“留守公司”的基金中，用于支付給留在公司的員工和管理層。如此大手筆，就是因?yàn)榛蛱┛朔浅Ｇ宄叭说膬r(jià)值”。

　　對于中國而言，人才的價(jià)值也在逐漸凸顯并被逐漸意識到。近日上海生科院一個(gè)抗腫瘤方面的蛋白質(zhì)藥物，以6000萬美元的價(jià)格外加銷售提成授權(quán)轉(zhuǎn)讓給賽諾菲，這在國內(nèi)基礎(chǔ)研究領(lǐng)域罕見。而這6000萬美元，實(shí)際上正是人才價(jià)值的體現(xiàn)，因?yàn)榧夹g(shù)要靠人去開發(fā)。

　　近些年，近華人生命科學(xué)家海外異軍突起。根據(jù)清華大學(xué)施一公教授提供的數(shù)據(jù)，以生命科學(xué)為例，在海外華人圈內(nèi)有極其豐富的海外人才資源。例如2007年，美國34個(gè)州的研究型大學(xué)中，擔(dān)任生命科學(xué)學(xué)科的助理教授、副教授或者教授的華人有2600人，其中教授超過800人。這個(gè)數(shù)字和1998年相比增長了數(shù)十倍。2008年，中央人才工作協(xié)調(diào)小組實(shí)施“千人計(jì)劃”，引進(jìn)2000名左右人才，并有重點(diǎn)地支持一批能夠突破關(guān)鍵技術(shù)、發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)、帶動(dòng)新興學(xué)科的戰(zhàn)略科學(xué)家和領(lǐng)軍人才回國（來華）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。目前回歸的人才中，不少在生命科學(xué)領(lǐng)域頗有建樹。記者也從禮來獲悉，其正在籌建的中國糖尿病研發(fā)中心，將從中國本土招募100名研究人員，其負(fù)責(zé)人正是一名海歸華人。

　　伴隨跨國醫(yī)藥公司的搶灘和本土研發(fā)機(jī)構(gòu)的快速崛起，醫(yī)藥研發(fā)人才的需求發(fā)生了變化。美世的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，通過對10家跨國醫(yī)藥公司的研發(fā)中心和10家CRO調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前在中國的研發(fā)中心及CRO的一半研發(fā)力量是在基礎(chǔ)研究階段，包括化學(xué)藥和生物藥的發(fā)現(xiàn)和篩選；另一半覆蓋了臨床前研究（毒理、藥理、藥效研究）和臨床研究（臨床研究Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ期）。Ⅰ期試驗(yàn)方案設(shè)計(jì)人才缺乏。不過由于外企在薪酬、福利等諸多方面占優(yōu)勢，往往聚集了更多的優(yōu)質(zhì)人才，這也要求本土企業(yè)能夠想更多的辦法，打贏人才戰(zhàn)。

　　業(yè)內(nèi)人士提醒，中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)弱于發(fā)達(dá)國家的不僅僅是研發(fā)水平，工業(yè)設(shè)備制造、輔料開發(fā)、專利保護(hù)等方面也處于比較落后的態(tài)勢，在制藥裝備、專利代理與保護(hù)等其他方面的人才培養(yǎng)和引進(jìn)更是不容忽視。

來源：醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào) 作者：魏贇 陳綺霞

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