醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)縱深：項(xiàng)目管理推廣之期

產(chǎn)業(yè)的縱深與規(guī)?；l(fā)展，對(duì)企業(yè)的資本運(yùn)作、戰(zhàn)略管理、品牌建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷、渠道、傳媒、人才儲(chǔ)備等諸多資源提出了強(qiáng)烈的整合需求，對(duì)醫(yī)藥大型、企業(yè)的國(guó)際化項(xiàng)目、項(xiàng)目組合專業(yè)管理人才的需求也越來越迫切。

護(hù)航生物產(chǎn)業(yè)

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是當(dāng)今最具有成長(zhǎng)性的高新技術(shù)領(lǐng)域之一。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2009年中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值已達(dá)10,382億元，首次破萬億元大關(guān)，同比增長(zhǎng)23.1%。該產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)乃至全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)注熱點(diǎn)，從經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展速度、發(fā)展規(guī)模方面看，均可確信它將成為繼信息產(chǎn)業(yè)之后又一個(gè)最具活力的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2011年是中國(guó)啟動(dòng)新醫(yī)改政策落實(shí)短期目標(biāo)的攻堅(jiān)之年，計(jì)劃實(shí)施的一系列行之有效的支持措施，將大力促進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，進(jìn)一步壯大和創(chuàng)新企業(yè)快速成長(zhǎng)。但目前中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)、醫(yī)藥研發(fā)機(jī)構(gòu)等在項(xiàng)目管理行業(yè)應(yīng)用方面還滯后于新能源、互聯(lián)網(wǎng)、通信、航天等其他行業(yè)。

其滯后性主要表現(xiàn)為：1.不了解項(xiàng)目管理知識(shí)體系及其價(jià)值；2.組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度模型（OPM3）評(píng)級(jí)普遍較低；3.對(duì)于多產(chǎn)品線多產(chǎn)品組合營(yíng)銷項(xiàng)目，仍采用單項(xiàng)目管理思維；4.缺乏項(xiàng)目管理專業(yè)人才；5.缺乏企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理分級(jí)與認(rèn)證體系等。

如何面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)以及愈演愈烈的并購(gòu)重組？如何提升組織項(xiàng)目管理成熟度，拓展國(guó)際化發(fā)展道路？中國(guó)生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)（CRO）服務(wù)如何通過項(xiàng)目管理，提升績(jī)效，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？如何通過項(xiàng)目組合管理實(shí)現(xiàn)規(guī)?；恐袊?guó)多肽生物產(chǎn)業(yè)如何通過項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目組合管理形成產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢(shì)……這些問題亟待解決。

為協(xié)助企業(yè)在產(chǎn)業(yè)整合中借助國(guó)際先進(jìn)的項(xiàng)目管理手段實(shí)現(xiàn)蝶變，形成具有特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力，迫切需要企業(yè)加強(qiáng)交流，研討“P＋營(yíng)銷解決方案”，需要圍繞“營(yíng)銷項(xiàng)目化&項(xiàng)目化營(yíng)銷”的理念，實(shí)現(xiàn)所提供的各類產(chǎn)品與咨詢服務(wù)和企業(yè)的精準(zhǔn)對(duì)接。

建議相關(guān)企業(yè)選擇一些項(xiàng)目化管理的高端精品課程，如戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)課程，包括項(xiàng)目化戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)與高效管理、組織級(jí)項(xiàng)目管理體系建設(shè)、高效能項(xiàng)目管理辦公室的創(chuàng)建與運(yùn)營(yíng)等；項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課程也是不錯(cuò)的選擇，如醫(yī)藥新產(chǎn)品上市項(xiàng)目管理與營(yíng)銷路徑、醫(yī)藥新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理、新藥臨床試驗(yàn)項(xiàng)目管理、醫(yī)藥項(xiàng)目經(jīng)理的核心能力與角色認(rèn)知等，關(guān)注企業(yè)在項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、溝通、資源優(yōu)化配置等方面所遇到的管理瓶頸。

助力新醫(yī)改

根據(jù)國(guó)家“十二五”規(guī)劃在醫(yī)療衛(wèi)生方面的部署，適應(yīng)我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展的形勢(shì)需要，衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員的各項(xiàng)能力也應(yīng)逐步提高。

為我國(guó)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革大局服務(wù)，通過在行業(yè)中開展國(guó)際職業(yè)化培訓(xùn)項(xiàng)目及國(guó)際多元化交流合作，可以學(xué)習(xí)并了解國(guó)際公共衛(wèi)生項(xiàng)目管理方面的最新進(jìn)展，促進(jìn)醫(yī)院管理水平與國(guó)際接軌，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的國(guó)際化、職業(yè)化醫(yī)院管理專家隊(duì)伍，對(duì)加強(qiáng)我國(guó)公共衛(wèi)生項(xiàng)目管理國(guó)際職業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)有積極意義建議開展如下內(nèi)容的相關(guān)培訓(xùn)。

如以項(xiàng)目管理促進(jìn)醫(yī)院管理的創(chuàng)新與變革、醫(yī)院信息化系統(tǒng)建設(shè)的項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理在醫(yī)院科室績(jī)效與質(zhì)量管理中的應(yīng)用、風(fēng)險(xiǎn)管理在醫(yī)院公關(guān)傳播與危機(jī)管理中的應(yīng)用、醫(yī)院工程項(xiàng)目管理等組織培訓(xùn)課程。這對(duì)于公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)、健康管理機(jī)構(gòu)管理水平的提升，民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展會(huì)有積極的促進(jìn)作用。

就目前國(guó)內(nèi)形勢(shì)看，項(xiàng)目管理在醫(yī)藥行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，仍有待通過與國(guó)家相關(guān)部門與行業(yè)協(xié)會(huì)等的多元化深度合作，持續(xù)推動(dòng)其廣泛應(yīng)用。

同時(shí)，建議加強(qiáng)中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生國(guó)際職業(yè)化項(xiàng)目管理人才培訓(xùn)基地建設(shè)。在政府部門的領(lǐng)導(dǎo)下，通過與各方的緊密合作，建立中國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生國(guó)際職業(yè)化人才培訓(xùn)基地，積極引進(jìn)并推廣項(xiàng)目管理、人力資源培訓(xùn)等國(guó)際引智項(xiàng)目，將基地打造為中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)領(lǐng)域組織戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成、業(yè)績(jī)提升不可或缺的醫(yī)藥衛(wèi)生國(guó)際職業(yè)化人才培訓(xùn)與認(rèn)證首選戰(zhàn)略合作平臺(tái)，項(xiàng)目管理專業(yè)人士信息交流和經(jīng)驗(yàn)分享的平臺(tái)。

除此之外，搭建中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理資訊傳播平臺(tái)也很重要。通過該資訊平臺(tái)的構(gòu)建，將國(guó)際公共衛(wèi)生管理、健康管理、醫(yī)療、制藥、醫(yī)療器械等領(lǐng)域國(guó)際項(xiàng)目管理最新發(fā)展動(dòng)態(tài)、標(biāo)準(zhǔn)指南與認(rèn)證體系發(fā)布、最佳行業(yè)應(yīng)用實(shí)踐、成功案例分享等資訊，及時(shí)傳遞給國(guó)內(nèi)相關(guān)方，關(guān)注組織級(jí)項(xiàng)目管理體系的建立與實(shí)施，推動(dòng)行業(yè)項(xiàng)目管理理念及管理水平的持續(xù)提升。

來源：醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào) 作者：劉正午 賈笑芳

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