產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化加劇醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈模式升溫

5月6日，隨著上海醫(yī)藥H股上市時(shí)間表塵埃落定，其全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營架構(gòu)逐漸清晰。全產(chǎn)業(yè)鏈也隨即成為上藥最耀眼的對(duì)外名片。

　　事實(shí)上，除上藥以外，近兩年國藥、廣藥、科倫、華潤等醫(yī)藥龍頭企業(yè)都已經(jīng)將打造全產(chǎn)業(yè)鏈作為共同的夢(mèng)想。然而，由中糧集團(tuán)率先提出的全產(chǎn)業(yè)鏈模式已運(yùn)行兩年，它能否持續(xù)發(fā)展已開始在經(jīng)濟(jì)界引起爭議。如今，當(dāng)全產(chǎn)業(yè)鏈與醫(yī)藥行業(yè)開始“親密接觸”時(shí)，等待我們的將是什么？

　　全產(chǎn)業(yè)鏈撲面而來

　　去年，國藥做出了一個(gè)出人意料的舉動(dòng)，即收購國內(nèi)頭孢曲松鈉的上游原料7-ACA生產(chǎn)巨頭——山西威奇達(dá)藥業(yè)。此舉使國藥實(shí)現(xiàn)了頭孢產(chǎn)品鏈的貫通：旗下國瑞藥業(yè)、致君制藥的頭孢曲松鈉制劑擁有了自家的7-ACA原料。

　　然而，對(duì)于國藥這次“跑偏”的收購行為，業(yè)內(nèi)敏感人士卻聯(lián)想頗多，因?yàn)榇伺e寓意著國藥已經(jīng)不僅僅滿足于整合流通資源，而是圖謀上下游產(chǎn)業(yè)鏈通吃。其實(shí)，上下游的擴(kuò)張?jiān)卺t(yī)藥行業(yè)早已經(jīng)開始。近年來，幾乎每一個(gè)稍具規(guī)模的企業(yè)都在致力于完善自我配套體系。

　　在去年底健康網(wǎng)召開的“2010年抗生素產(chǎn)業(yè)論壇”上，制劑企業(yè)向上游發(fā)展原料和輔料業(yè)務(wù)，原料企業(yè)向下游擴(kuò)展制劑深加工的趨勢(shì)已非常明顯。健康網(wǎng)總經(jīng)理吳惠芳認(rèn)為，資金充裕，企業(yè)急需提高產(chǎn)品成本掌控能力是其向上下游擴(kuò)張的基本動(dòng)力。

　　長江商學(xué)院副院長滕斌圣教授認(rèn)為，全產(chǎn)業(yè)鏈模式實(shí)際上是企業(yè)縱向一體化戰(zhàn)略的體現(xiàn)。業(yè)內(nèi)耳熟能詳?shù)脑S多跨國企業(yè)都曾經(jīng)或正在采取縱向一體化戰(zhàn)略，從而在某一領(lǐng)域形成了獨(dú)立產(chǎn)業(yè)王國。

　　數(shù)據(jù)顯示，2010年我國制藥行業(yè)上市公司已經(jīng)超過200家。隨著中小板、創(chuàng)業(yè)板陸續(xù)開放，新醫(yī)改資金投入，以及金融危機(jī)后醫(yī)藥行業(yè)景氣指數(shù)升高，融資渠道對(duì)醫(yī)藥行業(yè)愈發(fā)“友善”，眾多投資者將目光投向該行業(yè)，曾經(jīng)制約醫(yī)藥企業(yè)跨越式發(fā)展的資金“瓶頸”得以緩解。與此同時(shí)，近兩年來醫(yī)藥原料、動(dòng)力能源及人力成本上漲幅度接近30%，而國家發(fā)改委20多次的藥品降價(jià)，藥品招標(biāo)采購中的“惟低價(jià)是取”，都導(dǎo)致企業(yè)利潤不斷下滑甚而虧損。因此，不論是流通企業(yè)還是生產(chǎn)企業(yè)，都希望通過整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈來增加掌控成本的能力。

　　記者在工信部起草的“醫(yī)藥工業(yè)‘十二五’發(fā)展規(guī)劃”（征求意見稿）中看到，醫(yī)藥行業(yè)“十二五”期間的主要任務(wù)包括加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)，推動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)重組整合，調(diào)整區(qū)域結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展等九項(xiàng)。其中，國家將在推動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)重組整合中開展優(yōu)勢(shì)企業(yè)扶持工程，以期扶持優(yōu)勢(shì)企業(yè)提高創(chuàng)新能力、實(shí)施收購兼并和跨國發(fā)展，形成一批有產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用、國際競(jìng)爭力強(qiáng)的大型企業(yè)集團(tuán)。同時(shí)落實(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的各項(xiàng)目標(biāo)，到2015年，工業(yè)銷售收入超過100億元的企業(yè)要達(dá)到15家以上，銷售收入居前100位的企業(yè)占到全行業(yè)銷售收入的40%。

　　一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，除了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的需要，全產(chǎn)業(yè)鏈模式還契合了‘十二五’醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向?！搬t(yī)藥產(chǎn)業(yè)長期以來都沒有擺脫多、小、散、亂的局面，競(jìng)爭力較弱。而以企業(yè)戰(zhàn)略行為主導(dǎo)的上下游擴(kuò)張，通過完備生產(chǎn)要素，自發(fā)提高了行業(yè)集中度。它還對(duì)平衡區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭力，改善醫(yī)藥環(huán)境都有積極意義?！?/p>

　中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)長于明德認(rèn)為，中國從制藥大國向制藥強(qiáng)國邁進(jìn)需要具備三個(gè)要素，一是有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的原創(chuàng)能力；二是藥品制劑暢銷歐、美、日等主流市場(chǎng)；三是更多的產(chǎn)品具有全球定價(jià)權(quán)。

　　而要實(shí)現(xiàn)這些要素，企業(yè)的規(guī)模和競(jìng)爭力無疑是首要基礎(chǔ)。

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