經(jīng)歷了10年的發(fā)展后,中國生物醫(yī)藥CRO合同研究組織市場迎來快速增長期。官方智囊人士與CRO從業(yè)者幾乎形成一個共識:CRO是中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)做大做強的有效捷徑。
他們預計,通過承接國際醫(yī)藥研發(fā)任務(wù)這場“洋務(wù)運動”,中國生物醫(yī)藥的創(chuàng)新能力將獲得較大改觀,中國生物醫(yī)藥國際化亦將借此作為突破口。
“對于中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展和層級提升而言,CRO核心價值在于吸引和培養(yǎng)高端的人才團隊,以及為融入國際前沿醫(yī)藥研發(fā)所建立的一整套技術(shù)及創(chuàng)新系統(tǒng)?!鄙腥A醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)集團財務(wù)及投資者關(guān)系事務(wù)副總裁謝嵐說。
她說,CRO為中國本土生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與國際趨勢、需求和規(guī)則互動、對接、融合提供了不可或缺的有效而快捷的途徑。
國內(nèi)兩家最大的CRO公司藥明康德與尚華醫(yī)藥已經(jīng)成功實現(xiàn)海外上市。分析師預計,未來幾年,眾多CRO公司面臨著較好的增長空間,中國CRO市場或?qū)⒁?0%以上的增速持續(xù)增長。
“曲線”創(chuàng)新
CRO最初于20世紀80年代初在美國興起,在我國則是2000年前后的事情。盡管發(fā)展時間不長,但CRO對中國新藥創(chuàng)制可能帶來的重大影響已被業(yè)界和相關(guān)政府方面所關(guān)注。
“醫(yī)藥合同研究這幾年發(fā)展得非???,”國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與技術(shù)經(jīng)濟研究所所長王昌林說,“可能要以此作為切入點和突破口,積極參與國際價值鏈分工,逐步提升我們的創(chuàng)新能力?!?/p>
“非常有遠見,我極其同意。”千人計劃入選者、中美冠科生物技術(shù)北京有限公司董事長吳越博士對此表示。中美冠科是一家在腫瘤藥物研發(fā)領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位的CRO公司,今年剛剛完成2880萬美元的融資。
吳越說,由于新藥研發(fā)周期長、資金投入大、風險高,因此新藥研發(fā)難度非常大。而通過CRO業(yè)務(wù)與國外制藥巨頭進行合作,可以學習各家長處,同時培養(yǎng)大批優(yōu)秀團隊,最終提升國內(nèi)醫(yī)藥研發(fā)創(chuàng)新能力。
隨著海外本土新藥研發(fā)成本持續(xù)上升,中國新興市場吸引力凸顯,人才資源充分滿足,跨國醫(yī)藥企業(yè)正加快步伐將研發(fā)任務(wù)轉(zhuǎn)移到中國。
不過,也有業(yè)內(nèi)人士表示,想通過CRO業(yè)務(wù)獲得核心技術(shù)可能性不大,“因為國外外包過來,還是非核心的東西”,“但是肯定能做大醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)”?!癈RO行業(yè)發(fā)展對中國生物醫(yī)藥的核心價值并不在于得到國外的核心技術(shù)?!敝x嵐對此表示,“CRO核心價值在于吸引和培養(yǎng)高端人才團隊,以及融入國際前沿醫(yī)藥研發(fā)所建立的一整套技術(shù)及創(chuàng)新系統(tǒng)”。
謝嵐認為,國外核心技術(shù)并不是唯一的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)殺手锏,有了人才和創(chuàng)新系統(tǒng),并有足夠的制度和環(huán)境保障其發(fā)揮作用,中國完全可以研發(fā)出領(lǐng)先全球、并具備相當市場化價值的核心技術(shù)。
目前國內(nèi)CRO公司業(yè)務(wù)主要集中在新藥早期臨床前研發(fā)以及臨床研究兩大方面,主要客戶來源于歐美為主的國際市場。據(jù)吳越提供的數(shù)據(jù),全球醫(yī)藥研究經(jīng)費約為1000億美元,臨床前研究經(jīng)費約占40%,臨床研究則占60%。
其中,臨床前研究約有10%的比例外包,臨床研究則有30%比例外包。也就是說,臨床前研究CRO市場規(guī)模約為40億美元,而臨床研究CRO市場規(guī)模為180億美元。
盡管臨床研究的市場規(guī)模大于臨床前研究,但在國內(nèi),臨床前研究的CRO公司增長速度快于臨床研究的CRO公司。
“從事臨床前研究業(yè)務(wù)的兩家公司都在美國上市了,但做臨床研究的公司還沒一家上市,這個數(shù)據(jù)很清楚了?!北本﹦P維斯醫(yī)藥咨詢公司總經(jīng)理謝燕彬說。凱維斯是國內(nèi)首家中美合資CRO公司,以臨床研究為主業(yè)。
迅速成長的中國CRO公司逐漸獲得跨國制藥企業(yè)的認可。謝嵐透露,最近幾年,尚華醫(yī)藥越來越多地承接到跨國醫(yī)藥企業(yè)的核心研發(fā)任務(wù)。
潛力巨大
眾多CRO行業(yè)人士接受采訪時表示,中國CRO市場在將來會有更進一步的發(fā)展。
很顯然,中國經(jīng)濟的增長意味著全民對醫(yī)療、醫(yī)藥的需求增加,中國是更具吸引力的市場。
“市場在這兒,包括研發(fā)等很多工作都會到中國來。”謝燕彬說,“隨著很多工作轉(zhuǎn)移到中國來,CRO的前景就一定會好,這是很符合邏輯的事情?!?/p>
謝嵐認為,目前新藥研發(fā)服務(wù)的滲透力還較低,將來5年會有更多核心的業(yè)務(wù)會從國際大的制藥公司外包到CRO,特別是中國的CRO。
謝嵐說,很多跨國醫(yī)藥企業(yè)對針對亞洲人種多發(fā)的的疾病如肝炎、糖尿病等也越來越感興趣??梢灶A期,這些跨國醫(yī)藥企業(yè)會針對這些疾病投入更多新藥研發(fā)費用,會有更多研發(fā)任務(wù)轉(zhuǎn)移到亞洲特別是中國。
此外,國內(nèi)領(lǐng)先的藥企已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向創(chuàng)新藥物研發(fā),這將成為CRO市場預期的客戶。
“研發(fā)外包服務(wù)有更多可預見的訂單?!敝x嵐預計,未來幾年中國CRO市場增速將在20%以上。
不過中國CRO市場也面臨著挑戰(zhàn)。
“CRO在中國相對還是新興行業(yè)。與傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)不同,它科技含量高,人才要求高,資本投入高。這個行業(yè)也需要諸多不同于傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的政策制度和軟環(huán)境配套支持。這些方面目前還有一些滯后。”謝嵐說。
“很大一個挑戰(zhàn)就是CRO公司數(shù)量太多了,有時就把市場做爛了?!眳窃秸f。
行業(yè)整合是大勢所趨,這已成為CRO業(yè)界人士的一個共識。謝嵐認為,在中國最終可能有三四家規(guī)模大、技術(shù)能力全、綜合素質(zhì)高的臨床前CRO公司,占據(jù)市場主導地位。
不過近期內(nèi),不少小的CRO公司將會持續(xù)存在。一些小CRO公司老板依托昔日跨國醫(yī)藥企業(yè)的人脈資源拿到項目,靠著個人關(guān)系維持公司運轉(zhuǎn)。
謝燕彬認為,把幾個小的CRO公司整合成大的CRO,從純經(jīng)濟學角度看是很好的方式,但這一合并的過程將會很復雜,因為它涉及到小CRO公司老總個人理想的修正,所以具體操作起來“需要人的智慧,人的成熟”。
CRO行業(yè)人士也希望國家在財稅政策、進出口、包括檢驗檢疫、科技創(chuàng)新政策、人才支持政策方面能夠更多為促進CRO行業(yè)發(fā)展做一些針對性研究。
國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與技術(shù)經(jīng)濟研究所所長王昌林表示,要發(fā)揮中國市場和研發(fā)能力的優(yōu)勢,加強國內(nèi)政策支持,加快把這個行業(yè)做大做強,然后往上下游延伸,最終把生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)做大做強。
來源:藥品資訊網(wǎng)信息中心
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