在高速增長(zhǎng)的中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng),吃“蛋糕”的人將會(huì)越來(lái)越多,袖手旁觀將無(wú)飯可吃,維持原狀等于后退,只有對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的積極追求和塑造,才能讓我們?cè)诓粩嘣鲩L(zhǎng)的“蛋糕”里,占據(jù)越來(lái)越多的市場(chǎng)份額。
不再打“價(jià)格戰(zhàn)”,因?yàn)檫@是在自相殘殺,縮減自己那份“蛋糕”的同時(shí),也在逼著對(duì)手縮減自身的“蛋糕”,這不過(guò)是比誰(shuí)賺得更少,而非誰(shuí)賺得更多?!皟r(jià)格戰(zhàn)”是在破壞行業(yè)的價(jià)格規(guī)則,自亂陣腳。
打“價(jià)格戰(zhàn)”是惡性競(jìng)爭(zhēng),對(duì)市場(chǎng)沒(méi)有培育作用。與其如此,不如聯(lián)起手來(lái),化敵為友,共同把一個(gè)“蛋糕”做大,讓每個(gè)人能吃到更多。對(duì)市場(chǎng)的教育,成為我們共同的任務(wù)。也許,外企已經(jīng)把某些市場(chǎng)教育得差不多了,已經(jīng)搭建了一個(gè)臺(tái)子,我們可以登入,用自身的優(yōu)勢(shì)與外企產(chǎn)品較勁,比如因低成本擁有的價(jià)格優(yōu)勢(shì);我們可以和同行較勁,比如我們的產(chǎn)品質(zhì)量和銷售市場(chǎng)層面的優(yōu)勢(shì),良性競(jìng)爭(zhēng)主導(dǎo)下的行動(dòng),遠(yuǎn)比惡性競(jìng)爭(zhēng)主導(dǎo)下的行動(dòng)具有積極意義,不僅推動(dòng)了自身的發(fā)展,也推動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展。
民族醫(yī)藥企業(yè)的一個(gè)共同任務(wù)是,在一只手吃“蛋糕”的同時(shí),用另一只手擋住西方列強(qiáng)。這絕不是政策保護(hù),而是自身實(shí)力筑起的壁壘。美國(guó)藥企在中國(guó)占據(jù)了64%的醫(yī)藥市場(chǎng)份額,這一切都在悄悄進(jìn)行,直到出來(lái)一個(gè)讓我們驚訝的數(shù)字。中國(guó)已經(jīng)成為西方藥企的新興市場(chǎng)之一,“到中國(guó)去”或許就是他們一個(gè)外露或內(nèi)藏的口號(hào)。在某種程度上,中國(guó)正在淪為印度人的原料藥工廠,我們本來(lái)就是世界的大工廠,又不僅僅局限于藥品制造。對(duì)此,我們會(huì)做何感想。
來(lái)源:醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào) 作者:王震
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