經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的短缺與緊張后,悅康藥業(yè)集團(tuán)旗下北京悅康凱悅制藥有限公司在國(guó)家藥監(jiān)局發(fā)出生產(chǎn)令后,已經(jīng)恢復(fù)了“硫酸魚精蛋白”(以下簡(jiǎn)稱魚精蛋白)的生產(chǎn)。該公司負(fù)責(zé)人稱,目前公司已經(jīng)開(kāi)始生產(chǎn)第二批魚精蛋白,這批魚精蛋白將在月底出現(xiàn)在市場(chǎng)上;而此前生產(chǎn)的第一批魚精蛋白,已經(jīng)投入到北京市內(nèi)各級(jí)醫(yī)院,以緩解由于魚精蛋白不足所導(dǎo)致的心臟病手術(shù)延遲問(wèn)題。
國(guó)家的介入以及上藥集團(tuán)旗下上海第一生化藥業(yè)有限公司與北京悅康凱悅制藥有限公司的全力生產(chǎn),已經(jīng)使部分地區(qū)的心臟病手術(shù)延遲問(wèn)題起到了緩解作用,同時(shí)能隱隱看到魚精蛋白短缺已經(jīng)向著良性的一面發(fā)展。魚精蛋白短缺問(wèn)題,不僅暴露了目前國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)藥物缺貨問(wèn)題,同時(shí)也暴露了目前國(guó)家對(duì)醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)管理上的弊端。
“一刀切”方式難以“切”進(jìn)市場(chǎng)管理盲區(qū)
在魚精蛋白短缺最嚴(yán)重的時(shí)期,有傳聞稱上海第一生化藥業(yè)有限公司的銷售人員對(duì)希望購(gòu)買魚精蛋白的醫(yī)院規(guī)定,購(gòu)買一盒魚精蛋白必須搭配購(gòu)買一箱肝素鈉。上藥集團(tuán)總裁徐國(guó)雄對(duì)此解釋說(shuō),“上藥集團(tuán)明確規(guī)定不允許借魚精蛋白缺貨的時(shí)機(jī)進(jìn)行搭配銷售,但不排除有二級(jí)或者三級(jí)的供貨商為了自身利益,提出這種要求?!?
“‘購(gòu)買一盒魚精蛋白必須搭配購(gòu)買一箱肝素鈉’,這個(gè)要求雖然看起來(lái)沒(méi)什么,但是仔細(xì)分析一下就能發(fā)現(xiàn)這是個(gè)地地道道的“霸王條款”,甚至有種脅迫的意思在里面?!鄙綎|省一家醫(yī)院的藥劑科負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)說(shuō),“心臟手術(shù)中,魚精蛋白能夠降低大量肝素而導(dǎo)致的出血副作用,而每場(chǎng)手術(shù)大約用到七到八支?!睋?jù)該負(fù)責(zé)人介紹,魚精蛋白注射液一盒有五支,而一箱肝素鈉卻有二千支左右,“購(gòu)買一盒魚精蛋白必須搭配購(gòu)買一箱肝素鈉”這一個(gè)要求是多么不合理。
其實(shí),魚精蛋白與肝素鈉“捆綁銷售”的本質(zhì)就是一種綁架式的漲價(jià)——通過(guò)讓醫(yī)院購(gòu)買肝素鈉而得到魚精蛋白的方式,增加銷售所得利潤(rùn)。這不僅是因?yàn)楸O(jiān)管不足所導(dǎo)致的,同時(shí)與國(guó)內(nèi)的供藥系統(tǒng)方式有關(guān)。
目前國(guó)內(nèi)的供藥體系中,以基本藥物制度影響最大?;舅幬镏贫仍谙M尠傩沼蒙狭畠r(jià)優(yōu)質(zhì)的藥品這一美好愿望的同時(shí),通過(guò)限定藥品價(jià)格的方式平抑藥價(jià)。市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)有序的核心即在于價(jià)格信號(hào)真實(shí)有效,而“基本藥物制度”的低價(jià)競(jìng)標(biāo)“一刀切”策略,并不完全符合這一點(diǎn),由于不顧及市場(chǎng)中的成本、流通等元素,單純注重價(jià)格的高低,已經(jīng)失去了政策與市場(chǎng)的平衡性。
用行政手段限制,在市場(chǎng)中又放任自流,這種畸形的發(fā)展方式使得政府不能根據(jù)市場(chǎng)中的信號(hào),緊密追蹤供求關(guān)系變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整資源配置,進(jìn)行良好的導(dǎo)向。機(jī)制上的缺失直接導(dǎo)致市場(chǎng)監(jiān)管上出現(xiàn)的漏洞,被當(dāng)做救命藥的魚精蛋白,最終成了一些牟利者手中的“致富工具”。
今天是魚精蛋白,明天是什么?
魚精蛋白短缺是一個(gè)個(gè)案,也是一類事件的典型案例,魚精蛋白短缺危機(jī)之所以引起關(guān)注,只是因?yàn)樵诙倘彼幤分校鼰o(wú)法找到替代藥,因此問(wèn)題顯得尤其尖銳。其實(shí)自國(guó)家第一次推行藥品降價(jià)令以來(lái),許多廉價(jià)老藥正在逐步消失,或者以另一種包裝方式、另一種價(jià)位出現(xiàn)在藥房或者醫(yī)院中。
一元多的國(guó)產(chǎn)破傷風(fēng)針、二元五角的洗腸藥蓖麻油、兩元多的青霉素、不到五元的紅霉素腸溶片、維C銀翹片、阿司匹林腸溶片、阿莫西林膠囊、感冒清熱顆粒劑和牛黃解毒片片劑,本是廉價(jià)實(shí)惠的好藥,卻在推行藥品降價(jià)令以后越來(lái)越少,質(zhì)次價(jià)貴的藥品卻越來(lái)越多。據(jù)調(diào)查顯示,國(guó)內(nèi)12個(gè)城市42家醫(yī)院臨床用藥情況的調(diào)查顯示,醫(yī)院廉價(jià)藥相當(dāng)緊缺,缺口高達(dá)342種,其中30種藥的價(jià)格在10元以下。
今天是魚精蛋白,明天又會(huì)是什么藥品短缺?到底是什么造成了廉價(jià)老藥在實(shí)施降價(jià)令之后逐漸消失的現(xiàn)象?有業(yè)界人士認(rèn)為,一方面是由于藥企專注于盈利,一方面是基本藥物制度的實(shí)施。
上文提到過(guò),基本藥物制度的招標(biāo)模式是價(jià)低者得,贏得基藥資格的藥企,由于藥價(jià)過(guò)低,不得不想辦法從原料成本、生產(chǎn)控制等方面入手,減輕基藥招標(biāo)制度造成的損失;而那些沒(méi)能贏得基藥資格的藥企,因?yàn)闊o(wú)法長(zhǎng)期的運(yùn)作一條要與基藥競(jìng)爭(zhēng)的生產(chǎn)線,所以選擇放棄該條生產(chǎn)線的生產(chǎn)。
如何解決這類問(wèn)題,成了目前醫(yī)藥界以及一些媒體共同關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。其實(shí)藥品短缺并不是國(guó)內(nèi)獨(dú)有的現(xiàn)象,在美國(guó)也有同樣的現(xiàn)象發(fā)生。近期美國(guó)針對(duì)部分藥品出現(xiàn)嚴(yán)重短缺的問(wèn)題,通過(guò)政府與制藥業(yè)以及醫(yī)生團(tuán)體的共同尋找方法進(jìn)行補(bǔ)救,并已經(jīng)在二個(gè)方面初步確立目標(biāo)。
建立政府藥品儲(chǔ)備庫(kù)是目前美國(guó)政府一直在做的一項(xiàng)工作,美國(guó)政府已儲(chǔ)備了抗生素、解毒藥以及其他類型的急救藥物,同時(shí)儲(chǔ)備抗癌藥的干配料成分,保證在藥物發(fā)生短缺的緊急情況下,將急救藥物或抗癌藥配料提供給各大醫(yī)院,由醫(yī)院藥劑師調(diào)配成注射性化合物。由于藥品短缺問(wèn)題來(lái)自于制藥企業(yè)利潤(rùn)低下,缺乏生產(chǎn)動(dòng)力或是由于生產(chǎn)能力不足,所以目前籌建非盈利藥廠成為了另一個(gè)美國(guó)政府解決藥品短缺而正在籌建的工作項(xiàng)目。有媒體報(bào)道稱,目前美國(guó)一些知名的腫瘤學(xué)專家已在籌備一家非盈利制藥公司,他們希望該公司能很快進(jìn)口短缺藥品,并且在引進(jìn)一些藥品的同時(shí),專門生產(chǎn)目前市場(chǎng)中的一些藥品短缺品種。
在筆者看來(lái),這兩種優(yōu)秀的貢藥系統(tǒng)管理方式,尤其是籌建非營(yíng)利性制藥公司,是中國(guó)目前形勢(shì)下非常值得借鑒的。由于目前基藥制度尚存在一些缺陷,所以需要政府通過(guò)“有形的手”,輔助基藥制度良性發(fā)展,不能讓基藥只維持在降價(jià)的表面,更不能讓基藥成為許多廉價(jià)老藥消失的引線。
來(lái)源:慧聰制藥工業(yè)網(wǎng) 作者:張弛
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