是繼續(xù)做研發(fā)高地,還是既做研發(fā)又做產(chǎn)業(yè)化,抑或走別的道路?作為國內(nèi)唯一部委共建的醫(yī)藥基地,上海張江藥谷正在面臨轉(zhuǎn)型考驗(yàn)。
張江藥谷總經(jīng)理王蘭忠早前在第五屆中國生物產(chǎn)業(yè)大會(huì)上表示,下一步的發(fā)展就是國際化和產(chǎn)業(yè)化。但不少人士表示,這一發(fā)展思路將面臨不少難題。
創(chuàng)新沒滑坡
1992年,上海張江高科技園區(qū)成立。1996年,科技部、衛(wèi)生部、中科院、SFDA與上海市決定共建國家上海生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地(張江藥谷)。隨后,上海市提出“聚焦張江”的戰(zhàn)略決策,明確園區(qū)以集成電路、軟件、生物醫(yī)藥為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),集中體現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主體功能。
根據(jù)最新公布的《2010年度張江高科技園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》,截至2010年底,張江生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入為197.1億元,工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)129.1億元,占整個(gè)上海醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值的22%。目前集聚著351家生物醫(yī)藥創(chuàng)新企業(yè)。
此前有媒體稱,隨著創(chuàng)新成本、商務(wù)成本的攀升,張江醫(yī)藥創(chuàng)新日漸疲倦。但《2010年度張江高科技園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》卻是另一番景象:衡量創(chuàng)新能力幾個(gè)重要指標(biāo)均呈現(xiàn)提升的態(tài)勢。
譬如,2010年,張江園區(qū)生物醫(yī)藥企業(yè)科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)總額達(dá)31.8億元,同比增長39.9%;科研項(xiàng)目開發(fā)個(gè)數(shù)達(dá)4891個(gè),完成2738個(gè),均實(shí)現(xiàn)大幅增長;共申請發(fā)明專利469項(xiàng),獲得發(fā)明專利授權(quán)164個(gè),也都實(shí)現(xiàn)大幅增長。
這份發(fā)展報(bào)告同時(shí)顯示,截至2010年底,張江園區(qū)生物醫(yī)藥企業(yè)已申報(bào)藥品注冊414件,其中,申報(bào)新藥臨床研究208件,申報(bào)新藥生產(chǎn)批件109件,獲得新藥證書50多個(gè)。在歐美注冊的藥物品種已達(dá)20個(gè)左右。
“國家"十一五"、"十二五"重大新藥創(chuàng)制中,上海大約占了全國的1/3,而這個(gè)1/3的50%多是在張江,足以說明張江新藥創(chuàng)制還是比較多的?!蓖跆m忠說。
《2010年度張江高科技園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》則更加直白:張江園區(qū)新藥研發(fā)成果顯著,已成為國內(nèi)新藥創(chuàng)新能力最強(qiáng)、創(chuàng)新成果最多的園區(qū)之一。
這份報(bào)告甚至認(rèn)為,張江藥谷已在生物芯片、抗體藥物、介入器械、醫(yī)學(xué)影像等領(lǐng)域形成了一批具有國際競爭力的創(chuàng)新產(chǎn)品。涌現(xiàn)出尚華醫(yī)藥、微創(chuàng)醫(yī)療、中信國健、美時(shí)醫(yī)療、艾力斯等一批快速成長的企業(yè)。
沒有土地咋做產(chǎn)業(yè)化
研發(fā)高地似乎搶到手,但下一步怎么發(fā)展?隨著一些企業(yè)從張江藥谷遷往上海周邊城市,這一問題愈發(fā)緊迫。
一位喜歡自稱為“張江從業(yè)人員”的人士告訴記者,他的老板是一位老張江,“2000年就進(jìn)來了,他來的時(shí)候大約有500多家企業(yè),現(xiàn)在還在張江的基本沒幾家了”。
企業(yè)外流倒逼張江藥谷盡快拿出思路。今年6月,在深圳舉行的第五屆中國生物產(chǎn)業(yè)大會(huì)上,王蘭忠明確表示:“下一步的計(jì)劃,我通俗的講法就是國際化和產(chǎn)業(yè)化?!?
不過在張江做產(chǎn)業(yè)化并不容易,一個(gè)大問題就是張江土地成本高昂,而且也沒有太多用于產(chǎn)業(yè)化的土地儲(chǔ)備。
園區(qū)企業(yè)上海澤生科技開發(fā)有限公司(以下簡稱澤生科技)副總經(jīng)理蔣正剛對記者分析說,目前張江土地成本確實(shí)很高,得要幾百萬元/畝,而且還是在很偏的地方,如果要建一個(gè)20畝的廠區(qū),土地成本就得花上億元。
“對于我們這些研發(fā)型企業(yè)來說,前面研發(fā)已經(jīng)花了不少錢,撐到這一步已經(jīng)非常不容易,還要投這么大一筆錢確實(shí)是很難。”蔣正剛說。
不少企業(yè)出于壓縮成本和爭取利潤空間的考慮,最終紛紛外遷,有的遷往江蘇泰州中國醫(yī)藥600056,股吧城,有的遷往蕪湖、蘇州、太倉等周邊區(qū)域。當(dāng)?shù)卣矘芬饨蛹{這些企業(yè),給予一系列優(yōu)惠政策。
王蘭忠承認(rèn),張江的土地成本、張江的環(huán)境,確實(shí)很難要求一下子就做產(chǎn)業(yè)。對于很多企業(yè)跑到江蘇去做產(chǎn)業(yè)化,他覺得很正常,可以理解。
據(jù)了解,為了解決土地難題,張江藥谷將建設(shè)一個(gè)生產(chǎn)代工基地,如果哪家企業(yè)要做產(chǎn)業(yè)化,就可以在該基地進(jìn)行生產(chǎn)。
蔣正剛認(rèn)為,張江沒有比這更合適的途徑來做產(chǎn)業(yè)化,但這樣還是不能解決所有問題?!跋裎覀兩镝t(yī)藥行業(yè),GMP生產(chǎn)線是針對某一個(gè)具體藥物,不能使用公共生產(chǎn)平臺(tái)?!?
轉(zhuǎn)型:學(xué)硅谷?
同樣在上海創(chuàng)業(yè)的生物谷集團(tuán)董事長兼總裁張發(fā)寶認(rèn)為,張江藥谷的使命已經(jīng)成功完成,此時(shí)應(yīng)該學(xué)會(huì)華麗轉(zhuǎn)身。
“少數(shù)企業(yè)成長起來了,完成了蛻變,說明它孵化成功了。還有些堅(jiān)守和緩慢前進(jìn)的企業(yè),現(xiàn)在土壤已經(jīng)不適合它,他們尋找新的土壤理所當(dāng)然?!睆埌l(fā)寶說。
土壤變化的廣闊背景是,近5年來,上海的人才優(yōu)勢、成本優(yōu)勢逐漸削弱,隨之則是周邊區(qū)域迅速崛起。京滬大動(dòng)脈則將上海的能量迅速輻射到周邊的蘇州、無錫等地。
例如正在洶涌的海歸潮,很多人穿過上海直奔無錫、蘇州、蕪湖等地,使得這些區(qū)域的人才差距正在縮小。另外,由于高鐵交通發(fā)達(dá),這些區(qū)域依然分享著大上海的經(jīng)濟(jì)脈動(dòng),而成本卻遠(yuǎn)比上海低。
人才優(yōu)勢、成本優(yōu)勢 漸削弱,土地成本又如此高昂,張發(fā)寶認(rèn)為,張江應(yīng)該去發(fā)展以高科技和尖端研發(fā)為主的高附加值中小企業(yè),像美國硅谷一樣。
“4~5個(gè)人一個(gè)小公司,主要給大公司做外包、做創(chuàng)新的,這是它的新使命?!睆埌l(fā)寶說,例如5個(gè)人一個(gè)小公司,搞出一個(gè)先導(dǎo)化合物出來賣掉,是不是也很牛?公司這樣小,成本可以忽略不計(jì),人才又可以和周邊搭配,又不依賴場地,為什么不做呢?
來源:科學(xué)時(shí)報(bào)
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