仿制藥還會不會有市場?這是所有意欲進(jìn)軍海外仿制藥市場的中國企業(yè)不能回避的問題。目前,無論什么樣的答案都難給人一個清晰的指引。
“仿制藥市場?如果是10年以前,答案是市場非常好,仿制藥公司沒有一個倒閉的;從現(xiàn)在看,市場更好,除了一些并購掉的企業(yè)外,也沒有一個倒閉的企業(yè)?!比蜃畲蟮姆轮扑幹圃焐桃陨刑萃咧扑幐笨偛肨ony Tong如此評價當(dāng)下錯綜復(fù)雜的仿制藥市場。
隨著新藥研發(fā)日益困難,在這個“青黃不接”的時期,仿制藥已經(jīng)成為最炙手可熱的生意。據(jù)湯森路透公司的分析,全球仿制藥的市場容量達(dá)1500億美元。
不少國內(nèi)制藥企業(yè)不愿錯過這一千載難逢的機會,紛紛上馬高端仿制藥項目,而作為全球制藥第一大市場的美國,已成為眾多國內(nèi)藥企瞄準(zhǔn)的“金礦”。
大企業(yè)游戲?
梯瓦制藥這幾年在美國的成就使很多業(yè)內(nèi)人認(rèn)識到仿制藥不僅是一個“勞動密集型”的低技術(shù)領(lǐng)域,派克派松這樣的產(chǎn)品為梯瓦帶來了數(shù)十億美元的收入,這連很多新藥都難以望其項背。
不過梯瓦的成功不代表所有企業(yè)都能大發(fā)其財。湯森路透公司中華區(qū)總經(jīng)理劉煜表示:“雖然梯瓦在整個運營過程中有非常好的理念,使公司穩(wěn)定發(fā)展,但實際上推動整個公司發(fā)展的動力還是并購,即通過并購來實現(xiàn)跳躍式的發(fā)展。仿制藥企業(yè)也正呈現(xiàn)出趨向于整合的大趨勢。”不言而喻,梯瓦能成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊,而且?guī)缀趺總€仿制領(lǐng)域的并購爭奪戰(zhàn)中都有梯瓦的身影。
而成為仿制藥游戲中的整合者,并不是靠強勢的資本就可以實現(xiàn),在TonyTong看來,整合者必須有自己的API,只有擁有自己的API,才能保護技術(shù)秘密,也能保持比較靈活的策略。這種發(fā)展路徑在印度也得到了驗證,幾乎所有在全球有影響力的印度高端仿制藥生產(chǎn)企業(yè)都是靠API起家。而從2000年獲得美國FDA第一個ANDA開始,經(jīng)過多次并購高潮,全球涌現(xiàn)出了29家實力較強的企業(yè),這些企業(yè)今年在FDA獲得了100個ANDA。
據(jù)統(tǒng)計,全球四大仿制藥制造商占據(jù)了美國50%的仿制藥市場份額,以及全球40%的市場份額。這一現(xiàn)狀表明,對于中國的一些立志做高端仿制藥的企業(yè)來說,機會并不多。
而中國企業(yè)還多處于單打獨斗的階段,每個企業(yè)僅有一兩個品種能進(jìn)入美國市場,而能否獲得市場認(rèn)可仍未可知。
據(jù)劉煜介紹:“據(jù)湯森路透的研究,仿制藥企業(yè)可以分為經(jīng)驗成熟型、欠成熟型,潛力型、地方型四種,而中國和印度兩國加起來在成熟型企業(yè)里邊只占1/3左右。中國大部分企業(yè)還都屬于欠成熟型、潛力型和地方型,而出現(xiàn)這樣的差距,主要在于這些企業(yè)藥政能力上的欠缺。”
北京科信必成醫(yī)藥科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理王錦剛表示:“由原料藥轉(zhuǎn)向制劑,是中國醫(yī)藥企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路,把我們API的優(yōu)勢整合成制劑的優(yōu)勢,那我們就是制藥強國,現(xiàn)在,國內(nèi)有30多家企業(yè)在做cGMP,如果將來有100多家cGMP企業(yè),那一定會是一支不可忽視的力量。”
艱難的注冊
盡管不少中國企業(yè)具有豐富的API銷售經(jīng)驗,但中國藥企在藥政市場的熟悉程度上還比較差,多數(shù)企業(yè)基本上還是通過中間銷售渠道來做這些事情。
藥政經(jīng)驗有時候比質(zhì)量水平更加阻礙中國的仿制藥進(jìn)入美國市場。顯然,有意于開拓美國市場的中國企業(yè)很多,但能獲得ANDA依然很少,中國企業(yè)在注冊申請方面欠缺經(jīng)驗,這已經(jīng)成為我國制劑國際化的最大瓶頸。
據(jù)劉煜介紹:“目前有一個比較明顯的趨勢,就是申請ANDA的中國企業(yè)越來越多,但FDA現(xiàn)在也有一個很明顯的趨勢,就是在減緩審批中國ANDA的步驟?!?
很多國內(nèi)企業(yè)都面臨這樣的問題,他們指出:“到第一輪審批要花去18個月,F(xiàn)DA給你發(fā)信過來提問,我們再回復(fù)過去,又花掉10個月時間,如此來回三次,三、四年時間就已經(jīng)過去,別人都已經(jīng)批下來了,我們卻還不清楚問題出在哪里?!?
盡管FDA的注冊申請異常艱難,但在每年有幾十個ANDA的梯瓦看來,注冊申請方面也是有規(guī)律可循的。TonyTong指出:“其實注冊申請并不難,F(xiàn)DA網(wǎng)站上有一些IR、MR的例子,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)表出來,你的目標(biāo)如果是要打到美國市場的話,一定要很好地研究他們的報告,了解FDA最需要的是什么。”
此外,TonyTong也表示:“做仿制藥的企業(yè)還是要積累這方面的經(jīng)驗,隨著申請次數(shù)的增多,效率也會越高,因為可以運用以前的知識,像梯瓦就差不多做了100個注冊申請,有很多申請都是相似的,完全可以照搬以前的經(jīng)驗,用以前的經(jīng)驗來準(zhǔn)備現(xiàn)在這個新藥的審批,這樣的話可以節(jié)省很多時間?!?
首仿是關(guān)鍵
不過,美國市場在仿制方面和中國的游戲規(guī)則最大的不同在于“首仿”的概念。TonyTong指出:“在美國,時間是最大的競爭因素,首仿藥跟新藥的價格幾乎差不多,但到第二個仿制藥出來,價格馬上就下來了,降50%?!泵绹鳰edpace公司總監(jiān)魏曉雄指出:“跟美國企業(yè)競爭仿制藥,選擇產(chǎn)品非常關(guān)鍵,那就是要選一個技術(shù)門檻高的仿制藥,這個產(chǎn)品不是每個人都能做的。這里面有一些挑戰(zhàn),但這樣的仿制藥才能把你的企業(yè)帶入市場,才能盈利?!?
目前美國仿制藥市場形勢正是如此,大量的公司只能“降價博量”,因為首仿不但要投入大量研發(fā)經(jīng)費,還要有很好的定位,否則很難獨占市場。王錦剛表示:“把仿制藥做好也需要一些技術(shù)挑戰(zhàn),做緩釋、控釋、靶向劑型很困難,需要一番努力來把這個系統(tǒng)建立好?!?
MapiPharma公司創(chuàng)始人EhudMarom表示:“我覺得中國有很好的基礎(chǔ)技術(shù),但是想要將基礎(chǔ)技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,它與經(jīng)驗有關(guān)系,而且要了解其他國家市場的要求。我想再過幾年,中國也會成為制藥業(yè)領(lǐng)先的國家,因為中國有很好的人才、很多的項目,現(xiàn)在所缺乏的就是經(jīng)驗?!?/p>
來源:醫(yī)藥經(jīng)濟報 作者:賈巖
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