一、醫(yī)藥連鎖大鱷政策“撐腰” 中小藥企何處是歸宿?
據(jù)醫(yī)藥流通“十二五“規(guī)劃指出,由于長期實行的‘以藥補醫(yī)’等體制性弊端,以及藥品定價、采購和醫(yī)保支付機制不完善等問題,加上準入門檻較低、行業(yè)規(guī)劃管理欠缺、市場競爭不充分、執(zhí)法監(jiān)督工作不到位等因素。使得整個醫(yī)藥連鎖行業(yè)亂象叢生問題不斷。
有介于此,“十二五”明確規(guī)定,“鼓勵藥品流通企業(yè)做強做大”、“鼓勵發(fā)展大型連鎖企業(yè)”,爭取在2015年實現(xiàn)“形成1-3家年銷售額過千億的全國性大型醫(yī)藥商業(yè)集團,20家年銷售額過百億的區(qū)域性藥品流通企業(yè);藥品零售連鎖百強企業(yè)年銷售額占藥品零售企業(yè)銷售總額60%以上;連鎖藥店占全部零售門店的比重提高到2/3以上”的目標。
面對如此情景,有人指出政策規(guī)劃下的全國醫(yī)藥連鎖市場已到了大企業(yè)積極吞并、中小企業(yè)生死危機的時刻。
二、絕地反擊,眾生大藥房突破政策“困局”有“博弈秘籍”
面對如今如此“惡虐”的生存形勢,如何不被大企業(yè)吞并,成了現(xiàn)今中小醫(yī)藥連鎖企業(yè)都在思考的問題。就在別的中小企業(yè)還在為此無計可施之時。作為2003年才成立的眾生大藥房卻選擇了主動進攻。因為在該企業(yè)看來,在如今環(huán)境之下與其“坐地等死”不如“置之死地而后生”,只要自己做大做強,就不怕別人的虎視眈眈。而據(jù)介紹眾生大藥房之所以如此的敢于進攻,在于它有自己的“博弈秘籍”。
秘籍一:企業(yè)積極轉(zhuǎn)型。擴大經(jīng)營范圍,在銷售藥品的同時,更多地引入化妝品、保健品、小型醫(yī)療器械和便利服務。
秘籍二:藥品集約管理。與全國1800余家大型知名制藥企業(yè),世界知名合資、外資企業(yè)供應商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,組建完善的物流網(wǎng)絡,進行藥品統(tǒng)一采購。
秘籍三:門店管理新模式。眾生大藥房提到,門店不易管理是醫(yī)藥連鎖企業(yè)的通病,誰只要能管理好門店,誰就能實現(xiàn)管理效益的提升和成本的下降,在市場博弈中占到優(yōu)勢。而眾生大藥房的門店管理新模式,就是以信息化的手段,用企業(yè)級即時通訊工具imo把各地的門店“聚”在一起,實現(xiàn)高效溝通,達到管理成本的降低。
三、眾生大藥房:巧用imo打造門店管理“新”模式
那么眾生大藥房是如何用imo打造新型的門店管理模式的呢?對此眾生大藥房的負責人給我們做了簡單的介紹。
“我們眾生大藥房用imo搭建了一個‘互聯(lián)網(wǎng)辦公室’。 imo的‘互聯(lián)網(wǎng)辦公室’能把所有門店搬到網(wǎng)上,還可以通過清晰的組織結(jié)構(gòu)樹使各門店情況一目了然,讓我們實現(xiàn)門店‘聚’而不散,情況一手掌握。通過imo的文字消息、文件傳輸、電子公告等辦公功能,解決我們眾生大藥房各門店與總部之間無法即時溝通的難題。比如我們經(jīng)常會舉辦‘還換利于民’的活動,以前我們都是用電話或是員工每個店面進行通知,費時不說還不一定能及時通知到,現(xiàn)在就不同了,我們只需要用imo發(fā)一個電子公告,信息就可立即送達。同時還可以通過imo短信功能將相關(guān)通知信息傳達給沒有在電腦前的相關(guān)負責人。方便的同時還提高了工作效率同時也降低了運營成本。”眾生負責人如實說。
“同時,我還想強調(diào)一點,imo是完全免費的,它是零成本地為公司降低成本實現(xiàn)管理,不需要安裝部署,拿到就能用了。正是因為如此,我們眾生大藥房既能像大企業(yè)一樣進行管理還不需要付出高額的成本,實現(xiàn)真正意義上的‘新型’門店管理模式?!?/br>
四、海王星辰、康美藥業(yè)、奇方藥業(yè)、東華原醫(yī)療器械……都用imo,你們呢?
目前,imo在醫(yī)藥連鎖行業(yè)早就擁有了很高的知名度和美譽度,不僅僅是眾生大藥房選擇imo進行企業(yè)新型管理,海王星辰(NYSE:NPD)、康美藥業(yè)(600518)、奇方藥業(yè)、東華原醫(yī)療器械、一心醫(yī)藥、芝林藥業(yè)、海吉星藥業(yè)等業(yè)內(nèi)眾多知名企業(yè)都使用imo作為企業(yè)即時通訊平臺,定制個性化門店管理模式。
五、政府推薦,imo免費普及
imo(www.imoffice.com)于2006年在國家工信部、上海市經(jīng)信委的指導下成立,是中國最早、最大的企業(yè)即時通訊平臺,imo最早提出并實現(xiàn)“全免費、注冊即用、持續(xù)免費升級”的運營模式,為超過10萬家企業(yè)、上百萬員工提供企業(yè)級即時通訊和互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同辦公服務。
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