“專利到期”帶來的利潤(rùn)萎縮已成為一眾跨國(guó)藥企面臨的最大挑戰(zhàn);而伴隨著中國(guó)醫(yī)改的深入,藥品降價(jià)則被跨國(guó)藥企視為在中國(guó)市場(chǎng)上的“一大風(fēng)險(xiǎn)”。近日,跨國(guó)制藥巨頭葛蘭素史克(GSK)中國(guó)區(qū)總裁李博忠(John Lepore)在接受新快報(bào)記者采訪時(shí)表示,收購(gòu)本土藥廠,在仿制藥市場(chǎng)增加競(jìng)爭(zhēng)力已成為一些外資藥企現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)策略。
應(yīng)對(duì)專利到期加速并購(gòu)
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),未來5年內(nèi),專利到期的藥物全球銷售額高達(dá)2550億美元,覆蓋了高血壓、哮喘、糖尿病、抑郁癥、高血脂、艾滋病及雙相情感障礙等多個(gè)領(lǐng)域。
事實(shí)上,專利到期影響已開始顯現(xiàn)。如去年11月30日立普妥美國(guó)市場(chǎng)的專利正式過期,世界最大制藥商輝瑞公司(PFE)今年1月31日表示,其2011財(cái)年第四季凈盈利下降50%,暢銷膽固醇藥物立普妥(Lipitor)的專利到期導(dǎo)致美國(guó)業(yè)務(wù)營(yíng)收下滑正是凈利下降的主要原因之一。而另一家跨國(guó)制藥公司禮來當(dāng)季凈利潤(rùn)同比下滑27%,原因同樣來自原該公司兩款藥物抗精神病藥物再普樂(Zyprexa)和抗癌藥健擇(Gemzar)專利到期。
而專利藥到期面臨仿制藥競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)正推動(dòng)跨國(guó)藥企加速并購(gòu)。
應(yīng)對(duì)“專利懸崖”,近日,GSK中國(guó)區(qū)總裁李博忠在接受新快報(bào)記者采訪時(shí)表示:“收購(gòu)一些本土藥廠,在仿制藥市場(chǎng)增加競(jìng)爭(zhēng)力是一些外企現(xiàn)在采取的策略,我們也在進(jìn)行這方面的探索,去年我們完成南京美瑞的并購(gòu)就是這一策略的體現(xiàn)?!辈贿^他同時(shí)坦承,“現(xiàn)在也看到有一些風(fēng)險(xiǎn),收購(gòu)的價(jià)格越來越高,不一定能夠找到很好的收購(gòu)對(duì)象。葛蘭素史克在中國(guó)市場(chǎng)會(huì)繼續(xù)尋找這種業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)會(huì)?!?/p>
李博忠表示,GSK收購(gòu)主要看兩點(diǎn):“一個(gè)是在業(yè)務(wù)上對(duì)我們有沒有很好的補(bǔ)充,一個(gè)是收購(gòu)價(jià)格是否合適,如果這兩方面都滿足需求,還會(huì)進(jìn)行并購(gòu)交易?!?/p>
阿斯利康全球執(zhí)行副總裁大衛(wèi)·史密斯此前也對(duì)媒體表示,“進(jìn)軍仿制藥的戰(zhàn)略中,未來收購(gòu)本土小型企業(yè)會(huì)是整個(gè)阿斯利康企業(yè)戰(zhàn)略的一部分?!?/p>
在中國(guó)本土化提速
至于在中國(guó)市場(chǎng),GSK的本土化也正在提速。
GSK中國(guó)處方藥業(yè)務(wù)已連續(xù)三年超過行業(yè)的平均增長(zhǎng)率(IMS公布的行業(yè)增長(zhǎng)率約25%),除了有一個(gè)完善的產(chǎn)品組合,去年的增長(zhǎng)還得益于對(duì)中國(guó)的第一個(gè)本土并購(gòu)項(xiàng)目,即完成了對(duì)南京美瑞的業(yè)務(wù)整合。
此外,2011年GSK還斥資2400萬(wàn)英鎊(合3900萬(wàn)美元),收購(gòu)了與深圳海王合資的疫苗廠的剩余股份,從而成為原合資公司的唯一股東。通過建立本地化的生產(chǎn)能力,進(jìn)一步在中國(guó)拓展疫苗業(yè)務(wù)。
李博忠在表述2012年在中國(guó)市場(chǎng)的主要策略時(shí)就強(qiáng)調(diào),除了拓寬治療領(lǐng)域,不斷引進(jìn)新藥品和疫苗,加快研發(fā)步伐外,將進(jìn)一步加快藥品的本土生產(chǎn)進(jìn)程,通過提高生產(chǎn)能力,降低藥品成本,從而降低價(jià)格。
面臨政府降價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)于中國(guó)醫(yī)改推動(dòng)的基藥降價(jià)所帶來的影響,李博忠表示,盡管基藥降價(jià)對(duì)GSK的整體影響相對(duì)較小,只有部分產(chǎn)品被納入其中,但其注射用抗生素復(fù)達(dá)欣的降價(jià)幅度也達(dá)到兩位數(shù)字以上。對(duì)此,他表示,產(chǎn)品在降價(jià)的同時(shí),也在銷量上獲得了較大增長(zhǎng)。
不過,李博忠坦言降價(jià)對(duì)GSK業(yè)務(wù)并非沒有影響,“政府降價(jià)會(huì)深入下去,且每次降價(jià)的領(lǐng)域是不同的,所以我們依然認(rèn)為價(jià)格是我們面臨的一個(gè)比較大的風(fēng)險(xiǎn)?!彼硎?,“對(duì)GSK來說,要做的就是做好所有的準(zhǔn)備工作,去管理好我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)?!?/p>
而對(duì)于部分省市采取的“安徽模式”招標(biāo),李博忠表示,地方政府的做法是要以最低的價(jià)格提高藥物的可及性。但他認(rèn)為,政府在進(jìn)行這種招標(biāo)的時(shí)候,有一個(gè)很重要的因素需要考慮,就是如何在價(jià)格、質(zhì)量,以及如何給醫(yī)生和病人更多選擇這三方面做好平衡。
來源:金羊網(wǎng)-新快報(bào)
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