醫(yī)藥行業(yè)并購與多元化時代已經(jīng)來臨

中國醫(yī)藥600056，股吧企業(yè)管理協(xié)會副會長吳清功在日前召開的全國藥交會上表示，盡管目前一些行業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長態(tài)勢，但總體來看制藥領(lǐng)域的增長比較快，中國制藥行業(yè)并購和多元化的時代已經(jīng)來臨。

盡管目前一些行業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長態(tài)勢，但總體來看制藥領(lǐng)域的增長仍然比較快，比如抗腫瘤領(lǐng)域、神經(jīng)系統(tǒng)領(lǐng)域用藥增長比較快，近幾年成長最快的是中藥企業(yè)，從統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以很明顯地看到，中成藥企業(yè)的增速明顯高于全行業(yè)，醫(yī)療器械行業(yè)增速處于第二位，大家寄予厚望的化學(xué)制藥和生物制藥增速都比較慢甚至呈下滑態(tài)勢。

吳清功認(rèn)為，醫(yī)藥政策對行業(yè)影響大。2009年下半年以來，中國出現(xiàn)了四類醫(yī)藥政策，比如影響衛(wèi)生消費(fèi)總量的政策、影響衛(wèi)生消費(fèi)行為模式的政策、影響盈利性的政策、影響進(jìn)入資格的政策等。這說明醫(yī)藥行業(yè)在增長，并面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整。從產(chǎn)業(yè)角度來看，這些政策有的是直接影響到總量，有的影響到盈利狀況，有的影響到行為模式。

吳清功按照上市公司發(fā)布的公告做了個統(tǒng)計，自2011年1到12月份，天士力600535，股吧公司營業(yè)總收入是65.69億元，云南白藥000538，股吧43.83億，恒瑞制藥是45.5億元。如果至今醫(yī)藥企業(yè)的利潤不能超過兩個億，挺進(jìn)醫(yī)藥工業(yè)百強(qiáng)制藥企業(yè)希望不大。

我國醫(yī)藥行業(yè)未來怎么辦？吳清功認(rèn)為，中國醫(yī)藥行業(yè)并購和多元化的時代已經(jīng)來臨。吳清功研究了美國制藥工業(yè)的發(fā)展史，美國制藥工業(yè)分為起步階段、規(guī)模生產(chǎn)階段、技術(shù)領(lǐng)先階段、規(guī)模擴(kuò)張四個階段。二戰(zhàn)結(jié)束以后是美國制藥工業(yè)快速發(fā)展時期，這期間美國制藥工業(yè)做了很多廣告，也進(jìn)行了大量的多元化試點(diǎn)。從上世紀(jì)九十年代以后，慢慢回歸到制藥主業(yè)，因為那個階段里面，技術(shù)的進(jìn)步和社會支付能力能夠支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。美國出臺很多法案鼓勵進(jìn)行創(chuàng)新、鼓勵新藥研發(fā)。

目前中國醫(yī)藥政策趨緊、技術(shù)進(jìn)步艱難的情況下，資本逼迫企業(yè)要快速發(fā)展，并購、多元化的發(fā)展成為中國藥企發(fā)展的選擇。著名藥企法國賽諾菲公司的發(fā)展依靠一路并購不斷擴(kuò)張壯大，英國制藥巨頭葛蘭素也通過并購成為世界著名制藥公司，目前他們還在繼續(xù)并購中。羅氏公司是瑞士制藥巨頭，它的發(fā)展史就是并購史。國內(nèi)的先聲藥業(yè)從1995年到2000年一路并購，幾乎每年都有并購的案例。隨著并購不斷擴(kuò)大，它進(jìn)入的領(lǐng)域也不斷全面。先聲藥業(yè)現(xiàn)在在化學(xué)制藥、中成藥、生物制藥都有布局，并且起點(diǎn)很高，在抗感染、心腦血管、腫瘤都有非常好的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品都依靠并購而來。

多元化是另一個亮點(diǎn)。天士力制藥現(xiàn)在執(zhí)行五個一工程，即一片藥、一杯茶、一瓶水、一杯酒、一個健康管理。天士力的藥做得很好、普洱茶很好，普洱基地也非常漂亮；酒同樣很好，2011年銷售了10億元；天士力還成立了醫(yī)療養(yǎng)生機(jī)構(gòu)，托管了普洱市人民醫(yī)院，未來要在那里建全國最大的健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)園。

另一個多元化企業(yè)發(fā)展成功最快的就是云南白藥。僅做傳統(tǒng)白藥成長空間有限，目前云南白藥公司發(fā)明了白藥牙膏，現(xiàn)今規(guī)模已經(jīng)很大，2011年回款12億元，2012年的目標(biāo)是達(dá)到25億，它利用在快銷品領(lǐng)域的心得和渠道進(jìn)軍了日化，利用云南的特殊機(jī)會開發(fā)了云南滇紅茶。

吳清功認(rèn)為，有些企業(yè)國際化做的很漂亮，有些企業(yè)非常紅火，原因是這些企業(yè)有長期的技術(shù)積累與產(chǎn)品儲備。還有一些企業(yè)是尋找發(fā)現(xiàn)更多的發(fā)展機(jī)遇。有些企業(yè)通過多元化、并購做大，“我覺得應(yīng)該有一輪新的重組，有品牌、有網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)要整合有品種資源的企業(yè)，形成一個新的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)?！眳乔骞φf。

來源：和訊網(wǎng)

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