5月26日,在由蘇州工業(yè)園區(qū)生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司承辦的“千人計(jì)劃”專家聯(lián)誼會(huì)暨生物醫(yī)藥高峰論壇上,“千人計(jì)劃”專家聯(lián)誼會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張丹向記者表示,高端人才歸國(guó)創(chuàng)業(yè)需先服水土,而在推動(dòng)創(chuàng)新的路上也亟需得到政策、資本、人才等各方面資源的支持。
歸國(guó)人才先服水土
“在‘十一五’重大新藥創(chuàng)制計(jì)劃執(zhí)行期間,‘千人計(jì)劃’作出了較大貢獻(xiàn),其中包括由浙江貝達(dá)藥業(yè)開(kāi)發(fā)的一類新藥鹽酸??颂婺?,這個(gè)新藥在批準(zhǔn)上市后銷售增速很快?!睆埖ぶ赋?。
高端人才帶來(lái)的是創(chuàng)新能力的躍升。據(jù)了解,蘇州生物納米園累計(jì)有19人入選“千人計(jì)劃”,在全國(guó)生物醫(yī)藥園區(qū)中遙遙領(lǐng)先。隨著高端人才的不斷引進(jìn),在建園短短5年內(nèi),蘇州生物納米園內(nèi)企業(yè)申請(qǐng)專利數(shù)累計(jì)已達(dá)1408項(xiàng),其中發(fā)明專利項(xiàng)達(dá)到1137項(xiàng),獲批專利授權(quán)達(dá)到200項(xiàng)。
但這些成績(jī)的背后充滿各種艱辛?!斑@些歸國(guó)創(chuàng)業(yè)人才面臨的最大挑戰(zhàn)就是信息不對(duì)稱。”張丹進(jìn)一步指出,“生物醫(yī)藥行業(yè)的最大特點(diǎn)就是政府各方面的管制很多,特別是新藥領(lǐng)域。因而幫助這些歸國(guó)人員迅速了解從中央到地方對(duì)于新藥研發(fā)各個(gè)流程的政策,包括支持性政策和管制性政策,是解決歸國(guó)創(chuàng)業(yè)人才信息不對(duì)稱的一大挑戰(zhàn)?!?
“作為接收單位,無(wú)論是園區(qū)還是院所,要主動(dòng)了解‘千人計(jì)劃’人才回國(guó)后對(duì)于信息的渴求,主動(dòng)提醒甚至有專業(yè)團(tuán)隊(duì)予以幫助。”“千人計(jì)劃”專家聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)施一公指出:“人才是事業(yè)成功的關(guān)鍵因素,但只是必要但不充分條件,與資本的對(duì)接速度同樣重要。資本與人才的對(duì)接是促進(jìn)‘千人計(jì)劃’落地成長(zhǎng),走向上市之路的另一個(gè)十分必要的因素,也是使其加速發(fā)展的因子?!?
“‘千人計(jì)劃’專家在‘十一五’期間已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成績(jī),克服水土不服之后,在‘十二五’期間會(huì)發(fā)揮更大的作用。我預(yù)計(jì)在‘十二五’結(jié)束時(shí),‘千人計(jì)劃’專家可能會(huì)貢獻(xiàn)出5~10個(gè)一類新藥?!睆埖け硎尽?
多方落力服務(wù)創(chuàng)新
事實(shí)上,很多歸國(guó)創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新人才選擇落戶全國(guó)各地的生物園區(qū)。蘇州生物納米園董事長(zhǎng)劉毓文表示:“作為服務(wù)高端人才的園區(qū),我們的定位非常明確,就是用這個(gè)城市的所有資源和文化,去實(shí)現(xiàn)‘人才引進(jìn)人才’、‘人才服務(wù)人才’?!?
而解決資金問(wèn)題也是服務(wù)創(chuàng)新的一大內(nèi)容。據(jù)了解,2011年,國(guó)家“千人計(jì)劃”創(chuàng)投中心落戶蘇州工業(yè)園區(qū),這是國(guó)內(nèi)首家服務(wù)“千人計(jì)劃”的綜合性投融資平臺(tái),為海外人才回國(guó)創(chuàng)業(yè)提供專業(yè)的配套服務(wù)。而截至目前,已有59家“千人計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)企業(yè)累計(jì)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資近9.6億元。
“政府顯然應(yīng)該繼續(xù)支持創(chuàng)新,近年來(lái)國(guó)家已經(jīng)投入很多資金,所以不要再只盯著國(guó)家撥了多少科研經(jīng)費(fèi),企業(yè)應(yīng)該更多地增加投入?!睆埖ふJ(rèn)為:“產(chǎn)學(xué)研也不應(yīng)只是政府投錢(qián),只有科研單位跟企業(yè)主動(dòng)合作才有長(zhǎng)久的生命力。通過(guò)市場(chǎng),政府鼓勵(lì)、搭橋的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,是獨(dú)立于國(guó)家單獨(dú)技術(shù)撥款之外的另一個(gè)可行的支持技術(shù)研究的手段,這種手段對(duì)企業(yè)的支持和針對(duì)性更強(qiáng)?!?
而對(duì)于企業(yè)自身而言,要想在中國(guó)目前如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,帶頭人要完成從一個(gè)純粹的科研型人員向企業(yè)管理者的角色轉(zhuǎn)變,他們?cè)谶@方面還需要提升和擴(kuò)展,當(dāng)然也需要很多合作伙伴幫忙。劉毓文認(rèn)為:“技術(shù)型人才現(xiàn)在要把企業(yè)產(chǎn)業(yè)化,肯定需要很多資源,包括搭建一個(gè)適合公司運(yùn)作的團(tuán)隊(duì),確定公司的運(yùn)作戰(zhàn)略。還要具備很強(qiáng)的決策能力,要清楚什么時(shí)候去跟別人合作;什么時(shí)候需要融資,融什么樣的資;需不需要建專家委員會(huì),以便在技術(shù)上有更多支撐等等。”
來(lái)源:醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào) 作者:唐學(xué)良
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