隨著國(guó)際化進(jìn)程的加快,“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”已經(jīng)成為國(guó)際化的重要手段,同時(shí),對(duì)外資的資本、技術(shù)和工藝等生產(chǎn)要素的引入也變得愈發(fā)頻繁。事實(shí)上,在中國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)程中,我們?cè)?jīng)歷過(guò)諸如某地方政府為打造區(qū)域重點(diǎn)工程全盤(pán)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備技術(shù),但設(shè)備落地后卻無(wú)法操控,最后不得不空置浪費(fèi)等一些慘痛的教訓(xùn)。這些過(guò)往,除了巨大投入最后收益為零的教訓(xùn)值得深思之外,其實(shí)也應(yīng)該引發(fā)我們對(duì)加強(qiáng)培育國(guó)產(chǎn)力量的思考。
當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)制造的核心技術(shù)和升級(jí)手段仍牢牢掌握在外資手中時(shí),針對(duì)每一個(gè)細(xì)小的技術(shù)點(diǎn),都將面臨在未來(lái)的升級(jí)改造中繼續(xù)引進(jìn)、繼續(xù)交學(xué)費(fèi)的巨大可能性。而伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)要求不斷增強(qiáng),如今,工業(yè)設(shè)計(jì)輸出更是已經(jīng)成為跨國(guó)企業(yè)的主要核心競(jìng)爭(zhēng)力,當(dāng)關(guān)于使用國(guó)產(chǎn)設(shè)備技術(shù)還是全盤(pán)引進(jìn)設(shè)備技術(shù)的爭(zhēng)論還在甚囂塵上之際,我們不得不關(guān)注一個(gè)更深層面并隱藏于冰山之下的產(chǎn)業(yè)安全問(wèn)題。
國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否安全,主要是指在開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)背景下能否建立起足以抵御外部經(jīng)濟(jì)波動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),能否主要依賴自身力量獲得發(fā)展。從產(chǎn)業(yè)制造源頭開(kāi)始的競(jìng)爭(zhēng),即應(yīng)保有產(chǎn)業(yè)安全意識(shí)。
產(chǎn)業(yè)安全的邊際判斷需要認(rèn)清國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈是否被外資所控制,即外資進(jìn)入本國(guó)重要產(chǎn)業(yè)的深度和廣度是否保持在一個(gè)合理的范圍之內(nèi),這將決定本國(guó)政府對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈與重要產(chǎn)業(yè)是否有足夠的控制能力。一個(gè)可判的指標(biāo)是外資參與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的狀況:如果外資已占據(jù)某特定產(chǎn)業(yè)主要的市場(chǎng)份額,必然會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)本國(guó)企業(yè)的發(fā)展空間與前景產(chǎn)生限制,會(huì)在一定程度上壓制本國(guó)產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)安全受到損害的一個(gè)明顯的現(xiàn)實(shí)案例是,自國(guó)產(chǎn)奶粉曝出三聚氰胺事件后,國(guó)產(chǎn)奶業(yè)大受打擊,一方面是輿論對(duì)國(guó)產(chǎn)乳制品質(zhì)量問(wèn)題緊盯不放,另一方面是外資品牌加速進(jìn)口占據(jù)市場(chǎng)。從數(shù)據(jù)上看,自2008年三聚氰胺事件后,進(jìn)口奶粉悄悄加大了在華銷量,從原來(lái)每年僅十幾萬(wàn)噸的銷售一舉增長(zhǎng)到了2011年的50幾萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)2012年可能超過(guò)80萬(wàn)噸。
進(jìn)口產(chǎn)品放量的數(shù)據(jù)背后,也顯現(xiàn)出中國(guó)奶業(yè)的產(chǎn)業(yè)安全度在不斷下降。由于國(guó)產(chǎn)奶粉形象損害巨大,國(guó)產(chǎn)品市場(chǎng)接受度修復(fù)期間,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者都轉(zhuǎn)而依賴進(jìn)口產(chǎn)品,這不僅是市場(chǎng)方向的不可逆轉(zhuǎn),同時(shí)也對(duì)監(jiān)管體系對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品管理能力上提出了更高的要求,而目前一個(gè)跨國(guó)際的監(jiān)管體系尚未形成,未來(lái)在任何可能的公共危害事件發(fā)生之際,我們都可能將處于被動(dòng)局面。
資本、技術(shù)、原材料以及勞動(dòng)等生產(chǎn)要素是任何產(chǎn)業(yè)生存與發(fā)展所必需的物質(zhì)條件,這些要素的成本、質(zhì)量及其可得性將直接影響產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)、管理及其產(chǎn)品的質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而影響產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及生存與發(fā)展的可能性與空間。
不可否認(rèn),外資先進(jìn)的技術(shù)與管理對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了積極的示范效應(yīng),而且國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的加劇對(duì)于提高民族產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)而提高本土產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展水平與競(jìng)爭(zhēng)也起到了積極作用。但是,必須提出的是,在利用外資的過(guò)程中,可能出現(xiàn)跨國(guó)公司憑借其雄厚的資本與先進(jìn)的技術(shù)、信息、管理及營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì),通過(guò)各種方式形成對(duì)國(guó)內(nèi)某些產(chǎn)業(yè)尤其是重要產(chǎn)業(yè)的控制,由此導(dǎo)致對(duì)本國(guó)產(chǎn)業(yè)安全的威脅。
從GMP升級(jí)改造上來(lái)看,工業(yè)設(shè)計(jì)無(wú)疑是創(chuàng)造藥品產(chǎn)業(yè)價(jià)值和效率的“第一生產(chǎn)力”,再大的產(chǎn)能也要由工業(yè)設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn),提高效率的工業(yè)設(shè)計(jì)才能在競(jìng)爭(zhēng)中多占一份優(yōu)勢(shì)。藥品質(zhì)量的把控也必須從生產(chǎn)環(huán)節(jié)的一點(diǎn)一滴做起,過(guò)去的藥害事件提醒我們,一個(gè)沒(méi)有秩序和隨意改變標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)鏈條也是引發(fā)藥品生產(chǎn)質(zhì)量變化甚至藥害事件的隱患。
相對(duì)于國(guó)內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)安全度的判斷,目前我們更多地盯住藥品研發(fā)技術(shù)是否具有自主研發(fā)與持續(xù)創(chuàng)新的能力,能否為關(guān)系國(guó)計(jì)民生的醫(yī)藥救治提供重要技術(shù)支撐和不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí),然而,在承擔(dān)了如此重大的使命之后,維持產(chǎn)業(yè)制造的“第一生產(chǎn)力”仍不得不依賴進(jìn)口技術(shù),其產(chǎn)業(yè)安全程度可能將面臨極大威脅。我們需要重新思考我們的工業(yè)設(shè)計(jì)在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的地位,俗語(yǔ)說(shuō)“種瓜得瓜,種豆得豆”,種子埋下去之前我們可能就要考慮清楚想讓它長(zhǎng)成什么樣子,千萬(wàn)不能等到秋天收獲時(shí)才知道種錯(cuò)了莊稼。
來(lái)源:醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào) 作者:王海洋
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