新藥研發(fā)：借力才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)

常言道：在足球場(chǎng)上，永遠(yuǎn)不要小瞧任何一個(gè)對(duì)手。

這在新藥研發(fā)的比拼中也一樣，永遠(yuǎn)不能輕敵，更不可自滿。

研發(fā)能量的不斷補(bǔ)給，才能在新藥競(jìng)技場(chǎng)上越戰(zhàn)越勇。國(guó)內(nèi)這些能夠出奇制勝的研發(fā)斗士，當(dāng)然也深諳此道。

當(dāng)中，先聲藥業(yè)“持續(xù)投入+頂級(jí)研發(fā)團(tuán)隊(duì)+深度國(guó)際合作開發(fā)”的創(chuàng)新研發(fā)模式為業(yè)界所稱道，甚至被譽(yù)為“先聲模式”。

先聲堅(jiān)定地走以企業(yè)為主體的自主研發(fā)道路，與此同時(shí)，自2007年起，先聲藥業(yè)開始通過專利許可、共享權(quán)益、建立合資公司等方式引入國(guó)際合作項(xiàng)目，積極探索多種國(guó)際合作模式。

發(fā)展至今，“引進(jìn)來與走出去并重”的研發(fā)戰(zhàn)略讓專注研發(fā)的先聲藥業(yè)如魚得水：自主創(chuàng)新的復(fù)方依達(dá)拉奉注射液與澳大利亞阿德萊德皇家醫(yī)院（南澳大利亞省最大的醫(yī)院之一，阿德萊德大學(xué)附屬醫(yī)院）的臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)（CMAX）合作進(jìn)行臨床試驗(yàn)，并已順利完成I期臨床研究。另外，為加強(qiáng)國(guó)際合作及項(xiàng)目引進(jìn)，先聲特于2011年1月在美國(guó)新澤西普林斯頓設(shè)立先聲美國(guó)分公司。

事實(shí)上，不少研發(fā)藥企在技術(shù)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)化過程中常常會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)，善于借力的確是獲取成功的重要路徑。

在技術(shù)工藝難以落地、成果達(dá)不到轉(zhuǎn)讓預(yù)定目標(biāo)的情況下，天士力引進(jìn)國(guó)外技術(shù)及高端專業(yè)人才進(jìn)行聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)，縮短藥品的研發(fā)歷程。

對(duì)此，中國(guó)化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)潘廣成向記者表示：“現(xiàn)在，不少創(chuàng)新藥企業(yè)都特別注重與國(guó)際伙伴進(jìn)行包括臨床實(shí)驗(yàn)等的合作，這是比較重要的一步?！?

“特別是人才引進(jìn)方面，我覺得這兩年有很大的突破。恒瑞、海正、天士力等企業(yè)都紛紛引入海歸人才，在新藥研發(fā)，特別是新藥路徑方面，能與國(guó)際很好地接軌。這對(duì)新藥研發(fā)有很大的幫助。”潘廣成進(jìn)一步指出。

值得一提的是，雖然目前的生物制藥開發(fā)正如火如荼，但恒瑞醫(yī)藥明白這一領(lǐng)域非自己所長(zhǎng)，因此，恒瑞并沒有對(duì)其盲目投入，而是選擇與CRO公司合作的方式切入，有效地分散了風(fēng)險(xiǎn)。

來源：醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào) 作者：歐慧敏

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