一個物種的遺傳與變異的多樣性及生態(tài)系統(tǒng)支撐著生物多樣性的關(guān)鍵,中國的CRO產(chǎn)業(yè)發(fā)展也正處于這樣的變化階段。
從CRO的產(chǎn)業(yè)規(guī)模來看,跨國CRO企業(yè)仍以強大的服務(wù)能力和品牌優(yōu)勢,以及所承擔(dān)的跨國制藥企業(yè)國際多中心試驗和境外研究項目等,牢牢把持著CRO產(chǎn)業(yè)的江湖老大地位。而現(xiàn)階段,除藥明康德、泰格醫(yī)藥等少數(shù)中國本土CRO企業(yè)開始嶄露頭角外,中國本土CRO市場仍然規(guī)模較小,服務(wù)內(nèi)容單一,并不具備多樣性特質(zhì),因此也普遍缺乏產(chǎn)業(yè)競爭力。
目前,我國臨床試驗CRO由于尚缺乏相關(guān)資質(zhì)認證,行業(yè)門檻較低,國內(nèi)臨床試驗CRO行業(yè)中的中小型企業(yè)數(shù)量迅速膨脹,這些企業(yè)很多都以服務(wù)水平較低的注冊申報為主,服務(wù)質(zhì)量良莠不齊。
一方面,這是基于我們整個CRO行業(yè)尚處于起步階段,在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中對CRO的認知和接受程度還比較有限。同時,由于目前我國制藥業(yè)整體發(fā)展水平不均衡,在新藥研發(fā)投入上更顯得嚴重不足,因此尚無法產(chǎn)生更多對CRO服務(wù)的需求。
另一方面,由于我國CRO產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展和運作尚不成熟,對比國外的CRO產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟度,外企CRO能夠提供更全面的研究外包服務(wù),基本上涵蓋了從新藥研發(fā)到市場銷售的全過程。我國許多CRO公司服務(wù)內(nèi)容比較單一,目前形成一定經(jīng)營規(guī)模的公司,主要是以早期化學(xué)物合成及實驗室研究為主要業(yè)務(wù),如藥明康德、尚華醫(yī)藥等。這些服務(wù)雖專業(yè)水平較高,但只局限于新藥研發(fā)的部分過程,缺乏實驗室、臨床、產(chǎn)品一體化運作,尚未形成規(guī)模。
打造CRO多樣性,需要CRO企業(yè)與外部政策、資金等環(huán)境形成的生態(tài)復(fù)合體(聯(lián)盟),以及與此相關(guān)的各種生態(tài)過程(合作、兼并)的全力融合。
目前,僅有少數(shù)本土大型臨床試驗CRO企業(yè),業(yè)務(wù)量達到一定規(guī)模,能夠為醫(yī)藥客戶提供其所需的大部分服務(wù),且服務(wù)質(zhì)量也逐漸與跨國企業(yè)接近。但同跨國企業(yè)相比,無論在資金實力、業(yè)務(wù)規(guī)模,還是國際多中心試驗經(jīng)驗等方面,本土企業(yè)都還存在一定差距。
CRO的多樣性既體現(xiàn)了CRO企業(yè)之間及環(huán)境之間的復(fù)雜關(guān)系,又體現(xiàn)了CRO人才技術(shù)等資源的豐富性。而在一定范圍內(nèi)多種多樣、靈活有效的CRO有機體有規(guī)律地結(jié)合,才能成穩(wěn)定的CRO生態(tài)綜合體。
事實上,現(xiàn)階段的單一化生存模式?jīng)Q定了CRO產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)可能仍無法擺脫低端進化的階段。盡管如此,我們已經(jīng)看到,像泰格醫(yī)藥這樣擁有區(qū)域優(yōu)勢的本土CRO代表開始浮出水面。更多具有特色的CRO企業(yè)將成為行業(yè)新的生力軍,未來CRO市場必將會呈現(xiàn)多樣性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
來源:醫(yī)藥經(jīng)濟報 作者:王海洋
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