這是最好的時代,也是最壞的時代。
新醫(yī)改向縱深推進,基藥制度不斷健全,藥品流通環(huán)節(jié)管理加強等,無不改變著醫(yī)藥市場的競爭環(huán)境和游戲規(guī)則。我國的醫(yī)藥供應(yīng)保障體系和藥品流通模式正在發(fā)生巨大的變化。這對我國醫(yī)藥流通行業(yè)既是一次巨大的發(fā)展機遇,也是全新的挑戰(zhàn)。
面對變幻莫測的醫(yī)藥市場環(huán)境,醫(yī)藥流通企業(yè)如何升級自身,以適應(yīng)新的市場需求?6月15日,由廣東省物流行業(yè)協(xié)會主辦的“第二屆現(xiàn)代醫(yī)藥物流廣東高級研討會”上,廣東地區(qū)的醫(yī)藥物流企業(yè)齊聚,對新形勢及應(yīng)對之策進行了深入研討交流。
最好的時代
如果說未來十年是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的黃金十年,那么也將會是醫(yī)藥物流發(fā)展的黃金十年。
“大量規(guī)劃和政策的出臺,是‘十二五’的重頭戲,這將是物流行業(yè)包括醫(yī)藥物流發(fā)展的最好機遇?!睆V東省物流行業(yè)協(xié)會秘書長馬仁洪在會上表示,“國家已經(jīng)明確物流作為一項產(chǎn)業(yè),相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)扶持政策有望出臺?!?
今年6月初,國家發(fā)改委、交通運輸部、商務(wù)部等12個部門聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資進入物流領(lǐng)域的實施意見》,提出引導(dǎo)民間資本投資第三方物流領(lǐng)域,加快形成引導(dǎo)民間資本進入物流領(lǐng)域的管理體制,為民營物流企業(yè)創(chuàng)造公平、規(guī)范的市場競爭環(huán)境,鼓勵民營物流企業(yè)做強做大等一系列措施。這再一次釋放了積極的發(fā)展信號。
“目前國家發(fā)改委正會同有關(guān)部門對物流園區(qū)的發(fā)展做前期研究,準備編制相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃,為物流園區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造條件?!睆V東省發(fā)改委經(jīng)貿(mào)處處長劉文彬指出,廣東省有關(guān)部門對物流業(yè)的發(fā)展也非常重視,近幾年先后出臺了相應(yīng)的一些規(guī)劃和政策措施。目前,廣東發(fā)改委與省物流行業(yè)協(xié)會等相關(guān)部門正在制訂廣東省2012~2020年現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃,同時已經(jīng)開展對該省物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃的前期研究,下一步將制定規(guī)劃,正在培養(yǎng)打造3~4個省級物流示范園區(qū),必將促進廣東省現(xiàn)代物流業(yè)的大發(fā)展。
實際上,去年5月發(fā)布的《全國藥品流通行業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃綱要》,已經(jīng)明確提出“要推動醫(yī)藥物流服務(wù)專業(yè)化發(fā)展,在滿足醫(yī)藥物流標準的前提下,有效利用郵政、倉儲等社會物流資源,發(fā)展第三方物流。”
目前第三方醫(yī)藥物流作為一個年輕的業(yè)態(tài),在浙江、廣東、四川等省份已經(jīng)進入試點階段。
記者在會上了解到,目前廣東省已經(jīng)批準7家企業(yè)進行藥品第三方物流試點,分別是:國藥控股廣州有限公司、廣州醫(yī)藥有限公司、廣東九州通醫(yī)藥有限公司、廣州中山醫(yī)醫(yī)藥物流有限公司、汕頭市創(chuàng)美藥業(yè)有限公司、廣東美康大光萬特醫(yī)藥有限公司、廣州國藥藥材清平醫(yī)藥有限公司。
這7家試點的藥品第三方物流企業(yè)的規(guī)模大小和發(fā)展水平不一?!爸饕且罁?jù)《第三方藥品物流企業(yè)從事藥品物流業(yè)務(wù)有關(guān)要求》以及相關(guān)的政策文件進行審批,同時考慮到了不同層次的發(fā)展要求,從不同層次來鼓勵第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展?!睆V東省食品藥品監(jiān)督管理局藥品流通監(jiān)管處計周正科長指出。
據(jù)統(tǒng)計,這7家公司藥品去年的流通總量是450億元,占廣東全省流通量的45%。
供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)向
現(xiàn)行政策對于醫(yī)藥流通企業(yè)來說,既有鼓勵,同時也有壓力。
正在推進的增值稅改革就是高懸于醫(yī)藥物流企業(yè)頭上的達摩克利斯之劍。據(jù)悉,“營改增”在上海數(shù)月的試點已經(jīng)結(jié)束,北京、廣州、深圳、江蘇、山東等省市也正在積極申請試點。
馬仁洪認為,出于稅收結(jié)構(gòu)調(diào)整以及經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,“十二五”期間推行“營改增”已是必然趨勢?!盃I業(yè)稅改增值稅意味著稅率將提升至11%,整體成本將上升,物流企業(yè)的日子將不好過。”本來就處于低毛利率的醫(yī)藥物流行業(yè)也面臨不小壓力。
另一方面,隨著醫(yī)院的招標制度、基藥制度以及“兩票制”等的推行,藥品流通環(huán)節(jié)發(fā)生了改變,用物流去改變銷售,成為必然趨勢。
流通環(huán)節(jié)的減少對庫存產(chǎn)生了影響,而庫存又直接關(guān)系著資金成本,這些問題都成為流通企業(yè)無法回避的問題。國藥控股廣州物流中心總經(jīng)理馬建聰指出,利潤增速趨緩,整體毛利率降低,催生新的競爭局面:促進生產(chǎn)減少商業(yè)間的銷售環(huán)節(jié),加大物流資源的利用。
第三方物流的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)的物流模式?,F(xiàn)在生產(chǎn)企業(yè)可以通過第三方物流直接到達零售藥店等終端,甚至直接到病人。GSK、拜耳、賽諾菲等外資、合資企業(yè)已經(jīng)率先利用國內(nèi)第三方物流資源來開展業(yè)務(wù),以降低成本。
近幾年,各地物流中心遍地開花。業(yè)內(nèi)人士指出,建設(shè)一個中型的物流中心,投資僅1億多元,而后續(xù)每年的運營成本都高達數(shù)千萬元,但這并不能阻擋流通巨頭們不斷加大投入的腳步。
馬建聰認為,在趨于扁平化的藥品供應(yīng)鏈里,醫(yī)藥流通企業(yè)可以收獲的價值有三個方面:一是資金的利用;二是物流配送;三是增值服務(wù)。
“整個藥品供應(yīng)鏈的協(xié)同需求正在不斷擴大。如果供應(yīng)鏈無法適應(yīng)新變化而發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),中間環(huán)節(jié)將產(chǎn)生很大浪費。促使我們更多地從供應(yīng)鏈角度去考慮如何發(fā)展醫(yī)藥物流?!瘪R建聰指出?!耙皇菑牧魍夹g(shù)提升至供應(yīng)鏈技術(shù);二是從傳統(tǒng)的倉儲運輸作業(yè)管理轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈管理;三是從單點式管理走向網(wǎng)絡(luò)型運作。當(dāng)然,除了硬件設(shè)施設(shè)備,供應(yīng)鏈的信息化建設(shè)更是核心?!?
馬仁洪亦認為,醫(yī)藥物流企業(yè)的發(fā)展必須進行模式創(chuàng)新,促進醫(yī)藥與物流的兩業(yè)融合,將更多上游生產(chǎn)企業(yè)的功能剝離到物流環(huán)節(jié)來,發(fā)展增值服務(wù)。
來源:醫(yī)藥經(jīng)濟報 作者:王霞
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