生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)陷入“低端漩渦”邊緣


作者:金燦    時(shí)間:2012-06-29





記者近日在京、滬、蘇、粵等地就生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)研發(fā)現(xiàn),近年來(lái)跨國(guó)藥企加緊在我國(guó)布局,受其沖擊,我國(guó)中小企業(yè)多向二線城市轉(zhuǎn)移。與此同時(shí),國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群存在園區(qū)多、企業(yè)散、融資難、標(biāo)準(zhǔn)化程度低等情況,影響產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

跨國(guó)藥企加緊布局

生物醫(yī)藥是全球增速最快的新興產(chǎn)業(yè)之一。我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)近年來(lái)快速發(fā)展,20l0年,醫(yī)藥工業(yè)完成總產(chǎn)值12427億元?!笆晃濉睍r(shí)期,國(guó)家通過(guò)“重大新藥創(chuàng)制”等專項(xiàng),投入近200億元,新產(chǎn)品、新技術(shù)開(kāi)發(fā)成效明顯,涌現(xiàn)出一批綜合實(shí)力較強(qiáng)的大型企業(yè)集團(tuán)。目前國(guó)內(nèi)基本能生產(chǎn)所有常用藥品、疫苗和生物制劑,但在新藥研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域與發(fā)達(dá)國(guó)家差距仍然較大。

近年來(lái),許多跨國(guó)藥企開(kāi)始在我國(guó)進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略布局。曾在拜耳和惠氏兩大公司作為首席科學(xué)家的天津國(guó)際生物醫(yī)藥聯(lián)合研究院副院長(zhǎng)周澤奇指出,目前全球十大藥企幾乎均已在華投資設(shè)廠或建立研發(fā)中心,手段已從傳統(tǒng)的處方藥銷售向戰(zhàn)略性全產(chǎn)業(yè)鏈布局轉(zhuǎn)變。僅在2011年,諾華以1.25億美元收購(gòu)了浙江天元85%的股權(quán),輝瑞出資2.95億美元與海正藥業(yè)合資,默沙東并購(gòu)了先聲藥業(yè),葛蘭素史克將海王英特龍變?yōu)槠洫?dú)資公司。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)需警惕陷入受國(guó)外企業(yè)打壓的“低端漩渦”。國(guó)內(nèi)最大生物醫(yī)藥門戶“生物谷”總經(jīng)理?xiàng)畲褐赋?,外企占領(lǐng)京滬等產(chǎn)業(yè)高地,直接抬升了人才成本,國(guó)內(nèi)一些企業(yè)不得不退至天津、蘇州等周邊地區(qū)。而且長(zhǎng)此以往,容易出現(xiàn)“沒(méi)前景被擠壓淘汰、有前景就被收購(gòu)”的局面,導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)停滯在產(chǎn)業(yè)鏈低端。

園區(qū)企業(yè)小而散

記者采訪了解到,近年來(lái)國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群正在形成,但不少地區(qū)存在園區(qū)多企業(yè)散,風(fēng)投少融資難,標(biāo)準(zhǔn)化程度低等情況,不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)擁有大大小小醫(yī)藥企業(yè)4000多家,沒(méi)有一家企業(yè)能進(jìn)入世界500強(qiáng)。國(guó)內(nèi)有20多家打著國(guó)家級(jí)旗號(hào)的生物產(chǎn)業(yè)園,各地國(guó)家級(jí)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、火炬計(jì)劃基地中有生物產(chǎn)業(yè)的達(dá)100余個(gè),省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)中跟生物醫(yī)藥相關(guān)的預(yù)計(jì)有300多個(gè)。天津康希諾生物技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)宇學(xué)峰坦言,產(chǎn)業(yè)園遍地開(kāi)花,但感覺(jué)要政策的多、做事情的少,搞科研的多、做產(chǎn)業(yè)的少。

美國(guó)加州大學(xué)博士后信達(dá)生物制藥有限公司總裁俞德超告訴記者,生物醫(yī)藥領(lǐng)域存在高投資、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的特點(diǎn),國(guó)外多以風(fēng)險(xiǎn)投資為主。回國(guó)后,企業(yè)由于不盈利,既無(wú)法獲得銀行貸款又不能上市,而且一種新藥從研發(fā)到出售最少需要10年,國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資更青睞獲利快、利潤(rùn)更高的流通領(lǐng)域,這直接造成企業(yè)融資難。不少小企業(yè)為生存只瞄準(zhǔn)門檻低、見(jiàn)效快的生物試劑或儀器領(lǐng)域,放棄新藥研制。

另外,標(biāo)準(zhǔn)化程度低使“走出去”受阻。擁有國(guó)內(nèi)外多項(xiàng)專利的博瑞生物醫(yī)藥技術(shù)蘇州有限公司高級(jí)副總裁王征野說(shuō),為了維持研發(fā),一些企業(yè)要給國(guó)外做配套,走出去鍛煉產(chǎn)業(yè)。但由于國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中國(guó)制藥行業(yè)不信任,加上我國(guó)一些企業(yè)無(wú)法達(dá)到某些國(guó)家唯一承認(rèn)的CGMP動(dòng)態(tài)藥品生產(chǎn)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。例如博瑞只能以原料或半成品的形式出口印度,多數(shù)利潤(rùn)由印度貼牌后賺取。

來(lái)源:江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào) 作者:金燦



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