制藥污染監(jiān)管嚴藥企壓力大專家：先轉型理念

　　高懸多年的環(huán)?！斑_摩克利斯利劍”已然砍下，落地之日或將是眾多企業(yè)消失之時。

　　一年多以來，各類規(guī)劃和法規(guī)相繼落地，從地方到國家的環(huán)保部門，以及地方政府頻頻發(fā)出的警告來看，制藥污染監(jiān)管趨嚴已經從過去放幾炮就消失的形式主義，轉變到不整治就禁產的實用主義，一批標桿型企業(yè)的遭遇已告示利劍之鋒。

　　然而行業(yè)內再次出現(xiàn)產能向中西部轉移的勢頭，并不能解決最根本的問題。最重要的是企業(yè)的思路轉變，在此之下進行的發(fā)展方式的改革和調整更值得思考。

　　利劍出鞘

　　制藥環(huán)保并不是新的話題，但是至今仍然沒有受到一些企業(yè)的重視。那么，制藥環(huán)保的“達摩克利斯之劍”究竟有多鋒利？

　　中國原料藥領域標桿型企業(yè)海正藥業(yè)上半年就飽受環(huán)保缺陷所帶來的痛苦，先是收到臺州市環(huán)保局的《限期治理決定書》，要求對巖頭廠區(qū)進行治理；而后又因廢水COD超標等因素遭國家環(huán)保局公告警示。

　　帶來的結果是，海正今年上半年銷售收入增長17%，利潤扣非后下滑45%。環(huán)保整治是造成收入增長，利潤卻下降的根本原因之一。據(jù)悉，主要是先后的整頓對利潤大戶抗腫瘤藥和心血管產品的開工率造成影響，僅于去年8月份開始，就有三分之一的生產量減少。

　　據(jù)業(yè)內透露，實際上海正藥業(yè)非常重視制藥污染的整治工作，近幾年在環(huán)境保護等方面的固定資產投入達3億多元，占生產性固定資產總額的12%。僅2011年，就實施了15項環(huán)境治理項目，計劃投入1.2億元。

　　但是這樣的企業(yè)同樣遭到嚴格的環(huán)保鞭策，并且在隨后半年內，馬上就在業(yè)績中反映出無規(guī)劃的被動環(huán)保整治所帶來的負面影響。而時至今日，中國醫(yī)藥行業(yè)能夠達到海正藥業(yè)這樣重視環(huán)保并且愿意投入，并有能力投入的企業(yè)又有多少？

　　更需要看到的是，去年臺州市重新制定了該市椒江醫(yī)化產業(yè)轉型升級制定目標，要求椒江所有20多家醫(yī)化企業(yè)的主要惡臭項目全面清退，海正藥業(yè)正是其一。

　　這透露出，無論是地方還是國家的環(huán)境保護部門，乃至地方政府，都非常在意制藥污染的防治問題，也意味著環(huán)保要求絕不僅僅停留在各類規(guī)劃的文件書面之上。挑選像海正這樣的標桿企業(yè)拉開環(huán)境整治的序幕，對整個行業(yè)不無警示之意，也顯示出了相關部門的決心。

　　這把“達摩克利斯之劍”還能懸著頭上多久，落下之時會砍在誰的頭上？無論是心存僥幸還是滿不在乎，在利劍砍下后再被迫整改，代價之大并不是人人都能承受的。

　　轉型之切

　　確實，當前的大部分原料藥生產企業(yè)都有其難處，尤其是產能過剩引發(fā)的惡性競爭，讓企業(yè)連續(xù)多年利潤微薄，企業(yè)能夠調動的資金不多。然而，筆者認為，最應該轉型的，首先是理念。

　　業(yè)界早已意識到未來環(huán)保監(jiān)管趨嚴帶來的發(fā)展壓力，只是應對之策不同。

　　有些企業(yè)選擇再一次產業(yè)轉移，比如健康元、聯(lián)邦等近幾年在青海、內蒙等西部地區(qū)和山東河南等省份偏遠地區(qū)的外埠設廠行動，主營方向幾乎都為原料藥的生產；有的選擇邊轉移邊升級，比如海正等企業(yè)異地新建產能的同時，進行仿制藥物制劑生產和生物藥物的研發(fā)等。

　　甚至還有一大批設備老、利潤低、經營能力弱的企業(yè)，在面臨日益嚴格的環(huán)保要求下無動于衷，因為原來的產品產能已經嚴重過剩，無論是改建還是新建，都沒有足夠的資金實力來支持，等待的要么被收購，要么被自然淘汰。

　　不管出于何種原因，再一次的產業(yè)遷移與10年前跨國公司原料藥向中國轉移的目的是一樣的，然而污染卻總留在中國，這頗有“掩耳盜鈴”之嫌，雖然解決了燃眉之急，卻并非長久之策。

　　今年上半年，我國產原料藥品種有45.08%的出口均價在10美元/公斤以下，31.97%的原料藥品種出口均價在5美元/公斤以下。這則數(shù)據(jù)告訴我們，中國原料藥供應世界第一的優(yōu)勢并未給中國帶來多大的效益。

　　那么未來應該怎么辦？要么技術升級，要么產業(yè)轉型。而更具體的答案其實應該在各個企業(yè)“掌舵”手心中，取決于其今后的經營思路，取決于在產業(yè)升級、結構調整的當今。也就是說，要看企業(yè)未來想要什么樣的主營產業(yè)，想要什么樣的發(fā)展模式，以及想要什么樣的核心競爭力。

來源：醫(yī)藥經濟報 作者：楊俊堅

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