如果說,醫(yī)院是時刻上演著生死搏斗的戰(zhàn)場,那么,在急危重癥患者最為集中的急診科奮戰(zhàn)的醫(yī)務人員,更是在一場場沒有硝煙的戰(zhàn)役中沖鋒的先頭部隊。
由于急診工作有著隨機性大、變化急驟、病譜廣泛、難度較大等特征,對急診科醫(yī)務人員的要求非常高。加上目前國內(nèi)急診體系還不夠完善、醫(yī)療資源分布不均,仍缺乏真正的、全面的急診專業(yè)人才隊伍。
記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),目前國內(nèi)急危重癥的醫(yī)療需求與急診科的人力資源不匹配的情況比比皆是;即使隊伍得以建立,如何保持急診人才隊伍的穩(wěn)定性依舊是擺在各大醫(yī)院面前的重大難題。
全科之才
與別的科室不同,急救中心的醫(yī)護人員不只是負責急診患者的救治,更重要的是,能在院外急救的第一現(xiàn)場迅速為患者診斷、判定,為挽救患者的生命和減輕患者的病痛作早期處理。
“眼下的醫(yī)療現(xiàn)狀要求急診科醫(yī)生有更廣泛的專業(yè)知識,并且??埔惨芯康煤芫?。”廣東省中醫(yī)院急診科主任丁邦晗指出。
丁邦晗進一步補充,因為和??漆t(yī)生相比,急診科醫(yī)生的知識面要更廣,而且細分的??朴植荒茏龅么植冢@樣對急診醫(yī)生來講,壓力就非常大。
事實上,培養(yǎng)具有搶救能力的內(nèi)科醫(yī)生還是理論扎實、技術全面的急診醫(yī)生,一直是急診科醫(yī)務團隊建立過程中繞不開的問題。
對此,丁邦晗表示,如今專業(yè)分工越來越細,尤其是大醫(yī)院的專科,主要都是解決專科的問題。以婦科為例,科室里通常會專門有一個小組來負責子宮肌瘤的診治,但以前可能“一個婦科”就能解決了。
“隨著分工越來越細,??漆t(yī)生在??品矫娴乃皆絹碓礁?,但全科能力可能相對會差些;所以,如果有些疾病診斷未明,而癥狀又很重的話,患者就被放在急診,因為在診斷不清楚之前,??埔话悴粫罩芜@個患者的。這樣一來,急診科不僅要會急救,還需要把患者診斷清楚?!?
據(jù)了解,為了提高急診科室的診療效率和醫(yī)療質量,廣東省中醫(yī)院近年來十分注重“大急診的亞??啤钡慕ㄔO,對主治醫(yī)師以上的醫(yī)生要求人人確定除急診醫(yī)學以外的一個??品较颍缧难?、腦血管、呼吸、內(nèi)分泌等,重點培養(yǎng),使每一個主治醫(yī)師都達到相應??频乃?,不斷提高急診醫(yī)生在急診處理??频哪芰?,做到??萍膊〉木毣芾?。
所幸的是,向“又全又?!蹦繕诉M發(fā)的踐行者并不孤獨。例如,大連市友誼醫(yī)院如今也正嘗試根據(jù)患者癥狀而增加亞專科診療。
激勵跟上
不過,由于急診科和急診醫(yī)生在醫(yī)學界、醫(yī)院內(nèi)并沒有得到相應的重視,急診科醫(yī)師常常為自己的前途擔憂,絕大多數(shù)二甲以下醫(yī)院的急診科仍然停留在原始階段,急診科僅僅起到一個通道的作用,無法提高急診醫(yī)師的專業(yè)技術水平。
丁邦晗告訴記者:“由于工作辛苦、風險太大,很多醫(yī)生不愿意到急診科。此外,急診科不像其他???,會有很明確的發(fā)展路徑,醫(yī)生在急診專業(yè)發(fā)展上,似乎看不到明確的方向。在種種因素的影響下,急診科難以吸引到非常優(yōu)秀的人才,而且人員隊伍不穩(wěn)定、流動性大?!?
中歐國際工商學院衛(wèi)生管理與政策研究中心主任蔡江南教授也表示:“與??漆t(yī)生相比,由于工作難度大、科研難有發(fā)展等原因,急診科的吸引力確實相對差一些,但這其實是國內(nèi)外都比較常見的?!?
蔡江南進一步指出,在國外,急診科醫(yī)生在收入補償上有相應的提高,同時也會有更多進修的機會。
所幸的是,國家已經(jīng)就此問題在政策層面上表達了明確的傾向。記者在衛(wèi)生部2009年印發(fā)的《急診科建設與管理指南(試行)》文件上就看到,“醫(yī)院應當根據(jù)急診工作的性質和特點,對急診科醫(yī)務人員在職稱晉升和分配政策方面給予傾斜”已被明確納入急診科室管理的要求當中來。
“對于培養(yǎng)與穩(wěn)定急診醫(yī)務團隊,還需要政府更多的重視,在更多方面體現(xiàn)出政策的傾向。其實,目前急診醫(yī)生的待遇水平仍相對較低,但如果政府能夠像對警察、消防員那樣給予‘全包’的待遇,相信會更好一些。”上海瑞金醫(yī)院急診部主任陸一鳴向記者如是表示。
人文素養(yǎng)
除了具備理論知識和技能,一名出色的急診科醫(yī)生還必須掌握溝通的技巧。
由于到急診就診的患者狀況多半都比較緊急,情緒比較焦慮,因此,急診醫(yī)生的人文素養(yǎng)也就要相應提高。尤其是在醫(yī)患關系緊張的當下,能與患者進行良好溝通、緩解患者焦慮的情緒,就更顯重要。
在丁邦晗看來,加強溝通應該從兩個層面出發(fā):“一方面,就是從社會的層面去宣傳,從媒體的報道、輿論的誘導方面起正面的鼓勵作用,重建醫(yī)患關系;另一方面,就是醫(yī)生在每次的接診、救治患者過程中,用真誠去關愛患者,真正考慮患者及家屬的人文感受并持之以恒,相信終將會形成正面的示范效應。當然,這肯定不是一天兩天的事情,而是長期、持續(xù)的工作?!?
其實,無論是科室人文素養(yǎng)的提高還是良好醫(yī)患關系的建立,都應該是在日常事務的細節(jié)中體現(xiàn),并以一宗宗個案傳遞科室的價值取向,從而凝聚整個團隊。
就以廣東省中醫(yī)院為例。該院急診科努力打造以人為本的“光文化”(“光文化”指借助光的凝聚、輻射作用,加強科室文化建設,增強急診人的凝聚力和向心力),堅持人文性、技術性和凝聚性并重。這在“三無人員”的救治上就得到很好的體現(xiàn)。由于該院明確為“三無人員”治療費兜底,這就讓急診科不必擔心這些患者的費用由誰埋單的問題。每當有“三無人員”送到急診后,綠色通道立即啟動,在第一時間內(nèi)會完成相關的檢查并開展醫(yī)療救治。據(jù)了解,近5年來,廣東省中醫(yī)院急診科共救治“三無人員”110多名,并自發(fā)地為經(jīng)濟困難患者捐款5000余元。
醫(yī)者父母心?!白鳛獒t(yī)方來講,我們感到很自豪,因為我們做了我們應該做的事情。相信良好的團隊氛圍會在積累中慢慢形成的?!倍“铌蠞M懷信心地對記者說。
為了提高急診科室的診療效率和醫(yī)療質量,“大急診的亞??啤苯ㄔO值得重視。即讓每一個急診醫(yī)生都達到相應??频乃剑粩嗵岣呒痹\醫(yī)生在急診處理??频哪芰?,做到專科疾病的精細化管理
來源:醫(yī)藥經(jīng)濟報 作者:歐慧敏
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