探尋中藥企業(yè)轉(zhuǎn)型多元化發(fā)展平衡術(shù)

人們生活水平的提高以及醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變催熱了“大健康”概念，在這片神奇的“熱土”上，云南白藥牙膏、王老吉、東阿阿膠等奇葩的示范效應(yīng)，引來中藥企業(yè)的爭(zhēng)相效仿，多元化轉(zhuǎn)型的潮流已勢(shì)不可擋。

然而，如火如荼的行業(yè)轉(zhuǎn)型也折射出一些問題，從廣藥集團(tuán)的王老吉之爭(zhēng)，到貴州神奇的大健康飲料，中藥企業(yè)發(fā)展大健康的利弊得失同樣令人注目。今年，中藥行業(yè)年度峰會(huì)特設(shè)“大健康產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)對(duì)話”，共謀發(fā)展。

房書亭：舍本求末不可取

（中國(guó)中藥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)）

不可否認(rèn)，人們對(duì)于保健產(chǎn)品的需求是多樣的，且有增長(zhǎng)空間的，但企業(yè)更應(yīng)立足實(shí)際，在保證主流產(chǎn)品的同時(shí)再開闊思路。大健康事業(yè)不應(yīng)該影響到企業(yè)本身的主業(yè)，如果是以放棄主業(yè)的代價(jià)換來大健康的發(fā)展，那是舍本求末，云南白藥牙膏也不過是從藥里衍生出來的產(chǎn)品。另一方面，如果大健康產(chǎn)品與中藥生產(chǎn)相互爭(zhēng)奪原料，那么對(duì)中藥原料藥的需求就會(huì)加大，中藥產(chǎn)業(yè)的瓶頸問題將更加突出。這次在評(píng)選優(yōu)秀產(chǎn)品品牌時(shí)，有的老字號(hào)企業(yè)產(chǎn)品雖然功效極佳，但受原料藥的限制，產(chǎn)品業(yè)績(jī)一直沒有上去，最終遺憾落榜。

眼下，大健康及保健品行業(yè)方興未艾，在發(fā)達(dá)國(guó)家，保健品的產(chǎn)值已超過了一般的老藥。而據(jù)中國(guó)保健協(xié)會(huì)的不完全統(tǒng)計(jì)，去年我國(guó)保健品產(chǎn)值在5千億元以上，也超出了中藥本身3千多億元的產(chǎn)值。在這種態(tài)勢(shì)下，還有一個(gè)“中藥邊緣化”的行業(yè)憂慮，演變成人們將焦點(diǎn)更多地放在中藥的保健作用，而非其臨床療效，這也是值得注意的問題。

張文周：主業(yè)做強(qiáng)做大才靠譜

（國(guó)家食品藥品監(jiān)管局原副局長(zhǎng)）

我認(rèn)為，制藥業(yè)的主業(yè)是藥，工業(yè)也好，商業(yè)也好，都應(yīng)該牢牢把握拳頭產(chǎn)品，把它做大做強(qiáng)，規(guī)模上求效益，質(zhì)量上求生存。多元化經(jīng)營(yíng)也好，立體發(fā)展也好，前提是先弄清楚主業(yè)是什么，主打是什么，先把主業(yè)、主打做大做強(qiáng)，或者品質(zhì)上做特、做尖。企業(yè)要想真正獲得產(chǎn)業(yè)生機(jī)，提高增長(zhǎng)質(zhì)量，還是要抓住主業(yè)，抓住自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，結(jié)合主業(yè)的特點(diǎn)去做，偏離主業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)是很危險(xiǎn)的做法。也不該籠統(tǒng)地說向大健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，“產(chǎn)業(yè)”的內(nèi)容過于寬泛，非一個(gè)企業(yè)，甚至一個(gè)行業(yè)所能獨(dú)力完成。

任德權(quán)：大健康也講求特色

（國(guó)家食品藥品監(jiān)管局原副局長(zhǎng)）

中藥有個(gè)特點(diǎn)，就是不光能治病，還能治未病，后者即現(xiàn)在所說的亞健康狀態(tài)，這也是從傳統(tǒng)中藥涼茶蛻變而生的王老吉得以成功的一個(gè)重要原因。從這點(diǎn)意義上看，大健康事業(yè)是可有作為的新天地，我的意見是，企業(yè)如果一定要走這條路，就必須搞負(fù)責(zé)且有特色的大健康產(chǎn)品，像云南白藥本身對(duì)牙齒確證有效，在此基礎(chǔ)上才去開發(fā)牙膏系列，王老吉也是同樣的道理，其在大健康領(lǐng)域的成就必然要?dú)w功于這個(gè)因素。

我還聯(lián)想到上世紀(jì)80年代后期出國(guó)訪問，當(dāng)時(shí)最大一個(gè)感觸就是，我們的藥企通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)某個(gè)產(chǎn)品銷路很好，也跟著開發(fā)同類產(chǎn)品；但像強(qiáng)生、禮來、輝瑞等跨國(guó)公司則相反，不輕易跟隨別人已有的產(chǎn)品，差異化意識(shí)很強(qiáng)。其實(shí)在包括化藥、中成藥等所有領(lǐng)域，都應(yīng)該避免同質(zhì)化，特別是一流的大健康企業(yè)，就應(yīng)該搞有特色的品種，高水平重復(fù)不行，更不要說低水平重復(fù)。

白慧良：順勢(shì)而為適應(yīng)市場(chǎng)

（中國(guó)非處方藥物協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)）

我完全支持企業(yè)在大健康領(lǐng)域進(jìn)行探索與發(fā)展。隨著人們生活水平的提高，大家對(duì)健康也越來越重視，整個(gè)生活節(jié)奏的加快，由不良生活方式造成慢性病發(fā)病人數(shù)越來越多，所以健康已成為人們生活中最主要的需求之一，在這種情況下，健康產(chǎn)品肯定有廣闊的市場(chǎng)，從全球來看，大健康也是繼IT之后，最具活力前景的產(chǎn)業(yè)之一，但企業(yè)到底要不要發(fā)展大健康，在業(yè)內(nèi)仍存在諸多爭(zhēng)議。

過去我們總是認(rèn)為，制藥業(yè)就是搞科技含量高的新藥研發(fā)。事實(shí)上，市場(chǎng)的健康需求原來也是多方面、多層次的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足自身特點(diǎn)，多元化地開發(fā)市場(chǎng)和群眾所需的產(chǎn)品，包括處方藥和OTC，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求變化。當(dāng)然，這樣一個(gè)商機(jī)出現(xiàn)以后，全世界的廠家都躍躍欲試，紛紛涉足茶、水、酒、牙膏、阿膠等健康產(chǎn)品。我個(gè)人認(rèn)為，不管哪家企業(yè)要做這方面的嘗試都可以，但風(fēng)險(xiǎn)與代價(jià)都是企業(yè)自負(fù)的，有可能一開始就通過市場(chǎng)的檢驗(yàn)，發(fā)展起來，也有可能被其他同類產(chǎn)品PK下去。一方面是允許大家在市場(chǎng)接力當(dāng)中去游泳，去發(fā)展，另一方面，也要做足準(zhǔn)備，接受市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰。

張明禹：標(biāo)準(zhǔn)問題是硬傷

（中國(guó)化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會(huì)資深副會(huì)長(zhǎng)）

中藥在養(yǎng)生、保健、強(qiáng)身健體、藥食同源方面確實(shí)有化學(xué)藥所不可替代之處，尤其現(xiàn)在國(guó)外，不單東南亞，歐美等國(guó)也逐步在接受中醫(yī)中藥。所以，在構(gòu)建中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)中，中藥行業(yè)是可有一番作為的。

值得注意的是，企業(yè)下一步發(fā)展這些產(chǎn)品的時(shí)候可能會(huì)遇到標(biāo)準(zhǔn)的問題。在下一輪發(fā)展中，我們這個(gè)行業(yè)，包括大健康產(chǎn)品在內(nèi)，都存在一個(gè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)的問題，我也接觸過很多做強(qiáng)身健體飲料的企業(yè)，最終都在市場(chǎng)上銷聲匿跡了。標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展這個(gè)問題確實(shí)值得我們企業(yè)關(guān)注和思考。

來源：醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào) 作者：黃靜芝

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