中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)過分依賴進口 不易拉動內(nèi)需

　　目前，以出口為主導(dǎo)的外向型經(jīng)濟不可持續(xù)。歐洲財務(wù)危機還在繼續(xù)，美國陷入財政懸崖，也不會有太好表現(xiàn)，即使我們想采用原來的出口模式，也沒有多大的空間了，形勢逼著我們結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，一是產(chǎn)業(yè)升級。哪個產(chǎn)業(yè)才是在國際上最掙錢的產(chǎn)業(yè)？一是教育，一是醫(yī)療。教育投入剛剛達到占GDP4%的合格線，隨著生活水平提高，每個家庭最大的愿望是把孩子培養(yǎng)好，所以教育的內(nèi)需空間非常大。其次便是醫(yī)療，醫(yī)藥、耗材、醫(yī)療器械，這在全球都是利潤率最高、經(jīng)濟效益最好的產(chǎn)業(yè)。

　　非?？上У氖?，我們在這些產(chǎn)業(yè)都是赤字。我國80%～90%的高檔醫(yī)療儀器、設(shè)備都依賴進口，藥品進口比例高達70%，等于說這一塊我們拱手相讓。我們談刺激內(nèi)需，內(nèi)需在哪？這就是內(nèi)需，但是現(xiàn)在都變成外需。

　　二是消費要升級。消費升級中，消費應(yīng)該往高端走，對文化、教育、醫(yī)療有需求，而這方面最大的投資主體應(yīng)該是政府。老百姓已經(jīng)承擔了很多這方面的成本，中國老百姓在醫(yī)療方面的負擔是世界最高的，下一步該輪到政府投資，一方面是維護民生，回應(yīng)了老百姓最迫切的需求；另一方面，可拉動整個經(jīng)濟的發(fā)展，使我國經(jīng)濟進入正向循環(huán)，靠自己民族企業(yè)的器械、藥物、設(shè)備支撐老百姓醫(yī)療服務(wù)的需求。

　　廣東在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)上做得最好，一些企業(yè)比較成功，但是還遠遠不夠，與跨國公司不可相提并論。他們都是全球壟斷，像輝瑞一家制藥廠一年的銷售額比全中國所有藥廠總和還多。因為市場越來越開放，國際上的企業(yè)都是巨無霸，市場的份額非常大，我們的企業(yè)不僅僅要與國內(nèi)企業(yè)互相競爭，還要在開放的國際市場上贏得我們的份額。就像蘋果手機，作為制造商，我們才拿到幾塊錢，而蘋果公司和流通公司則拿大頭，就因為我們與他們沒有談判的價碼。因此，下一步靠單打獨斗行不通。很多時候，我們買別人產(chǎn)品時，相互競價就把別人產(chǎn)品的價格提升上去，而賣產(chǎn)品給人家里，就相互殺價，將價格降下來，直至微利，極大地影響了中國企業(yè)的生存。如果沒了利潤，還有什么錢搞研發(fā)？單個企業(yè)都斗不過別人，互相殘殺式內(nèi)斗，結(jié)果搞死的都是自己人。因此，市場競爭的方式要改變，更講究協(xié)同合作，組成行會、民間團體，以抱團的方式談判，形成一個拳頭對著國際市場的態(tài)勢。在這方面，除了企業(yè)本身要努力，一定要有相關(guān)的制度、政策的安排。

來源：廣州日報

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