用科技引擎打造藥企航母的主流模式

　　科技創(chuàng)新理念是未來醫(yī)療領(lǐng)域中一種主流的發(fā)展方向，其實(shí)面對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)，主要就是能夠獲得群眾們的滿意，這才是最到位的服務(wù)，“未來醫(yī)藥企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，將發(fā)展到市場(chǎng)鏈與市場(chǎng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，振東集團(tuán)之所以能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，就是因?yàn)槲覀冊(cè)谧鹬厥袌?chǎng)、看重市場(chǎng)、把握市場(chǎng)的前提下，依靠科技創(chuàng)新，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，同時(shí)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，為企業(yè)的發(fā)展贏得了主動(dòng)。”振東集團(tuán)董事長(zhǎng)李安平對(duì)記者說。對(duì)于科技創(chuàng)新，尤其是藥企這方面的人才我們需要全力的培養(yǎng)，為今后的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)儲(chǔ)備優(yōu)秀人才，主要是培養(yǎng)大家有一個(gè)創(chuàng)新的思維模式。

　　經(jīng)濟(jì)的全球化帶來了競(jìng)爭(zhēng)的全球化，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)如何面對(duì)?科技創(chuàng)新能力是國(guó)家科技事業(yè)發(fā)展的決定性因素，是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心，對(duì)于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)來講，同樣如此。振東集團(tuán)依靠科技創(chuàng)新，不斷鑄造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)受住了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)。目前，振東集團(tuán)已形成集種植、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的健康產(chǎn)業(yè)鏈。并先后獲得“國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家科技創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)、中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)優(yōu)秀單位、中藥成長(zhǎng)型十強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。2012年度中國(guó)制藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)位列第89位。

　　人才引育：企業(yè)注入鮮活動(dòng)力

　　一個(gè)企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，決定著她的今天與明天。振東集團(tuán)在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中，用實(shí)踐證明，只有引進(jìn)、消化、吸收新技術(shù)以及提高自主創(chuàng)新能力，才能成為企業(yè)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力所依、發(fā)展后勁所在、前途命運(yùn)所系。

　　企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。為此，振東集團(tuán)在人才培養(yǎng)方面，通過招、聘、引、挖等多種渠道，積極推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，為科技人員提供更多的科研機(jī)會(huì)，放手讓他們承擔(dān)部分重要科研任務(wù)；在進(jìn)修學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流等方面提供資助；借助振東商學(xué)院及振東特有的人才培養(yǎng)模式，培養(yǎng)了一大批擁有深厚專業(yè)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)的新藥研發(fā)的學(xué)術(shù)帶頭人，形成了合理的學(xué)術(shù)梯隊(duì)，為企業(yè)的發(fā)展建立了雄厚的技術(shù)人才儲(chǔ)備。

　　為適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求，不僅需要引進(jìn)人才，還需要培養(yǎng)人才，需要注重人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置。振東集團(tuán)針對(duì)人才的培養(yǎng)制定了三種模式：建立博士后工作站，全面推行“一對(duì)一導(dǎo)師制”。導(dǎo)師制作為振東集團(tuán)傳統(tǒng)的特色機(jī)制，一直有力地為企業(yè)發(fā)展提供人才支持；注重人才梯隊(duì)建設(shè)，創(chuàng)新培養(yǎng)人才模式。新的一年，公司在山西中醫(yī)藥大學(xué)和山西大學(xué)合作培養(yǎng)人才的基礎(chǔ)上，將投入巨資成立振動(dòng)商學(xué)院。通過企業(yè)和高?；ヅ蓪?dǎo)師，采取必修課、選修課和實(shí)踐課相結(jié)合的培養(yǎng)方法，構(gòu)建以實(shí)用型人才為本的人才培養(yǎng)模式。

　　為確?？萍既瞬帕羧肆粜?，該集團(tuán)還制定了引進(jìn)“五十名博士級(jí)高端人才”戰(zhàn)略。并為他們?cè)缭绲刂贫藢W(xué)歷補(bǔ)助、免費(fèi)住房、購(gòu)房補(bǔ)貼、下?lián)艹渥愕目蒲薪?jīng)費(fèi)等一系列的人才激勵(lì)制度，創(chuàng)造無比優(yōu)越的工作環(huán)境，讓他們安心地工作。

　　栽下梧桐樹，引來金鳳凰。14名具有高級(jí)技術(shù)職稱和博士學(xué)歷的專家、275名在中藥材種植和飲片加工領(lǐng)域有著專業(yè)特長(zhǎng)的科技人員、102名碩士研究生落戶長(zhǎng)治。成立由30余名專家和技術(shù)人才組成的專家委員會(huì)和技術(shù)委員會(huì)，其中19名為外部核心專家……振東集團(tuán)一舉成為全省民營(yíng)企業(yè)唯一獲得“制藥行業(yè)研究生教育創(chuàng)新中心、院士工作站、山西省海外高層次人才創(chuàng)新基地”三大榮譽(yù)稱號(hào)的人才聚集科技園區(qū)。

　　現(xiàn)如今，走進(jìn)集團(tuán)現(xiàn)代化藥品生產(chǎn)基地，映入眼簾的是，現(xiàn)代化的廠房，全自動(dòng)藥品生產(chǎn)線……無不彰顯著這家民營(yíng)企業(yè)的實(shí)力與生機(jī)。

　　產(chǎn)學(xué)研合作：搭建平臺(tái)共享成果

　　2012年8月14日，澳大利亞阿布勒德大學(xué)分子與生物醫(yī)學(xué)院院長(zhǎng)戴維·艾德森教授一行來到長(zhǎng)治，目的地是山西振東制藥股份有限公司，洽談核心是復(fù)方苦參注射液等高新技術(shù)項(xiàng)目合作。

　　被譽(yù)為中藥“杜冷丁”的復(fù)方苦參注射液，由苦參、白土苓經(jīng)現(xiàn)代化中藥提取技術(shù)制備而成，目前廣泛應(yīng)用于肺癌、肝癌、胃癌等實(shí)體瘤的聯(lián)合治療。

　　戴維教授此次訪問振東制藥公司的重點(diǎn)，將圍繞從現(xiàn)代醫(yī)學(xué)理論在分子層面闡述中藥機(jī)制和效果等內(nèi)容展開。換句話說，就是用西醫(yī)理論把中藥理論“翻譯”給西方人，讓西方人接受中醫(yī)，讓復(fù)方苦參注射液等知名中藥進(jìn)入西方醫(yī)學(xué)界。

　　一花引得百花開。2012年，由山西振東制藥股份有限公司牽頭成立山西晉藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，由企業(yè)、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)組成，以企業(yè)的發(fā)展需求和各方的共同利益為基礎(chǔ)，以提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力為目標(biāo)，以具有法律約束力的契約為保障，形成聯(lián)合開發(fā)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的技術(shù)創(chuàng)新合作組織，突破了山西省醫(yī)藥企業(yè)、高等院校、研究單位間人才流動(dòng)、技術(shù)交流的壁壘，建立了行業(yè)技術(shù)共享研發(fā)平臺(tái)。

　　——與中國(guó)藥科大學(xué)、山西省中醫(yī)藥研究院、中藥復(fù)方研究國(guó)家工程中心等單位聯(lián)合，承擔(dān)國(guó)家“十一五”重大科技專項(xiàng)“超5億元巖舒大品種技術(shù)改造”。

　　——與中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院藥用植物研究所、天津中醫(yī)藥大學(xué)、中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院中藥研究所、山西中醫(yī)學(xué)院、山西省中醫(yī)藥研究院等組成研發(fā)聯(lián)盟，共同承擔(dān)了國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目“道地藥材苦參規(guī)范化種植基地優(yōu)化升級(jí)及系列產(chǎn)品研究開發(fā)項(xiàng)目”。

　　——與山西省中醫(yī)中藥研究所聯(lián)合組建“振東中藥現(xiàn)代化研究中心”技術(shù)平臺(tái)，開展注射用烏骨藤凍干粉等中藥新藥的研制工作；與軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院毒物藥物研究所共同研究建立了創(chuàng)新制劑-緩控釋制劑開發(fā)技術(shù)平臺(tái)；與國(guó)際合作伙伴建立的合作點(diǎn)，如在澳大利亞阿德萊德大學(xué)聯(lián)合建立的振東中-澳分子醫(yī)藥研究中心；與美國(guó)AGResearchCo.,LTD進(jìn)行脂質(zhì)體制劑平臺(tái)的研究開發(fā)。

　　——2011年公司在國(guó)內(nèi)醫(yī)藥界獨(dú)創(chuàng)研發(fā)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，目前，已經(jīng)建立起了“振東-山西中醫(yī)學(xué)院-山西大學(xué)-山西醫(yī)科大學(xué)”晉藥研究網(wǎng)絡(luò)，在此基礎(chǔ)上還與中國(guó)藥科大學(xué)、沈陽藥科大學(xué)、上海醫(yī)工院、上海二軍醫(yī)大以及北京大學(xué)藥學(xué)院、天津藥物研究所等科研院所建立了合作關(guān)系。在晉藥研究網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，完成了京津、東北、蘇滬、川粵4大研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，并加強(qiáng)與高校、科研院所的產(chǎn)學(xué)研合作，細(xì)化各項(xiàng)目部的工作，形成國(guó)內(nèi)以上海藥物研究所、北京研究院、美國(guó)國(guó)立腫瘤研究中心、澳大利亞阿德萊德大學(xué)、沈陽藥科大等國(guó)內(nèi)外院校、機(jī)構(gòu)為中心的研發(fā)合作網(wǎng)絡(luò)。

　　企業(yè)與高等學(xué)校、科研院所強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，積極進(jìn)行人才信息交流，在人才培養(yǎng)和科技攻關(guān)上形成合力，提高了企業(yè)科研和技術(shù)創(chuàng)新能力。先后與40多個(gè)科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行廣泛的項(xiàng)目和技術(shù)合作，承擔(dān)課題、項(xiàng)目合作等方面取得豐碩成果——僅2012年就取得政府支持資金4000多萬元，專利申報(bào)11項(xiàng)，論文發(fā)表30多篇，成果鑒定2項(xiàng)，課題結(jié)題國(guó)家和省級(jí)各3項(xiàng)、市和縣級(jí)各1項(xiàng)，有力地推動(dòng)了產(chǎn)學(xué)研合作。

　　人才戰(zhàn)略的實(shí)施，使振東集團(tuán)致力鑄造核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展戰(zhàn)略有了有力的支撐，發(fā)展步伐明顯加快。2011年6月25日，以“戰(zhàn)略合作，攜手共贏”為主題的山西振東制藥科技戰(zhàn)略合作聯(lián)誼會(huì)在長(zhǎng)治東明國(guó)際大酒店隆重召開。來自北京大學(xué)、中國(guó)藥科大學(xué)等全國(guó)67家科研院校、研究機(jī)構(gòu)的專家、教授齊聚一堂，共謀振東科技發(fā)展合作大計(jì)。

　　科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，回顧振東集團(tuán)二十年的發(fā)展歷程，就是一個(gè)科技創(chuàng)新的歷史，是一個(gè)不斷開發(fā)、鍥而不舍、勇于創(chuàng)新的歷史。振東集團(tuán)堅(jiān)持走自主研發(fā)之路，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，已形成涉及“中西制藥、保健食品、健康護(hù)理用品、農(nóng)業(yè)開發(fā)、工程建筑”等產(chǎn)業(yè)18個(gè)公司的健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

　　面向未來：凝心打造百億振東

　　李安平說，仁愛是做人的根本，慈善是人的本能。

　　在振東集團(tuán)董事長(zhǎng)李安平看來，做藥和其他產(chǎn)品有著本質(zhì)的不同。藥是用來治病救人的，來不得半點(diǎn)虛假含糊?！昂萌俗龊盟?，好藥治好人”這樣一個(gè)樸實(shí)的理念，支撐著李安平和他的振東事業(yè)一路前行。

　　他在創(chuàng)建企業(yè)之初就規(guī)定每年拿出企業(yè)凈利潤(rùn)的10%用于社會(huì)公益和慈善事業(yè)。多年來，企業(yè)用于教育、醫(yī)療、養(yǎng)老恤孤、家鄉(xiāng)建設(shè)等各項(xiàng)公益事業(yè)的愛心善款累計(jì)超億元，受助人數(shù)上萬人次。2010年1月24日，振東集團(tuán)榮獲“新晉商萬企聯(lián)萬戶感恩行動(dòng)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

　　從2002年8月開始，李安平把每年8月份的第三個(gè)周日定為扶貧濟(jì)困日，旨在幫助因家庭困難而上不起學(xué)的大、中、小學(xué)生，圓他們的求學(xué)夢(mèng)。截至目前，振東集團(tuán)已累計(jì)幫助1000余名學(xué)子。從2003年12月開始，李安平把每年冬至這一天確定為冬助日，這天，振東集團(tuán)向孤寡、傷殘等弱勢(shì)人群發(fā)放救助金，并派專人為幫扶對(duì)象送去大米、白面、食油、衣物、現(xiàn)金等過冬所需物品，累計(jì)發(fā)放300余萬元，這已成為振東的“敬老日”。2003年至今，振東集團(tuán)平均每年給長(zhǎng)治地區(qū)的120余名孤兒每人發(fā)放1000元的救助。

　　公司每年規(guī)定了“敬老日”、“扶貧濟(jì)困日”、“冬助日”三個(gè)公益日，并制定了科學(xué)的幫扶標(biāo)準(zhǔn)。2006年，在全國(guó)范圍內(nèi)開展了救助對(duì)象為特困病人的“中華仁愛天使”活動(dòng)。全國(guó)范圍內(nèi)救助特困患者3000余人。

　　每年李安平都會(huì)拿出200萬元設(shè)立“敬孝金”，按月按戶寄發(fā)給全國(guó)學(xué)術(shù)代表的父母。

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　　這對(duì)于李安平來說，只是一個(gè)特寫。振東集團(tuán)在發(fā)展壯大的同時(shí)，始終把慈善捐贈(zèng)、扶貧助困、興辦公益光彩事業(yè)等作為一項(xiàng)持之以恒的責(zé)任。

　　面向未來,振東人以“鍛造精品振東，重振晉商雄風(fēng)”為己任，圍繞“功能食品、健康產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品”三大主業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，凝心打造百億振東，傾力助推跨越發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)最具競(jìng)爭(zhēng)力的民族產(chǎn)業(yè)知名品牌!

　　李安平說，今后集團(tuán)決定在“十二五”期間共計(jì)劃投資29個(gè)項(xiàng)目，將著力開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大品種藥品4~5個(gè)，申報(bào)藥品專利80項(xiàng)，中藥材種植專利30項(xiàng)，食品、功能食品、保健食品專利100項(xiàng)；將繼續(xù)擴(kuò)大苦參、連翹、黃芪、黨參及其他道地藥材種植面積；將通過劑型整合和市場(chǎng)整合，實(shí)現(xiàn)各劑型專業(yè)化生產(chǎn)、各適應(yīng)癥專業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)的生產(chǎn)分工與市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)，打造3個(gè)銷售收入超5億元，5個(gè)銷售收入超3億元，10個(gè)銷售收入超億元的拳頭產(chǎn)品。到2015年，預(yù)計(jì)年銷售收入106億元，年實(shí)現(xiàn)利稅20億元。傾力詮釋“與民同富、與家同興、與國(guó)同強(qiáng)”的價(jià)值觀，為山西添彩，為長(zhǎng)治爭(zhēng)光。

來源：中國(guó)醫(yī)藥網(wǎng)

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