藥品流通企業(yè)兼并重組成行業(yè)大勢(shì)

　　鼓勵(lì)藥品流通企業(yè)通過兼并重組做大做強(qiáng)、提高行業(yè)集中度是藥品流通行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要的總體目標(biāo)之一。我國藥品流通行業(yè)規(guī)模保持較快增長，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)愈加明顯；行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，集中度不斷提升；行業(yè)社會(huì)功能不斷增強(qiáng)，發(fā)展趨勢(shì)良好。近年來，藥品流通企業(yè)兼并重組不斷取得新進(jìn)展。

　　
　　近兩年來藥品流通企業(yè)兼并重組呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是以大型骨干企業(yè)收購中小企業(yè)為主導(dǎo)；二是股權(quán)收購等資本運(yùn)作的比重逐步增大；三是以國藥集團(tuán)、華潤醫(yī)藥等為代表的全國性藥品流通企業(yè)加速全國布局，一些區(qū)域性公司也加強(qiáng)在本地布局，向基層延伸完善銷售網(wǎng)絡(luò)；四是兼并重組從業(yè)內(nèi)向上下游拓展，醫(yī)療機(jī)構(gòu)開始成為一些藥品流通企業(yè)的收購對(duì)象；五是藥品流通企業(yè)通過制定戰(zhàn)略規(guī)劃，采用資本運(yùn)作手段，建立相關(guān)制度與流程，使用專業(yè)人才和加強(qiáng)并購后的企業(yè)全面融合等多種措施，逐步積累了行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法。

　　
　　2012年，我國銷售總額100億元以上的藥品批發(fā)企業(yè)已有10家，比2010年增加2家，已實(shí)現(xiàn)規(guī)劃綱要目標(biāo)的一半；前100位藥品批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入市場(chǎng)份額達(dá)64%，比2010年提高4個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，藥品批發(fā)企業(yè)開始從傳統(tǒng)的藥品配送商向醫(yī)藥物流綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變，目前已有41家批發(fā)企業(yè)對(duì)2700多家醫(yī)院開展了物流延伸服務(wù)。藥品零售企業(yè)探索承接醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房功能并向多元化發(fā)展，藥品流通統(tǒng)計(jì)直報(bào)企業(yè)中承接藥房托管的企業(yè)有29家，并有許多零售藥店在健康服務(wù)方面開展了有益探索。
　　

　　相關(guān)企業(yè)應(yīng)按照市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行兼并重組活動(dòng)，整合現(xiàn)有藥品流通資源，加快信息化和現(xiàn)代醫(yī)藥物流技術(shù)的推廣應(yīng)用。從而帶動(dòng)中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高行業(yè)的集中度，推動(dòng)全行業(yè)的健康發(fā)展。

來源：中國制藥機(jī)械設(shè)備網(wǎng)

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