國產(chǎn)醫(yī)械將是國內行業(yè)擴容的最大受益者

　　根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，2012年我國醫(yī)療器械行業(yè)收入為1565億元，醫(yī)療器械的市場規(guī)模占醫(yī)藥總市場的8%，而2009年全球醫(yī)療器械的市場規(guī)模已占到醫(yī)藥總市場的42%，可見我國醫(yī)療器械行業(yè)未來仍有很大的發(fā)展前景。

　　
　　近年來，國內市場需求加速，海外市場逐步趨穩(wěn)，共促行業(yè)高增長。國內市場的驅動力來自于：一、醫(yī)療機構中大型設備的改造需求以及基層就診量提升和民營醫(yī)療機構建設進入高峰帶來的增量需求；二、老齡化、醫(yī)保覆蓋率和報銷比例提升、人均可支配收入提高等帶來的醫(yī)用耗材以及家用醫(yī)療設備的采購需求；其次具有性價比優(yōu)勢的國產(chǎn)醫(yī)療器械將是國內行業(yè)擴容的最大受益者。
　　

　　而對海外市場而言，2012年行業(yè)收入增速已從7%回升至12%，2013年前8個月出口交貨值同比增速已達13.1%，顯示出逐步企穩(wěn)的態(tài)勢。

　　
　　從美敦力和邁瑞的成長路徑來看，何種企業(yè)才能勝出?

　　
　　一、強大的研發(fā)創(chuàng)新能力。技術創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉，美敦力和邁瑞創(chuàng)造了很多個“第一”，且其研發(fā)投入占比歷年都維持在10%左右。
　　

　　二、多元化的產(chǎn)品線儲備。這里所說的多元化，一是指同類型產(chǎn)品的升級換代;二是指不同領域產(chǎn)品線的拓寬。自身研發(fā)的周期往往較長，而通過并購，醫(yī)療器械公司可以迅速成長為大型的集團公司。我們認為對同類型產(chǎn)品的并購，可以形成規(guī)模效應，并在研發(fā)和銷售上產(chǎn)生協(xié)同，加強產(chǎn)品在細分領域的競爭優(yōu)勢;另一方面，由于醫(yī)療器械細分市場的容量有限，外延式并購又是企業(yè)維持長期增長的驅動力。

　　
　　三、全球化營銷網(wǎng)絡的建設。不同于制藥行業(yè)，醫(yī)療器械行業(yè)是一個全球競爭的行業(yè)，在實現(xiàn)技術突破后，成本優(yōu)勢會是新興市場醫(yī)療器械行業(yè)參與國際競爭的一大法寶，另外全球化的布局也可以為新興市場醫(yī)療器械行業(yè)打開一片更大的市場。

來源：中國制藥機械設備網(wǎng)

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