隨著專利藥到期浪潮襲來,以及政府控制醫(yī)藥衛(wèi)生費(fèi)用不合理增長力度加大,仿制藥這片藍(lán)海競相成為追逐的焦點。
由于原研藥開發(fā)的高投入、高風(fēng)險以及長周期,加上我國普通民眾有限的消費(fèi)能力,至少在未來幾十年中,我國本土藥品還會繼續(xù)以仿制藥為主,所以與其學(xué)習(xí)原研藥巨頭,不如借鑒國際著名仿制藥公司的成功經(jīng)驗。
盡管我國有許多藥廠,也有多種多樣的藥品,但這些藥品多是仿制藥。我國仿制藥的比例一般認(rèn)為至少有90%,也有報道稱高達(dá)97%。因此,在原研藥(專利藥)領(lǐng)域,我國制藥公司和歐美相比可以說幾乎毫無競爭力。歐美著名的制藥巨頭,如美國的輝瑞、強(qiáng)生和歐洲的諾華、羅氏都有上百年的歷史。
這些公司能獲得今天的地位和成就顯然不是偶然的,他們的成功經(jīng)驗值得我國藥企學(xué)習(xí)。
但可以肯定的是,我國在可以預(yù)見的將來,無法趕上這些跨國制藥巨頭,并且由于原研藥開發(fā)的高投入、高風(fēng)險以及長周期,加上我國普通民眾有限的消費(fèi)能力,至少在未來幾十年中,我國本土藥品還會繼續(xù)以仿制藥為主,所以與其學(xué)習(xí)上述原研藥巨頭,不如借鑒國際著名仿制藥公司的成功經(jīng)驗。
針對生物仿制藥當(dāng)前的這些情況,相關(guān)企業(yè)應(yīng)該緊抓生物仿制藥大發(fā)展期,培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,縮小我國生物醫(yī)藥領(lǐng)域與國外的差距,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
來源:中國制藥機(jī)械設(shè)備網(wǎng)
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