醫(yī)械行業(yè)海外并購熱 整合成難點

　　目前，我國醫(yī)療器械行業(yè)整體水平依然不高，企業(yè)間的并購此起彼伏，近年來，尋求海外并購成為越來越多的企業(yè)新的選擇。

　　
　　據(jù)了解，我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)依然呈現(xiàn)“多、小、高、弱”的特點，截至2012年底，全國共有醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)14928家，平均每個企業(yè)產(chǎn)值約1200萬元，企業(yè)規(guī)模偏小。因此，并購重組一直是醫(yī)械行業(yè)發(fā)展的一個方式。
　　

　　其實除了滿足企業(yè)國際化、多元化的發(fā)展需求，還有諸多因素促使本土企業(yè)通過海外并購“出?！卑l(fā)展。國外醫(yī)療器械企業(yè)的技術(shù)含金量高、公司財務規(guī)范，并購時的財務風險較低，人民幣升值使得海外企業(yè)估值相對不高等因素，都是企業(yè)加快海外并購的重要原因。

　　
　　不過業(yè)內(nèi)有關(guān)人士表示：并購交易的完成只是并購的第一步，并購后的整合才是真正的難點所在。整合的難點包括市場渠道、公司產(chǎn)品、國內(nèi)外文化差異等。在整合國外公司時，比較突出的問題是文化差異，并購企業(yè)首先要保持原有公司的穩(wěn)定，保留原有的企業(yè)文化；其次是促進并購后業(yè)務的持續(xù)增長與盈利，同時讓員工的專長獲得充分的發(fā)揮；第三是幫助被并購方了解中國公司的業(yè)務，通過人員交流，增進彼此的認知。
　　

　　國內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)通過海外并購在向國內(nèi)外市場傳遞著：本土企業(yè)正在加快海外并購，力圖國際化、多元化的強烈的信號。在這過程中，相關(guān)企業(yè)要切實做好并購后的整合，實現(xiàn)完美容納和升級。

來源：中國制藥機械設備網(wǎng)

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