隨著新版GSP的實施,醫(yī)藥流通領(lǐng)域的并購重組再掀高潮,當醫(yī)藥流通行業(yè)龍頭完成全國布局、區(qū)域龍頭鞏固區(qū)域內(nèi)競爭力之后,不可避免將發(fā)生全國性龍頭以及區(qū)域性龍頭之間、區(qū)域龍頭與區(qū)域龍頭之間的并購整合。
早前有專家預測,一些中小醫(yī)藥商業(yè)公司將退出市場、走向消亡。然而從實際情況看,我國醫(yī)藥流通行業(yè)三大版圖已形成,過千億企業(yè)已經(jīng)形成雛形,中型藥品批發(fā)企業(yè)區(qū)域布局,小型企業(yè)也開始尋找活路。
有業(yè)內(nèi)人士表示:新三板的門檻低,不受股東所有制性質(zhì)的限制、不限于高新技術(shù)企業(yè),只要公司治理機制健全、合法規(guī)范經(jīng)營就能掛牌,中小企業(yè)如果能從市場融資,抵消醫(yī)院占款的壓力,肯定也能發(fā)展很好。未來醫(yī)藥流通行業(yè)還有很多投資機會,主要集中在四方面。
一是創(chuàng)新分銷模式的企業(yè)。隨著傳統(tǒng)分銷企業(yè)利潤空間的進一步壓縮,擁有創(chuàng)新分銷模式的企業(yè)將會有更大的發(fā)展空間。例如,隨著消費習慣的改變,擁有網(wǎng)絡銷售渠道和營銷能力的企業(yè)投資價值凸顯。
二是零售連鎖藥店。隨著未來醫(yī)藥分開的政策預期,擁有一定品牌優(yōu)勢和統(tǒng)一化運行能力、能夠發(fā)揮規(guī)模效益和具備服務基層市場的能力、擁有更多二三級市場客戶的連鎖藥店有投資機會。
三是醫(yī)藥供應鏈增值服務提供商,不少都是小企業(yè)。他指出,從美國市場的經(jīng)驗來看,各類型的醫(yī)藥增值服務提供商將成為醫(yī)藥流通市場上重要力量之一,也是提升傳統(tǒng)分銷企業(yè)盈利能力的重要途徑,包含計算機技術(shù)、信息數(shù)據(jù)服務等企業(yè)。
四是規(guī)范化第三方藥品推廣企業(yè)。隨著醫(yī)改的深入推進,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)必將走向規(guī)范化、透明化,而藥品推廣行業(yè)必將經(jīng)受一次洗禮,使運作規(guī)范的藥品推廣企業(yè)脫穎而出。
并購整合是一個緩慢的過程,醫(yī)藥流通行業(yè)龍頭、區(qū)域性龍頭、中小企業(yè)三層次格局還將伴隨中國藥品流通行業(yè)很多年,各個板塊應抓住機會不斷促進發(fā)展。
來源:中國制藥網(wǎng)
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