隨著國家對“十二五”醫(yī)改目標更加明確后,藥房托管呈現(xiàn)出加快趨勢。其是破除長期以來“以藥養(yǎng)醫(yī)”弊端的有效手段,在很大程度上能深化醫(yī)改。
所謂藥房托管,是指醫(yī)院在其藥房所有權(quán)不發(fā)生變化的情況下,將藥房交由具有較強經(jīng)營管理能力,并能夠承擔相應(yīng)風險的醫(yī)藥企業(yè)進行有償?shù)慕?jīng)營和管理。換言之,實行藥房托管后,醫(yī)院的藥房將由藥企進行經(jīng)營管理,醫(yī)院從經(jīng)營層面與藥房脫鉤。
眾所周知,在藥品零售市場中,醫(yī)院渠道占據(jù)了8成的份額。因此,對于藥企而言,隨著“藥房托管”模式的逐步蔓延,競爭標的將從藥品變成藥房?!暗盟幏空叩锰煜隆?,誰擁有的藥房多,誰就將長期掌握主動權(quán)。
其實,在根本的利益分配機制沒有得到徹底改革的前提下,藥房托管在形式上的表現(xiàn)就是:讓藥企重新采用另外一種形式對醫(yī)院進行“攻關(guān)”,而非以往的“醫(yī)藥代表”。
不過,相比于醫(yī)藥代表時代,醫(yī)院在選擇藥房托管單位時,也并非完全掌握主動權(quán)。據(jù)筆者粗略統(tǒng)計,目前已經(jīng)實行藥房托管的醫(yī)院,大多數(shù)是選擇了本省、本地區(qū)的藥企作為受托方,而選擇外地藥企的醫(yī)院少之又少。由此,不排除存在地方行政力量介入其中的可能性。
如果說,藥房托管行為是一個純市場化行為的話,為何會隱約感覺到有地方保護的影子呢?以筆者淺見,藥房托管一事,對于醫(yī)院而言,總體蛋糕的大小不會發(fā)生多大變化,蛋糕份額有可能發(fā)生變化的是藥企。哪家藥企能夠成為某家醫(yī)院的藥房托管方,就意味著很大程度上獲得了該醫(yī)院藥品采購的主動權(quán)。在這種情況下,受托藥企自然是優(yōu)先滿足自家產(chǎn)品的自產(chǎn)自銷。
藥房托管的真正作用是為解決“看病貴”而生,雖然當下,這個效果并不明顯,但是隨著醫(yī)改的不斷深化,藥房托管的作用必然逐漸加大。
來源:中國制藥網(wǎng)
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