近年來(lái),在政策的推動(dòng)下,我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,獲得長(zhǎng)足發(fā)展。如今,隨著新醫(yī)改的深入,醫(yī)藥企業(yè)重組的步伐加快,掀起了自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)的熱潮,走上兼并重組的發(fā)展道路。
雖然近幾年來(lái),國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了重組,但較之國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集中度仍非常低,企業(yè)多、小、散已成為制約我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)未來(lái)發(fā)展的主要問(wèn)題之一。沒有一家醫(yī)藥公司的成長(zhǎng)壯大過(guò)程里沒有兼并。在中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)“小、散、亂”的大環(huán)境下,投資并購(gòu)、整合資源已成為企業(yè)發(fā)展壯大的基本路徑與有效手段,兼并重組已成醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展重要路徑。
企業(yè)并購(gòu)重組活動(dòng)持續(xù)活躍
今年以來(lái),盡管企業(yè)并購(gòu)重組活動(dòng)持續(xù)活躍,卻沒有給一些大企業(yè)帶來(lái)預(yù)期的盈利增長(zhǎng)。由于生物醫(yī)藥研發(fā)長(zhǎng)周期、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),融資困難一直是生物醫(yī)藥企業(yè)普遍面臨的難題之一。專家稱,簡(jiǎn)單的合并、把盤子做大并不意味著核心競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng),中國(guó)企業(yè)目前的“大”正處于亞健康狀態(tài),從世界經(jīng)驗(yàn)來(lái)看也是一個(gè)必經(jīng)的階段。
如果中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)“小、散、亂”的情況繼續(xù)下去,將對(duì)行業(yè)發(fā)展與政府管理構(gòu)成阻礙,并將使整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生信任危機(jī)。因此,國(guó)家在政策層面上大力支持行業(yè)重組是必然之路。再加之新版GMP標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,也將推動(dòng)未來(lái)幾年醫(yī)藥業(yè)進(jìn)入并購(gòu)高潮期。在相關(guān)利好政策及新文件出臺(tái)的大背景下,醫(yī)藥行業(yè)將進(jìn)入一個(gè)重組并購(gòu)高峰期。
走多元化路線是重要手段
此外,對(duì)于以單一產(chǎn)品為主業(yè)的企業(yè),要進(jìn)一步發(fā)展壯大只有走多元化路線,而要多元化,只靠企業(yè)內(nèi)部研發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。內(nèi)部研發(fā)很重要,但不可能鋪得太大,要想壯大只有利用好資金進(jìn)行兼并。
而對(duì)跨國(guó)公司來(lái)說(shuō),投資并購(gòu)也是壯大企業(yè)規(guī)模、發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)、迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的重要與常用手段。專家認(rèn)為,跨國(guó)企業(yè)的進(jìn)入對(duì)中國(guó)企業(yè)的一種鞭策??鐕?guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)會(huì)影響到我們企業(yè)產(chǎn)品的銷量,但一家企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不是靠短期的銷量,而是要打好基礎(chǔ),把實(shí)力做強(qiáng)。同時(shí)借鑒外企的成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步開拓自己的市場(chǎng)。
對(duì)此,工業(yè)和信息化部、衛(wèi)生部、國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局等部門,制定了促進(jìn)企業(yè)兼并重組的政策措施,支持企業(yè)兼并重組后的資源整合。
推動(dòng)制劑產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際主流市場(chǎng)
《“十二五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出,在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面,將全面推進(jìn)藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系升級(jí),推動(dòng)制劑產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際主流市場(chǎng)。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)生物醫(yī)藥企業(yè)兼并重組,促進(jìn)品種、技術(shù)等資源向優(yōu)勢(shì)生物醫(yī)藥企業(yè)集中。
此外,《關(guān)于加快醫(yī)藥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo)意見》也指出,根據(jù)國(guó)務(wù)院促進(jìn)企業(yè)兼并重組的精神,鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)實(shí)施跨地區(qū)、跨所有制的收購(gòu)兼并和聯(lián)合重組,促進(jìn)品種、技術(shù)、渠道等資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中;通過(guò)扶優(yōu)扶強(qiáng)和在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰,顯著提高企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平和產(chǎn)業(yè)集中度。
據(jù)悉,目前我國(guó)已經(jīng)有一批企業(yè)通過(guò)并購(gòu)重組迅速擴(kuò)大規(guī)模,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈整合和業(yè)務(wù)布局調(diào)整,提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,有力地推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化。業(yè)內(nèi)人士表示,盡管并購(gòu)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)許多不確定性,但若能夠較好地運(yùn)籌帷幄,的確是企業(yè)迅速發(fā)展的一大“妙方”。
因此,我國(guó)的制藥企業(yè)應(yīng)該緊緊抓住當(dāng)下的契機(jī),科學(xué)合理地配置資源,引進(jìn)高素質(zhì)人才,進(jìn)行科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
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