有人說,改革從來都是被逼迫的,當(dāng)前,原料藥生產(chǎn)企業(yè)已陷入困局,到了不改不行的地步,從另一角度看,這在一定程度上加速了原料藥行業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型步伐。
傳統(tǒng)大宗原料藥市場(chǎng)在繁榮十幾年后,去年開始露出頹勢(shì)。我國(guó)傳統(tǒng)大宗原料藥出口過早陷入增長(zhǎng)瓶頸,而新的增長(zhǎng)點(diǎn)卻尚未全面形成,出口形勢(shì)嚴(yán)峻。
隨著國(guó)內(nèi)環(huán)保政策趨緊,臨床限制使用抗生素,傳統(tǒng)大宗原料藥內(nèi)需也在下降,內(nèi)憂外患正在考驗(yàn)著原料藥生產(chǎn)企業(yè)。對(duì)這些企業(yè)來說,已經(jīng)到了必須反思、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)戰(zhàn)略的緊要關(guān)頭。
史上最嚴(yán)‘限抗令’的頒布,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的國(guó)內(nèi)抗生素生產(chǎn)行業(yè)而言,無疑將“廝殺”得更為慘烈。“限抗令”沖擊波在產(chǎn)業(yè)鏈上延伸,上游抗生素原料藥企業(yè)受震最厲害。
據(jù)了解,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果使大宗原料藥生產(chǎn)已經(jīng)集中在少數(shù)幾家大型制藥公司中。如青霉素及衍生產(chǎn)品90%以上的產(chǎn)量集中在華北制藥、哈藥集團(tuán)、魯抗醫(yī)藥、石家莊制藥4家企業(yè)手上;98%的維生素C產(chǎn)量集中于東北制藥、石家莊制藥、華北制藥和江山制藥4家企業(yè);而新華制藥則是我國(guó)最大的解熱鎮(zhèn)痛類原料藥生產(chǎn)企業(yè)。
當(dāng)前,傳統(tǒng)大宗原料藥生產(chǎn)已經(jīng)形成倒逼轉(zhuǎn)型的態(tài)勢(shì),整個(gè)產(chǎn)業(yè)處于十字路口,這就需要看行業(yè)能否選擇正確的發(fā)展道路,只有不斷分析轉(zhuǎn)型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從產(chǎn)業(yè)困境、轉(zhuǎn)型得失、尋求出路等方面入手,才能研究出產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展出路。
來源:中國(guó)制藥網(wǎng)
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