后疫情時代,北京文化產(chǎn)業(yè)如何破繭成蝶?


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2020-06-05





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  隨著旅游產(chǎn)業(yè)和眾多文創(chuàng)企業(yè)逐漸復(fù)工復(fù)產(chǎn),進入后疫情時代,做為全國文化中心的北京,量大面廣、門類眾多的文化創(chuàng)意企業(yè)如何直面疫情影響帶來的種種挑戰(zhàn)?在危與機中如何破繭重生?成為社會各界關(guān)注的一個焦點。為此,經(jīng)濟日報記者深入一線調(diào)研采訪,為廣大讀者奉上采訪實錄和所感所思。


  回望疫情風(fēng)險降臨時,給公眾盡情享受文化旅游“大餐”帶來巨大的沖擊與挑戰(zhàn);演出停擺,讓這條產(chǎn)業(yè)鏈上的所有企業(yè)收入銳減甚至歸零。當蓬勃發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)遭遇冷酷疫情,由熱到冷的溫度驟變之余,蒸騰而上的氤氳水汽讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前路充滿未知。


  去年一年,北京4000多家規(guī)模以上文化產(chǎn)業(yè)法人單位實現(xiàn)收入12849.7億元,同比增長8.2%,高于規(guī)模以上第三產(chǎn)業(yè)增速2.4個百分點,文化產(chǎn)業(yè)已成為首都經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎。然而,當北京卯足勁頭推進全國文化中心建設(shè)時,卻不得不面對突如其來的新冠肺炎疫情打擊。這對北京文化產(chǎn)業(yè)的影響有多大?疫情下的文化產(chǎn)業(yè)將何去何從?記者就此進行了采訪。


  直面困境蓄勢突圍


  2020年2月,北京市委宣傳部會同有關(guān)智庫和研究機構(gòu)對全市3000余家文化企業(yè)進行深入調(diào)研后發(fā)現(xiàn),近四成受訪企業(yè)初步估計經(jīng)濟損失超百萬元,超四成受訪企業(yè)預(yù)估本年度收入將同比下降50%以上,文化企業(yè)普遍反映疫情當前最需要的是延繳社保、減免房租、貸款延期和融資補貼等資金政策支持。


  受訪企業(yè)所面臨的困境不難想象。為避免因人群聚集產(chǎn)生的交叉感染,1月23日起,北京率先在全國取消了包括17個廟會在內(nèi)的4300多場春節(jié)假日文化活動,并取消原計劃在春節(jié)期間推出的5392場各類營業(yè)性演出,暫停全市2075家娛樂場所、互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)經(jīng)營場所;同時也關(guān)停了全市的旅游景區(qū),暫停全市旅行社業(yè)務(wù)。


  疫情突襲,家家有本難念的經(jīng)。北京五棵松體育館從2月起就處于全面停業(yè)狀態(tài)。五棵松體育館運營公司副總經(jīng)理高鋒坦言,根據(jù)公司已簽訂的活動場租和賽事活動收入合同統(tǒng)計,因疫情停業(yè)損失收入已超過4500萬元,零現(xiàn)金流嚴重影響到公司后續(xù)經(jīng)營,人力成本負擔(dān)非常重?!按笮突顒由婕拜^多人群聚集,即便北京陸續(xù)復(fù)工復(fù)學(xué)后,我們也屬于較晚一批恢復(fù)正常運營秩序的企業(yè),其中還涉及主辦方對于觀眾接受度的判斷、觀眾對于活動安全性的判斷等一系列不確定因素,且場館活動審批也需要時間,實際恢復(fù)經(jīng)營是一個漫長過程,后續(xù)預(yù)期將有更大的經(jīng)濟損失壓力。”


  不復(fù)昔日舉辦學(xué)術(shù)沙龍和論壇時的意氣風(fēng)發(fā),坐落于北京外國語大學(xué)西校區(qū)內(nèi)的北京外研書店,受疫情導(dǎo)致學(xué)校開學(xué)延期和校園管理政策影響,從1月底至3月一直處于停業(yè)狀態(tài)?!芭嘤?xùn)學(xué)校不能正常授課,高校都開通了網(wǎng)絡(luò)課程,用電子教材取代實體圖書,眾多小型實體書店暫停營業(yè)也取消了相關(guān)訂單。零售業(yè)績?yōu)榱恪龅刭M為零、活動費為零的同時,我們還得面對教材批發(fā)業(yè)務(wù)同樣歸零的極大沖擊?!蓖庋袝昕偨?jīng)理付帥說。


  一邊是疫情迅速蔓延擴散,一邊是旅游行業(yè)退訂量、話務(wù)量受牽連后激增?!皫资兜耐烁膯瘟恳灰怪g砸過來,我們經(jīng)歷了難以想象的困難?!比ツ膬壕W(wǎng)高級公關(guān)總監(jiān)徐光曄說,旅游業(yè)遇到系統(tǒng)性風(fēng)險時,抗風(fēng)險能力很弱?!斑@當中,企業(yè)不僅訂單需求驟減、賠付增高,員工的薪資就業(yè)、場地租金等運營成本也將面臨巨大考驗?!?/p>


  應(yīng)對疫情,嚴重依賴線下生產(chǎn)和消費模式的文化企業(yè)“被迫”自救。高鋒表示,公司正在積極與政府展開合作溝通,努力爭取政府對五棵松場館群的活動采購服務(wù),同時計劃因地制宜地承接一些政府推廣的公益活動或展會項目,推進場地合作優(yōu)惠,參與項目制作合作,“線上體驗始終替代不了線下,即便演出延期或取消,并不是說以后都不開了,當疫情最終過去,線下演出市場的需求勢必會很大,我們有信心能挺過去?!?/p>


  未來,數(shù)字化生產(chǎn)經(jīng)營能力或許將成為文化企業(yè)的基本功。外研書店已經(jīng)加入美團外賣計劃,通過上架適合平臺消費人群的圖書文創(chuàng),為周邊讀者服務(wù)?!斑@場疫情將進一步強化讀者網(wǎng)購和電子閱讀習(xí)慣,倒逼著我們必須做出改變,不然就掉隊了。”付帥說,今后,書店計劃將自有社群內(nèi)的讀者進行分類,配合線上銷售渠道開展精準營銷,同時利用短視頻平臺將書店成熟的線下公益活動、故事會等轉(zhuǎn)移到線上,形成展銷聯(lián)動,為讀者奉上高品質(zhì)線上人文活動大餐。


  “‘非典’之后,旅游行業(yè)報復(fù)性增長為身處黑暗的旅游企業(yè)帶來希望。從去哪兒網(wǎng)平臺的數(shù)據(jù)來看,除尚未開放的業(yè)務(wù)外,機票、酒店、門票等產(chǎn)品周對周環(huán)比一直向好?!毙旃鈺险J為,如何保障用戶權(quán)益,緩解疫情下公眾對公共場所和設(shè)施的恐慌,成為當前首要問題。日前,去哪兒網(wǎng)投入1.5億元資金,聯(lián)合35個省市旅游局、千余景區(qū)、萬家酒店啟動“去哪兒重逢”計劃,大規(guī)模上線以酒店、景區(qū)為主的預(yù)售類產(chǎn)品,并以“安心防護”等升級服務(wù)保障消費者安全。


  轉(zhuǎn)型線上危中尋機


  全民抗擊疫情的同時,文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)者也在積極探索各種可能性。云直播、云綜藝、云導(dǎo)游……一系列豐富多元的線上產(chǎn)品迅速填滿人們的生活。


  用天然蝶豆花榨出的藍色汁液模擬深邃夜空,蔓越莓與核桃仁巧做裝飾,如同星星點綴……淘寶直播畫面中,面包師李師傅一邊演示制作過程,一邊為網(wǎng)友講解烘焙技巧。近日,來自北京首創(chuàng)郎園內(nèi)一家輕奢慢研烘焙工坊的輪值主播在淘寶直播平臺上線,展示創(chuàng)意吐司產(chǎn)品“星空”。


  疫情期間,在園區(qū)嚴格的防疫措施下,辦公企業(yè)可以正常上班,但高度依賴交流和體驗的文創(chuàng)經(jīng)營一度陷入停滯。如何幫助商戶共克時艱?開拓線上渠道成了必然選擇。“疫情就像一針催化劑,推動著仍在觀望與猶豫的企業(yè)向線上靠攏?!笔讋?chuàng)郎園總經(jīng)理趙春燕告訴記者,運營團隊的所有成員自春節(jié)起就開始參加線上培訓(xùn),并同步開發(fā)線上招商平臺。


  “不少商戶此前都沒有線上銷售經(jīng)驗,觀念也比較傳統(tǒng),對直播有所顧慮。我們得比商戶更懂營銷?!壁w春燕說,運營團隊就像“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”,免費替商戶吆喝帶貨。昆曲口紅、檀香洗面奶、創(chuàng)意吐司、精品咖啡……自2月17日入駐淘寶直播,每天都有至少一場兩小時的直播,在十幾名輪值主播的努力下,30款產(chǎn)品相繼進入網(wǎng)友視野。未來,郎園還將靈活運用大數(shù)據(jù)精準運營文化內(nèi)容,推動自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造“產(chǎn)業(yè)+空間+內(nèi)容”于一體的綜合文化運營平臺。


  宅家時間多了,大眾文化消費習(xí)慣逐漸由線下轉(zhuǎn)移到線上,文化與科技相互融合的新興業(yè)態(tài)廣受國民關(guān)注和喜愛,一些文化企業(yè)在這一變化中反而能轉(zhuǎn)“?!睘椤皺C”,加快應(yīng)用新科技、探索新業(yè)務(wù)。


  2月29日晚8點半,UCCA尤倫斯當代藝術(shù)中心聯(lián)合快手在線發(fā)起了一場名為“良樂”的跨時空線上音樂會,邀請日本著名作曲家坂本龍一等全球九位音樂家在直播中,以可聽可觀可感的音樂對話形式,為300余萬觀眾奉上一次耳目一新的“云音樂”鑒賞體驗。


  不僅如此,在“直播+教育”板塊,快手已和多家數(shù)字教育企業(yè)、教育出版機構(gòu)、專業(yè)領(lǐng)域知識達人與個別地市教育部門開展合作,專區(qū)課程逾2.2萬門,累計播放量超過2.6億;“直播+文旅”方面,大英博物館作為快手博物館直播系列活動的“首發(fā)陣容”,一個半小時的直播便收獲了200萬觀眾和50萬個贊。攜手景區(qū)推出的“宅家看風(fēng)景”系列活動,方便用戶足不出戶即可實現(xiàn)“云旅游”和“云打卡”。“快手將不斷發(fā)力‘短視頻+直播’聯(lián)合聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)文旅、音樂、醫(yī)療、教育等行業(yè),積極探索文化產(chǎn)業(yè)線上轉(zhuǎn)型發(fā)展新方式?!笨焓挚萍紙?zhí)行總編輯徐靜蕓說。


  政府扶持金融出力


  應(yīng)對疫情大考,2月19日,北京市文化改革和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專門出臺了《關(guān)于應(yīng)對新冠肺炎疫情影響促進文化企業(yè)健康發(fā)展的若干措施》,推出28條政策“組合拳”,內(nèi)容不僅涉及有針對性地解決企業(yè)的燃眉之急,又提出了如何積極促進文化科技融合、新興業(yè)態(tài)發(fā)展,引發(fā)社會的強烈反響。


  “政策制定牢牢抓住增加文化企業(yè)疫情期間現(xiàn)金流這一‘生命線’,通過延繳社會保險、返還失業(yè)保險、擴大信貸投放、降低融資費用、給予場租補貼等方式,多措并舉、多管齊下幫助文化企業(yè)解決資金難題?!北本┦形麄鞑扛辈块L趙磊說,不僅政府部門積極行動,文件中還倡導(dǎo)行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、金融機構(gòu)、上下游企業(yè)與文化企業(yè)風(fēng)險共擔(dān)、同舟共濟。對疫情期間為入駐文化企業(yè)提供減免房租的市級文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)給予政策和資金支持等。


  受疫情影響,北京春秋永樂文化傳播有限公司不僅各項業(yè)務(wù)收入瞬間陷入停滯,還要面對即將到期的銀行還貸壓力,實在是不堪重負。轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在北京文化28條發(fā)布后,永樂文化迅速聯(lián)絡(luò)到市區(qū)兩級相關(guān)部門,在了解到企業(yè)狀況及困難后,第一時間出面協(xié)助企業(yè)與華夏銀行北京分行進行紓困溝通。華夏銀北京分行也在最短時間緊急展開內(nèi)部協(xié)調(diào)及外部溝通,為保證在還款日前完成貸款展期程序,假期內(nèi)加班加點推進各項進程,短短3天完成所有業(yè)務(wù)流程最終保證了企業(yè)沒有因疫情導(dǎo)致貸款逾期。永樂文化董事長楊波感慨道,“多虧了政府和金融機構(gòu)積極響應(yīng)與支持,為我們排憂解難,也增強了公司渡過難關(guān)的信心。”


  扶持政策背后需要的是真金白銀,一旦財政預(yù)算準備不足怎么辦?“28條”里還有妙招。趙磊介紹,針對大中型文化企業(yè),有通過“投貸獎”政策降低企業(yè)融資成本;針對小微、初創(chuàng)型文化企業(yè),有通過“房租通”政策降低企業(yè)經(jīng)營成本;以及將原來用于下半年的文化引導(dǎo)基金、文化藝術(shù)基金等提前發(fā)放,有效引領(lǐng)文化企業(yè)正視困難、堅定信心,以此形成企業(yè)全生命周期的政策閉環(huán),全面優(yōu)化首都文化企業(yè)營商環(huán)境。截至4月底,已有926家小微文化企業(yè)獲得“房租通”政策支持,支持金額達到9600多萬元。


  長期以來,輕資產(chǎn)性的文化企業(yè)缺少融資所需的傳統(tǒng)抵押物,導(dǎo)致很多金融機構(gòu)難以面對中小微文化企業(yè)的融資、貸款需求。4月23日,政策扶持再加碼,北京啟動文化產(chǎn)業(yè)“投貸獎”風(fēng)險補償金,市國有文化資產(chǎn)管理中心與北京銀行等16家金融機構(gòu)簽署首批金融機構(gòu)出資意向協(xié)議書。風(fēng)險補償金的推出既可以緩解中小微文化企業(yè)的融資難、貸款難問題,也將持續(xù)為企業(yè)增信。


  增強的不只是信心,還有文化產(chǎn)業(yè)全鏈條團結(jié)戰(zhàn)“疫”的決心。人民銀行已聯(lián)合北京市委宣傳部將全市首批33個市級文化產(chǎn)業(yè)園近8000戶企業(yè)全部導(dǎo)入至北京市銀企對接系統(tǒng),并計劃進一步覆蓋至各區(qū)級文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園?!斑^去企業(yè)需要貸款得自己找銀行,現(xiàn)在銀行將送金融服務(wù)上門,主動了解企業(yè)融資需求,著力解決企業(yè)首貸難題。”人民銀行營管部副主任賀同寶說。


  培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能


  有這樣一組數(shù)據(jù):疫情期間,北京駿加游戲公司日新增用戶增幅達200%,日活量突破200萬,游戲用戶每日在線時間增加40%左右;完美世界旗下一款手游春節(jié)期間下載量峰值較除夕增長220%;北京點眾科技公司旗下快看小說平臺新增用戶、在線時間等同比都實現(xiàn)20%至50%之間的增長;中文在線教育平臺上無論是訪問量、閱讀量及訪問時間都有明顯增強,同比上漲30%,日活量達到百萬級……


  在北京文化28條中,還專門就培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能提出4項舉措,為文化企業(yè)更好地抓住發(fā)展新機遇提供指引?!耙咔橹?,眾多網(wǎng)絡(luò)文化新興業(yè)態(tài)成為消費熱點。這說明北京文化科技融合長期以來積累的雄厚基礎(chǔ)在特殊時期起到關(guān)鍵作用,另一方面也說明這些業(yè)態(tài)抗風(fēng)險能力強,是未來北京文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要著力點。”北京市委宣傳部文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)處相關(guān)負責(zé)人介紹。


  騰訊集團公共事務(wù)副總裁、北京總部總經(jīng)理劉勇認為,北京文化28條中提到要大力促進網(wǎng)絡(luò)游戲和數(shù)字音樂出版等新興業(yè)態(tài)融合發(fā)展、設(shè)立網(wǎng)絡(luò)游戲綜合服務(wù)窗口和文創(chuàng)銀行等,特別是提出籌備“電競北京2020”系列活動、北京國際電競創(chuàng)新發(fā)展大會,這些政策利好勢必會給北京注入文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動能。對此,騰訊決定與北京市聯(lián)合舉辦王者榮耀世界冠軍杯總決賽,并在今年推動QQ飛車(端游)全國公開賽總決賽等一系列大型電競賽事落地北京,推動首都電競科技消費體驗區(qū)建設(shè),維護北京在電競產(chǎn)業(yè)方面的領(lǐng)先優(yōu)勢。


  “一系列政策出臺向我們傳遞出積極的信號,只有堅持精品創(chuàng)作,才能持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”作為老牌游戲公司,完美世界副總裁伊迪也向記者分享了公司兩方面發(fā)展規(guī)劃,一是在游戲產(chǎn)品中不斷開發(fā)和引進AR、5G、折疊屏等創(chuàng)新技術(shù),同時捕捉5G云游戲市場需求,在新技術(shù)、新應(yīng)用中持續(xù)探索突破;二是為促進疫情后文旅經(jīng)濟的快速復(fù)蘇,完美世界將充分發(fā)揮自身文創(chuàng)IP優(yōu)勢,整合線上線下資源,同非遺等文化項目展開合作,并與科技機構(gòu)共同開發(fā)功能游戲,“我們已經(jīng)同南京夫子廟、敦煌研究院開展跨界合作,未來還會強化這方面內(nèi)容,借助文創(chuàng)化思維,賦能文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”


  “閱讀量、訪問量的增長,既表明新的大眾文化消費趨勢,也展現(xiàn)出難得的發(fā)展機遇。我們作為數(shù)字出版企業(yè)更需要抓住機遇全面發(fā)力?!敝形脑诰€集團政府與公共服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理孫香娟表示,下一步,將在政策的引導(dǎo)下,著重發(fā)力在線教育,全力構(gòu)建數(shù)字教材平臺、學(xué)科閱讀平臺等,全面覆蓋基礎(chǔ)教育領(lǐng)域,把網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展成新的經(jīng)濟增長點。


  轉(zhuǎn)自:經(jīng)濟日報

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