歷時三年，四度調整重組方案，萬達電影正在試圖打造一個打通影視行業(yè)上下游全產業(yè)鏈的巨無霸，并且志在必得。12月12日，在萬達電影復牌后首次媒體溝通會上，萬達電影總裁曾茂軍表示，重組確實有很大難度，為了對股東負責任，所以方案進行了幾度調整。
對于目前出現(xiàn)大規(guī)模關店的星美影院有意出售給萬達電影的傳聞，曾茂軍回應稱，收購只買對的，不買貴的，只有正向現(xiàn)金流的公司才會買，不會為了規(guī)模去收購。目前出現(xiàn)的影院關店潮是前兩年行業(yè)盲目擴張的結果，接下來一兩年可能還會有更多中小影院關店。
業(yè)績承諾增加7.66億元
根據(jù)11月27日的最新重組方案，萬達電影將以106.5億元價格以發(fā)行股份的方式收購萬達影視96.8262%股權。交易完成后，萬達電影將建成集院線終端平臺、傳媒營銷平臺、影視IP平臺、線上業(yè)務平臺、影游互動平臺為一體的五大業(yè)務平臺，打通上下游全產業(yè)鏈。
曾茂軍對《證券日報》記者表示，重組之后對上市公司來說避免了關聯(lián)交易，降低了內部管理溝通成本，同時對營銷人員可以進行有機協(xié)同整合。
值得注意的是，此次重組方案中，收購標的萬達影視的估值一再調整，從最初的372億元到剝離傳奇影業(yè)后最終調至110億元。曾茂軍坦言，重組確實有很大難度，要對股東，特別是中小股東負責任。目前的重組標的價格是比較公允的，今年資本市場大盤下跌超過30%，調整標的資產的估值，是為了讓大家認為并購標的是合理的。
“估值調整和行業(yè)大周期是匹配的，這兩年部分資本撤出，估值調低，也是對股東負責任，實際上大部分持股是大股東在讓利，大股東看中的是如何整合行業(yè)資源，把蛋糕做大。”曾茂軍表示。
在最新的重組方案中，萬達影視的業(yè)績對賭期限也從3年延長至4年，累計承諾時限凈利潤合計39.94億元，比此前交易預案利潤承諾多出7.66億元。
曾茂軍表示，為了保持業(yè)績的穩(wěn)定性，未來會增加非票房收入，使之占總營收的比重超過35%。
2018年上半年，萬達電影實現(xiàn)非票房收入25.31億元，占營業(yè)收入比重達35%。其中，廣告收入為12.56億元，占比17.04%，同比增長15.61%；商品銷售收入為9.98億元，占比13.54%，同比增長16.46%。
在內容制作方面，曾茂軍表示，將進行兩條腿走路，一條腿是電影，另一條腿是要做頭部電視劇公司。目前萬達影視的旗下電視劇板塊新麗傳媒子公司產出能力在全國電視劇里面能排前兩三位，現(xiàn)金流和凈利潤增長速度遠高于同行。
目前，萬達影視已經發(fā)行了《記憶大師》、《尋龍訣》、《唐人街探案》系列、《滾蛋吧！腫瘤君》、《北京愛情故事》、《催眠大師》等代表性作品。2017年，萬達影視所投資影片的票房總計為158.44億元，約占國內總票房的28.34%。
每年新開影院80家
曾茂軍還談及了目前影院關店潮的現(xiàn)象。今年以來，包括星美在內的不少電影院大規(guī)模關店。曾茂軍表示，這是前兩年行業(yè)盲目擴張的結果。“行業(yè)過去確實存在一些惡性競爭，2015年以前電影行業(yè)高速增長，很多資本熱錢進入這個行業(yè)，進來很多中小影院投資商，但是很多都不具備選址能力和運營能力，而盲目擴張。”
曾茂軍認為，影院開發(fā)商進入這個行業(yè)，推高了租金，一二線城市租金高企，很多都入不敷出，現(xiàn)金流出現(xiàn)問題。未來一兩年會出現(xiàn)邊開店邊關店的現(xiàn)象，實際上今年已經開始關店了。
而對于萬達院線的規(guī)劃，曾茂軍表示，接下來對于萬達廣場的直營影院每年仍然會保持每年50家左右的開店速度，而非萬達廣場影院擴展每年不會低于30家，且這個數(shù)字會逐步提升。
萬達電影披露的11月經營簡報顯示，前11個月公司實現(xiàn)累計票房87.9億元，同比增長13.6%，累計觀影人次2.1億人次，同比增長13.1%。截至11月30日，公司擁有已開業(yè)直營影院583家，5154塊熒幕。（記者 向炎濤）
轉自：中國經濟網(wǎng)
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