“楊偉東被查”掀起優(yōu)酷整頓潮 阿里強(qiáng)硬手腕重振文娛


來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2018-12-11





  一切顯得那么猝不及防。“涉嫌經(jīng)濟(jì)問(wèn)題”這六個(gè)字眼,將曾經(jīng)的優(yōu)酷“少帥”楊偉東推向了風(fēng)口浪尖。12月4日,阿里官方對(duì)外確認(rèn):“優(yōu)酷原總裁楊偉東因?yàn)榻?jīng)濟(jì)問(wèn)題,正在配合警方調(diào)查。”
 
  短短一則消息,引起不少轟動(dòng),無(wú)論是楊偉東曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)—原阿里大文娛總裁俞永福,還是他所帶領(lǐng)的優(yōu)酷眾多下屬,都對(duì)這個(gè)消息詫異不已,表示難以置信。
 
  這六年來(lái),優(yōu)酷收購(gòu)?fù)炼?,阿里又收?gòu)優(yōu)酷,楊偉東是唯一屹立不動(dòng)的高層,甚至在并購(gòu)重組、權(quán)力更迭中,一步步走向權(quán)力的中心,成為執(zhí)掌著整個(gè)阿里大文娛集團(tuán)的“一把手”。這對(duì)于在屢次并購(gòu)中顯得相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的阿里來(lái)說(shuō),算是比較難得的“放權(quán)”。
 
  然而,就在阿里宣布新一輪組織架構(gòu)調(diào)整,阿里影業(yè)董事長(zhǎng)兼CEO、大麥網(wǎng)CEO樊路遠(yuǎn)接替楊偉東出任新一任輪值總裁的8天后,“楊偉東被調(diào)查”的消息就被放了出來(lái)。
 
  據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道,阿里內(nèi)部對(duì)于楊偉東的調(diào)查已經(jīng)持續(xù)一段時(shí)間。阿里官方對(duì)外透露,此次調(diào)查是有人“舉報(bào)”,并強(qiáng)硬表態(tài):“阿里有史以來(lái)對(duì)這類事情一直都是態(tài)度鮮明決不妥協(xié)。”
 
  至于優(yōu)酷,阿里影業(yè)董事長(zhǎng)樊路遠(yuǎn)將兼任優(yōu)酷總裁。阿里文娛方面也對(duì)時(shí)代周報(bào)記者確認(rèn)了這個(gè)消息。
 
  優(yōu)酷的戰(zhàn)略地位非同小可,它是牽動(dòng)整個(gè)阿里大文娛前進(jìn)的引擎。楊偉東曾被優(yōu)酷創(chuàng)始人古永鏘評(píng)價(jià)為“能夠帶隊(duì)打仗的人”。如今,權(quán)杖被交出,這場(chǎng)仗怎么打?這是個(gè)問(wèn)題。
 
  楊偉東被帶走兩天后,阿里大文娛輪值總裁、優(yōu)酷總裁樊路遠(yuǎn)回應(yīng)表示,阿里對(duì)大文娛投入的決心不變,優(yōu)酷的投入力度還會(huì)加大,而不是收縮。近期優(yōu)酷將進(jìn)行全面的內(nèi)部整頓。
 
  “外來(lái)者”楊偉東
 
  回顧楊偉東近十年的職業(yè)生命,其始終跟互聯(lián)網(wǎng)視頻的起落迭代交織在一起,三位人物的出現(xiàn)成了他命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
 
  2013年,楊偉東受優(yōu)酷創(chuàng)始人古永鏘的邀請(qǐng)加入土豆。在此之前,土豆網(wǎng)創(chuàng)始人王微曾盛情邀請(qǐng)楊偉東加入,但他沒(méi)有答應(yīng)。那時(shí)候土豆和優(yōu)酷稱霸視頻網(wǎng)站江湖,騰訊視頻和愛(ài)奇藝尚還在襁褓之中。然而,錯(cuò)失最先上市機(jī)遇的土豆網(wǎng)迎來(lái)了三次致命危機(jī),最后優(yōu)酷將其收購(gòu),一統(tǒng)江湖。楊偉東則接替王微的位置,擔(dān)任土豆總裁。公司合并,架構(gòu)調(diào)整之下,原土豆系高管全數(shù)離職,整體的員工離職和調(diào)崗率超過(guò)了50%,原有各業(yè)務(wù)線的團(tuán)隊(duì)幾近瓦解。
 
  楊偉東臨危受命。根據(jù)古永鏘的規(guī)劃,土豆依然沿襲著UGC和自制內(nèi)容的老路子,而優(yōu)酷則往PGC視頻方向轉(zhuǎn)型,讓土豆跟優(yōu)酷形成差異化發(fā)展。楊偉東的角色則是在有限的圈子里帶著鐐銬跳舞,他提出要把土豆打造成為覆蓋年輕人文化衍生品的文化公司。可惜的是,隨著UGC網(wǎng)站平臺(tái)的衰落,他也沒(méi)能挽救土豆的頹勢(shì)。
 
  不過(guò),這位銳意進(jìn)取的改革者還是受到了古永鏘的青睞,順利進(jìn)入到優(yōu)酷核心的管理層,并在2015年,擔(dān)任優(yōu)酷土豆BG聯(lián)席總裁。第二年,楊偉東升任合一集團(tuán)總裁,負(fù)責(zé)優(yōu)酷、土豆、來(lái)瘋等相關(guān)平臺(tái)業(yè)務(wù)。這段時(shí)期,楊偉東的晉升速度非??欤瓦B優(yōu)酷內(nèi)部的人也解釋不清楚,為何優(yōu)酷已經(jīng)有了“太子”魏明,古永鏘還是把楊偉東扶持了上來(lái)。
 
  后面的故事走向已為大眾所知。盡管優(yōu)酷在業(yè)務(wù)上有所創(chuàng)新,但面對(duì)騰訊視頻和愛(ài)奇藝的異軍突起,顯得有點(diǎn)招架不住。對(duì)手的背后是騰訊和百度及上百億的資金投入,此時(shí)優(yōu)酷已失去了主導(dǎo)地位。
 
  優(yōu)酷找來(lái)了阿里做靠山。2015年,阿里收購(gòu)合一集團(tuán)。被古永鏘力挺的楊偉東,又獲得了新上司俞永福的青睞,這使得楊偉東沒(méi)有如其他優(yōu)酷元老那樣黯然離場(chǎng),反而在阿里體系內(nèi)步步高升。2016年底,阿里大文娛集團(tuán)成立,楊偉東出任大優(yōu)酷事業(yè)群總裁。
 
  “楊偉東走得一帆風(fēng)順,也充分證明了他的能力。”一位前優(yōu)酷內(nèi)部人士回顧,楊偉東擔(dān)任合一集團(tuán)總裁之后,開(kāi)始大刀闊斧改革,讓優(yōu)酷更年輕化,而后阿里的入局,也讓優(yōu)酷獲得了在版權(quán)市場(chǎng)與對(duì)手抗衡的能力。
 
  “楊偉東被調(diào)查”的消息來(lái)得突然,反應(yīng)最大的要數(shù)阿里大文娛“老班長(zhǎng)”俞永福,他在社交媒體上直接發(fā)聲,寫下“????。?!”在任期間,俞永福絲毫沒(méi)有掩飾對(duì)于楊偉東的賞識(shí),“偉東下課之時(shí)就是永福退休之日”。去年11月份,俞永福從阿里大文娛總裁的位置上退下來(lái)之時(shí),接任他的也正是這名優(yōu)酷“少帥”楊偉東。
 
  在外界看來(lái),相似的“外來(lái)者”身份讓他們惺惺相惜。俞永福本是UC的掌門人,UC被阿里收購(gòu)之后,俞永福一度被推至阿里移動(dòng)事業(yè)群和大文娛事業(yè)群的核心位置,不變的是,他始終充當(dāng)著改革整合者的角色。
 
  從土豆到優(yōu)酷集團(tuán)再到阿里大文娛體系,三易其主的楊偉東,也成了俞永福眼中不錯(cuò)的人選。從優(yōu)酷砸重金打造“這就是”和“吧”系列自制綜藝,推出多款網(wǎng)大網(wǎng)劇,以及今年買下俄羅斯世界杯版權(quán)來(lái)看,阿里對(duì)于優(yōu)酷算是頗為重視,而楊偉東也試圖拉近與愛(ài)奇藝和騰訊視頻的差距。
 
  不過(guò),阿里大文娛的持續(xù)重大虧損,也讓楊偉東備受爭(zhēng)議,難言功過(guò)。
 
  內(nèi)部審查和整頓持續(xù)
 
  不可否認(rèn)的是,楊偉東的內(nèi)容改革還是取得了一定成效,保持了優(yōu)酷前三的位置。然而就在優(yōu)酷正值上升期間,并與騰訊視頻、愛(ài)奇藝的戰(zhàn)役進(jìn)入膠著階段的時(shí)候,阿里放出調(diào)查這位“大將”的消息,不得不令人深思其苦心和用意何在。
 
  無(wú)獨(dú)有偶,互聯(lián)網(wǎng)公司美團(tuán)最近也查處了一起內(nèi)部員工貪腐案,并對(duì)外稱“公司借此重點(diǎn)提示中高層管理者們珍惜羽毛,引以為戒。”
 
  國(guó)人思維向來(lái)講究“家丑不可外揚(yáng)”,不過(guò)在經(jīng)歷融資、并購(gòu)和重組等“野蠻生長(zhǎng)”之后,互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)始意識(shí)到,需要扎緊企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管制度的籬笆。
 
  對(duì)于“富養(yǎng)”的阿里大文娛也是如此。2017年,俞永福提出要用“富養(yǎng)女兒”的心態(tài)來(lái)投入到阿里大文娛的發(fā)展,這句話也是為了鼓舞士氣,讓當(dāng)時(shí)根基尚薄弱的大文娛板塊對(duì)內(nèi)穩(wěn)定軍心、對(duì)外聚攏資源和合作。
 
  提出“富養(yǎng)”的俞永福轉(zhuǎn)身離開(kāi),而阿里大文娛的燒錢繼續(xù)。根據(jù)阿里今年陸續(xù)發(fā)布的財(cái)報(bào),2018年前三季度大文娛板塊累計(jì)虧損了107億元,成為阿里內(nèi)部的虧損王。
 
  內(nèi)容上不計(jì)成本的投入,也容易滋生職務(wù)腐敗。據(jù)媒體報(bào)道,楊偉東此次涉嫌貪腐的項(xiàng)目集中在優(yōu)酷于2018年推出的“這就是”系列綜藝,主要是關(guān)于綜藝項(xiàng)目的收支問(wèn)題,涉案金額可能過(guò)億。不過(guò),阿里文娛方面向時(shí)代周報(bào)記者表示,一切以調(diào)查結(jié)果為準(zhǔn)。
 
  楊偉東的被查不是第一例。2016年,合一集團(tuán)前副總裁盧梵溪也因涉嫌利用職務(wù)之便進(jìn)行違法犯罪行為被查,當(dāng)時(shí),盧梵溪已經(jīng)宣布離職創(chuàng)業(yè)近半年。而這次,楊偉東尚在位。
 
  “可惜了,楊偉東是優(yōu)酷里真正懂內(nèi)容的。”一位優(yōu)酷內(nèi)部員工感嘆。
 
  優(yōu)酷再次走到了十字路口。根據(jù)安排,新上任的輪值總裁—阿里影業(yè)董事長(zhǎng)樊路遠(yuǎn),將兼任優(yōu)酷總裁。“目前除了樊路遠(yuǎn)也沒(méi)有更合適的人了,而且樊目前也是輪值主席,對(duì)優(yōu)酷的業(yè)務(wù)相對(duì)也比較了解。”一位剛離職的優(yōu)酷員工告訴時(shí)代周報(bào)記者。
 
  該人士還告訴時(shí)代周報(bào)記者,即使楊偉東離任,戰(zhàn)略大方向應(yīng)該也不會(huì)改變。“從內(nèi)部管理來(lái)看,運(yùn)營(yíng)/市場(chǎng)/產(chǎn)品/會(huì)員體系都有較強(qiáng)能力的負(fù)責(zé)人,包括阿里集團(tuán)內(nèi)部走出來(lái)的南天(莊卓然)、元寶都在優(yōu)酷,優(yōu)酷并不是什么一言堂。”
 
  不過(guò),此次優(yōu)酷職務(wù)貪腐事件背后,相關(guān)的內(nèi)部審查和整頓還在繼續(xù)。12月6日,阿里大文娛輪值總裁、優(yōu)酷總裁樊路遠(yuǎn)在給優(yōu)酷全員信中表示,“(楊)偉東的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題雖然是個(gè)案,但也警醒我們亟須重新審視自己的流程和機(jī)制上的一些漏洞,因此優(yōu)酷近期將進(jìn)行全面的內(nèi)部整頓”。(記者 吳怡)
 
  轉(zhuǎn)自:時(shí)代周報(bào)
 

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