喻國(guó)明：渠道為王的時(shí)代早已終結(jié)，媒體融合要“化敵為友”

教育部長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授、北京師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)喻國(guó)明
 

　　“過(guò)去有十個(gè)渠道的時(shí)候，我做到中間水平，就是十分之一的市場(chǎng)占有率和影響力，現(xiàn)在一萬(wàn)個(gè)渠道，我還做到中間水平，那就只是萬(wàn)分之一的影響力和市場(chǎng)占有率，如果媒體融合，僅僅在有限的幾個(gè)渠道之間做整合、加法、疊加，這種道路本身是有很大問(wèn)題的。”

　　5月4日，在封面新聞和華西都市報(bào)承辦的“2018媒體深度融合論壇”上，教育部長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授、北京師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)喻國(guó)明發(fā)表了以“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的下半場(chǎng)與傳媒轉(zhuǎn)型的進(jìn)路”的主題演講，他指出，渠道為王的時(shí)代早就已經(jīng)終結(jié)了。

　　“我們今天做傳統(tǒng)媒介，一定要考慮到用接力、滲透、轉(zhuǎn)換這樣一些概念來(lái)打造我們的傳播產(chǎn)品”，他說(shuō)，要建立影響力，必須依賴當(dāng)前主流的社交鏈條、算法鏈條的傳播，“這些被認(rèn)為是雜七雜八的東西，實(shí)際上正是潮流所在，我們不能與它為敵，應(yīng)該化敵為友。”
 

教育部長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授、北京師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)喻國(guó)明
 

　　“媒體融合，到現(xiàn)在為止，還比較表面化”

　　“我們的媒體融合，到現(xiàn)在為止，還比較淺度，淺度包含著表層化或者表面化這些問(wèn)題，這種表面化，對(duì)當(dāng)前媒體融合來(lái)說(shuō)，其實(shí)是一個(gè)深刻的話題。”

　　發(fā)表主題演講時(shí)，喻國(guó)明“犀利”開(kāi)場(chǎng)，迅速點(diǎn)明了他眼中的媒體融合存在的問(wèn)題，他說(shuō)，“要充分發(fā)揮市場(chǎng)在整個(gè)社會(huì)資源配置過(guò)程中的關(guān)鍵作用”，是我黨一以貫之的思想和行動(dòng)邏輯，但在媒介融合的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)這一點(diǎn)的貫徹上，比較表面和淺層。

　　喻國(guó)明指出，媒體融合需要發(fā)揮市場(chǎng)在配置資源中的關(guān)鍵性邏輯，而市場(chǎng)是一種眼睛向下的操作邏輯，它需要有一種容錯(cuò)和一種自由度的空間。

　　他用老同學(xué)溫鐵軍的研究為例，“他曾經(jīng)系統(tǒng)研究了中國(guó)封建社會(huì)長(zhǎng)盛不衰的一段歷史，從中總結(jié)為八個(gè)字，叫做皇權(quán)不下縣、縣下皆自治，我覺(jué)得很有啟發(fā)性，也就是說(shuō)封建統(tǒng)治者只要管到縣這一級(jí)就可以了，縣下民間各種事務(wù)，民不舉官不糾，這個(gè)好處一是中央政府極大減少了他們管理的負(fù)擔(dān)和事務(wù)的數(shù)量，二是給了鄉(xiāng)村社會(huì)一個(gè)比較大的自主創(chuàng)新的自由度空間，這是中國(guó)社會(huì)活力的一個(gè)重要來(lái)源。”

　　他說(shuō)，在媒介融合的過(guò)程中，我們也要尊重來(lái)自于市場(chǎng)、來(lái)自于實(shí)踐的首創(chuàng)精神和經(jīng)驗(yàn)，先搞清楚市場(chǎng)需求與用戶洞察，而不完全是用一種行政自上而下的方式來(lái)推動(dòng)。
 

教育部長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授、北京師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)喻國(guó)明
 

　　“渠道為王的時(shí)代早已終結(jié)，不能僅在有限的幾個(gè)渠道間做加法”

　　“媒介融合問(wèn)題的提出，源自于老百姓使用信息和消費(fèi)媒介的方式，發(fā)生了重大的改變，這種改變，迫使我們必須要用新的內(nèi)容、新的渠道，構(gòu)建新的場(chǎng)景，去滿足新的需求，否則我們邏輯起點(diǎn)可能就會(huì)發(fā)生偏移和錯(cuò)位，反而給我們帶來(lái)?yè)p害。”

　　喻國(guó)明指出，在當(dāng)前的媒體融合下，存在一定的誤區(qū)，比如“以做強(qiáng)做大自身為依歸，強(qiáng)化傳統(tǒng)媒介到兩微一端的傳播能力”，但如果前提不是以市場(chǎng)本身的變化、需求本身的變化來(lái)作為歸宿點(diǎn)，而是單純投入技術(shù)、資金做大做強(qiáng)，并不能達(dá)成提高傳播力和影響力的初衷。

　　他說(shuō)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)下，傳媒市場(chǎng)發(fā)生了深刻的變化，值得我們?nèi)リP(guān)注。

　　“渠道為王的時(shí)代早就終結(jié)了，過(guò)去，我們傳統(tǒng)媒介形成自己的影響力，很大因素是我們對(duì)于渠道的占有，但今天萬(wàn)物皆為渠道，你所擁有的少數(shù)幾個(gè)渠道，在整個(gè)社會(huì)傳播當(dāng)中的地位和作用已經(jīng)極大地減弱了。我做一個(gè)簡(jiǎn)單的算數(shù)，過(guò)去有十個(gè)渠道的時(shí)候，我做到中間水平，就是十分之一的市場(chǎng)占有率和影響力，現(xiàn)在一萬(wàn)個(gè)渠道，我還做到中間水平，那就只是萬(wàn)分之一的影響力和市場(chǎng)占有率，如果媒體融合，僅僅在有限的幾個(gè)渠道之間做整合、加法、疊加，這種道路本身是有很大問(wèn)題的。”

　　在他看來(lái)，今天做傳統(tǒng)媒介，一定要考慮到用接力、滲透、轉(zhuǎn)換這樣一些概念來(lái)打造我們的傳播產(chǎn)品，必須要依賴于非常主流的社交鏈條的傳播、算法鏈條的傳播。

　　“我們一提到社交傳播，就認(rèn)為它是烏煙瘴氣、雜七雜八的東西，一講到算法傳播，就欲除之而后快，實(shí)際上這是潮流所在，這是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然邏輯，我們一定不要跟這種社會(huì)發(fā)展、時(shí)代發(fā)展、技術(shù)發(fā)展的潮流所在為敵，我們應(yīng)該化敵為友，跟它合作，考慮如何利用這種社交平臺(tái)達(dá)成我們的影響力，如何利用算法的合作來(lái)形成我們主流價(jià)值觀的傳播的有效性。”（記者 張路延）

　　轉(zhuǎn)自：封面新聞


 

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