當下的傳媒環(huán)境瞬息萬變,信息生態(tài)仍在發(fā)生著不可預知的改變,大數(shù)據(jù)、人工智能的介入成為最大的不確定因素。媒體融合方向在哪里,如何從兩張皮如何走向深水區(qū)?
5月4日,2018媒體深度融合論壇在成都舉行,全國都市媒體聚首,共同探討媒體融合經(jīng)驗,探路媒體融合前景。新華日報社黨委委員、揚子晚報總編輯王文堅從微觀切入,現(xiàn)場分享了《走向深融的四個方向性選擇》。
首先,追求流量變現(xiàn)還是價值變現(xiàn)。當前,互聯(lián)網(wǎng)用戶閱讀日趨窄化,圍繞流量選擇的逆向選擇特征十分明顯。但是許多網(wǎng)絡媒體公司只是在做流量,并不創(chuàng)造價值。傳統(tǒng)媒體的新媒體,也是只是簡單的新聞搬運工。這種情況下,優(yōu)質內容越來越成為稀缺品。王文堅說,揚子晚報去年逆勢而行,加大原創(chuàng)深度的生產,并以可視化的方式進行呈現(xiàn),取得了比較好的社會影響和效果。但是在平臺上的閱讀數(shù)沒有達到理想。“我個人認為這樣的犧牲是值得的,追求價值變現(xiàn)才是有情懷的媒體人最應該做的事情。”王文堅說,在他看來,內容是最好的算法,故事是最好的編程。
其次,提倡視頻優(yōu)先是否就要放棄新聞的可視化。目前直播短視頻正在新媒體傳播風口,成為主要的信息承載形態(tài),是移動端流量關鍵入口。視頻優(yōu)先是順應潮流的正確選擇。有一種觀點認為,視頻不應該成為新聞的附庸,應該讓新聞拋棄文字獨立存在,這種可能性是有的。“但這不是我們的優(yōu)勢。我個人認為新聞可視化和視頻化不應該厚此薄彼,應該根據(jù)傳播內容作出恰當選擇,目前情況下文字仍是不可缺少的呈現(xiàn)方式。”王文堅說。
第三,新媒體產品應該全面出擊追求大而全還是專注優(yōu)勢領域只做擅長。在王文堅看來,信息產品相互雷同勢必又會走入當年報紙同質競爭的怪圈,聚焦擅長領域做出各自特點不失為一個明知的方向。
最后,迷信賦能還是自搭場景。王文堅說,爭取大流量平臺賦能正在成為很多人的選擇,在不放棄全媒體平臺分發(fā)的前提下,為大流量平臺定制一些內容產品,是一個有可行性的變通方案。但是這種方案不能解決貫通線上線下變現(xiàn)能力的痛點。“試圖把流量直接轉化為銷量的思路大部分時間下都是失敗的,問題的關鍵恐怕還是缺乏黏性。”在王文堅看來,在不放棄平臺賦能的前提下,還需要盡量搭建適合自己的平臺,比如傳統(tǒng)媒體背書的領域,包括教育、健康、養(yǎng)老、收藏、慈善等等,從而找到可以重復購買的忠實用戶。(記者 張想玲 攝影 忻曉松)
轉自:封面新聞
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