中國兒童藝術劇院院長尹曉東:兒童劇的受眾不應只限于兒童

　　成立于1956年的中國兒童藝術劇院，經歷并見證了國內兒童劇市場60余年的變化與發(fā)展。在中國兒童藝術劇院院長尹曉東看來，兒童劇的受眾年齡跨度非常大，從低幼的學齡前兒童，到成長為初中、高中生的青少年，都是兒童劇服務的對象，未來，兒童劇市場會朝著用年齡段劃分劇目的方向發(fā)展，這樣既能給藝術家更大的創(chuàng)作空間，也能讓兒童劇向上拓展觀眾群體，進一步擴大市場影響力。

　　問：中國兒童藝術劇院如何將演出轉化為持續(xù)的影響力？

　　尹曉東：作為一個國家劇院、一個公益性的事業(yè)單位，中國兒童藝術劇院相信好的作品不僅能收獲兒童的喜愛，更能實現(xiàn)社會效益和經濟效益的雙贏，從劇院目前的發(fā)展狀況也能看出，中國兒童藝術劇院推出的劇目，都是既能贏得口碑，也能贏得票房的。近幾年，中國兒藝的演出場次每年在600場左右，創(chuàng)作的劇目每年4-5部。未來，中國兒童藝術劇院也會繼續(xù)遵循一個四輪驅動的發(fā)展策略。首先是創(chuàng)作，創(chuàng)作是一個劇院安身立院之本，要拿出好的作品，嚴把選材關，在選材新穎的基礎上創(chuàng)作出能夠滋養(yǎng)兒童心靈的作品；其次是演出，這一方面是常態(tài)化的經營性演出，另一方面則是去老少邊窮地區(qū)進行公益性演出，以及針對城市中一些特殊群體的演出；藝術教育同樣重要，中國兒童藝術劇院要把藝術教育做得更加深入，讓更多的兒童有較早接觸藝術的機會；最后是對外文化交流，要取得更多對外文化交流的渠道，在這個過程中講好中國故事。

　　問：目前國內兒童劇市場在發(fā)展的過程中顯現(xiàn)出了哪些問題？

　　尹曉東：現(xiàn)在的家庭逐漸開始重視孩子的藝術生活，所以在參加課外補習之外，越來越多的家庭愿意把孩子帶進劇場來觀看演出，家庭教育觀念的變化也反作用于整個兒童劇市場，從整個行業(yè)來看，兒童劇無論是創(chuàng)作的數(shù)量還是演出的場次，與其他演出類型相比都名列前茅，但由于市場需求量的不斷增加，國內一些藝術院團可能還沒有做好準備，選材同質化的現(xiàn)象比較突出，特別是由外國經典讀物改偏而成的兒童劇，雖然能節(jié)省排演時間和精力，劇目內容卻很容易重復，比如《白雪公主》很多劇院都在排，因此，如何提高兒童劇的創(chuàng)作水平，如何拓寬選材途徑，是兒童發(fā)展必須面對的問題。

　　問：兒童劇如何進一步拓展受眾群體？

　　尹曉東：兒童劇與其他藝術形式最大的不同是受眾的年齡跨度很大，從低幼的學齡前兒童，到成長為初中、高中生的青少年，都是兒童劇服務的對象，但是各個年齡段兒童的心智成熟度不一樣，所以應該有面向不同年齡段兒童的劇目，中國兒童藝術劇院也有意識地將觀眾年齡段向上拓展，讓青少年有適合他們看的劇目，今年推出的《山羊不吃天堂草》，就是適合初中生、高中生看的一部劇。事實上，學校是通過知識的傳授作用于孩子的頭腦，藝術是通過作品的傳遞作用于孩子的心靈，若青少年在課業(yè)壓力之余走進劇場，卻沒有適合他們觀看的劇目，也是一種遺憾，因此，適合青少年觀看的兒童劇數(shù)量還有待進一步豐富。

　　問：劇場經營能為兒童劇市場的成長起到哪些推動作用？

　　尹曉東：中國兒童藝術劇院地處北京繁華的商業(yè)街區(qū)，有中國兒童劇場和假日經典小劇場兩個劇場，這兩個劇場的運營都非常有價值，剛開始經營劇場的時候當然存在困難，因為早年間大家還沒有掏錢買票看兒童劇的習慣，但是有固定的演出場所、演出時間，就能逐漸培養(yǎng)出觀眾。中國兒童藝術劇院的兩個劇場長期堅持每周有演出，得到了觀眾很好的反饋。與此同時，劇場也有助于開展演出的營銷，讓新媒體平臺的運用有支撐，每當中國兒童藝術劇院有新的劇目上演，現(xiàn)有的宣傳矩陣能起到很大的作用，這些營銷內容的受眾，可以輕松快捷地獲取演出地點的信息，從而走進劇場觀看。

　　問：您認為兒童劇市場未來的發(fā)展趨勢是？

　　尹曉東：未來兒童劇市場會針對不同年齡段的孩子推出不同的作品，目前，中國兒童藝術劇院已經開始在劇目當中標識適合觀看的年齡段，這樣的標識既是對觀眾負責，也是對藝術負責。未來，兒童劇市場也會用年齡段劃分劇目，這樣能給藝術家更大的創(chuàng)作空間，也能在規(guī)范兒童劇市場的同時，不斷向上拓展觀眾群體，進一步擴大市場影響力。
        原標題：專訪中國兒童藝術劇院院長尹曉東：兒童劇的受眾不應只限于兒童

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