知識付費江湖“口水戰(zhàn)”再起

　　內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者迎來迷茫時代

　　300個自媒體大V的“轉會”，讓知識付費平臺這片紅海的慘烈生態(tài)再度浮出水面。一邊是用金錢換時間的土豪式打法，一邊是堅持了多年“知識是無價的”小清新式的清高。左手金錢，右手內(nèi)容，平臺上的作者陷入搖擺；前有強敵，后有追兵，急于在混戰(zhàn)中脫穎而出的平臺內(nèi)心更加焦灼。這會是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的最好時代嗎？還是被強大資本力量和巨頭的再一次綁架？

　　3天了，頭條和知乎的“口水戰(zhàn)”還沒結束

　　不知不覺間，頭條和知乎的口水戰(zhàn)已經(jīng)打了3天，大有從“微電影”變成“肥皂劇”的趨勢。

　　8月29日晚間，一張名為來自惡魔奶爸、主要提供英語和職場攻略的自媒體作者的朋友圈截圖開啟了知識付費平臺之間的口水戰(zhàn)。截圖顯示：“今日頭條今年一口氣簽了300多個知乎大V，剛把我也簽了，而且是給錢的，年收入比普通白領高。簽完以后所有內(nèi)容不可以再發(fā)知乎。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)作者被搶完了，所以知乎的質(zhì)量每況愈下。”

　　知乎聯(lián)合創(chuàng)始人張亮也加入了這場戰(zhàn)斗，他在個人朋友圈表示：“太好了，趕緊讓他走。他以為中國就300個寫作的人？”隨后，張亮在知乎最近上線的新功能“想法”中表示，高質(zhì)量的分享無法被流水線化定價，好的對話氛圍更不可能被粗暴遷移。

　　在意外點燃戰(zhàn)火之后，惡魔奶爸在30日又表示：“選擇今日頭條不僅僅是為了稿費，我不認為靠知識賺錢是罪惡的。”挖人事件的主角、今日頭條旗下悟空問答市場總監(jiān)劉晨也表示，其平臺簽約答主不止300人，但從未禁止任何人在其他平臺發(fā)布內(nèi)容。

　　昨天，一篇名為《悟空問答的反對和歡迎》的文章再度刷屏朋友圈。“我們希望用技術幫助每個人，發(fā)現(xiàn)和參與對自己有用的討論。因此，悟空生來開放，生來包容，天生與‘小眾’、‘鄙視鏈’、‘優(yōu)越感’不兼容。”用詞輕松，但寸步不讓。

　　知識付費引發(fā)爭議，最好的時代來了嗎？

　　內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者與金錢保持什么樣的距離才能既體面又理性？

　　“我覺得這個行業(yè)現(xiàn)在情況并不好。而且說得夸張一點，這個行業(yè)其實在走向一個并不健康的趨勢。”在昨天召開的第二屆“騰訊創(chuàng)業(yè)節(jié)”上，騰訊內(nèi)容平臺部副總經(jīng)理陳鵬表示，行業(yè)里面有大量的搬運內(nèi)容或侵權內(nèi)容，就算原創(chuàng)作者能夠輸出好的內(nèi)容，賺到錢的也還是極少數(shù)?；蛟S正因為如此，靠寫字、販賣知識掙錢的作者也常常因為該選擇什么樣的平臺而陷入迷茫。

　　正因為平臺最初的受眾群體和價值觀不同，當平臺經(jīng)過高速發(fā)展，用戶越來越多，對商業(yè)化的壓力也越來越大時，這種沖突就顯得更加激烈。因此，面對大V出走，知乎一邊強調(diào)“真正有價值的內(nèi)容產(chǎn)生背后，是深度的思考，是經(jīng)年累月專業(yè)實踐的積累，是同行交流的彼此啟發(fā)。這是無法簡單粗暴的批量生產(chǎn)、批量計價的”，一邊也不忘明示還留下的作者不會窮困潦倒，“目前知乎Live講者超過2000人，講者平均時薪過萬，出版也為諸多用戶帶來超過30萬的版稅收入。”

　　但這套說法，不少自媒體人并不買賬。在著名自媒體人葛甲看來，那些認為“鉆錢眼的ID就是開啟了死亡之路，沒鉆錢眼就是純潔無瑕”的觀點其實忽略了一件事，如果內(nèi)容創(chuàng)作者提供的勞動被那些情懷泛濫的平臺拿去充估值，讓創(chuàng)始團隊財務自由，這些勞動者的權益誰來保護落實呢？

　　戰(zhàn)爭背后：

　　騰訊入場，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)平臺迎大考

　　昨天，“騰訊文創(chuàng)基地”在北京騰訊眾創(chuàng)空間正式掛牌，并啟動線上“企鵝號城市新星”評選和線下“企鵝號城市計劃”，全方位聚焦內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。騰訊表示將持續(xù)助力文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者，聚焦優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)，實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)破局。騰訊內(nèi)容平臺部總經(jīng)理侯曉楠表示，企鵝號計劃將再次開啟“內(nèi)容生態(tài)”新的元年，內(nèi)容將成為騰訊確立開放策略之后的第三戰(zhàn)。

　　其實，BAT的任何一家都沒有放棄過對內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的扶持。為了刺激作者，不差錢的平臺往往會慷慨地向內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者發(fā)出紅包。無論是阿里巴巴旗下UC大魚號的量子計劃，還是百度百家號對作者的補貼，到今天騰訊以全平臺流量之力對作者的支持，斗爭激烈程度可見一斑。

　　但一個慘烈的真相是，在競爭激烈的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)市場，面對有限的優(yōu)質(zhì)作者和急迫的時間，留給各家平臺布局的時間都不多了。

　　葛甲表示，“新的TMD（今日頭條、美團、滴滴）和老BAT上位的風格與手法有很大不同，現(xiàn)在空間不大，TMD必須以明搶其他平臺利益的方式占得上風，造成的結果是今日頭條和美團目前四處樹敵，人人喊打。但其實更大規(guī)模的圍剿還在后面。”

　　北京晨報記者 韓元佳

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