創(chuàng)新是文化產(chǎn)業(yè)的不竭動(dòng)力

　　最近，廣東粵劇院與金山網(wǎng)游公司合作，把網(wǎng)絡(luò)游戲跟粵劇結(jié)合排演了一場(chǎng)劇。用粵劇來(lái)演繹游戲故事，吸引了大批的青少年前去觀看。

　　隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革孕育興起，信息網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、智能制造等高新技術(shù)廣泛滲透到創(chuàng)作、生產(chǎn)、傳播、消費(fèi)的各個(gè)層面和環(huán)節(jié)，加速了文化生產(chǎn)方式變革，成為文化發(fā)展的引擎和不竭動(dòng)力。在《文化部“十三五”時(shí)期文化科技創(chuàng)新規(guī)劃》中，文化科技創(chuàng)新被列為國(guó)家科技創(chuàng)新的重要組成部分，是文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)的支撐力量。

　　6月24日，就文化科技融合與業(yè)態(tài)創(chuàng)新的話題，南方全媒體集團(tuán)常務(wù)副總裁張志兵、深圳易尚展示股份有限公司董事長(zhǎng)劉夢(mèng)龍、上海網(wǎng)魚(yú)信息科技有限公司創(chuàng)始人黃鋒在“2017首屆中國(guó)創(chuàng)新大會(huì)”文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新峰會(huì)上展開(kāi)了一場(chǎng)圓桌討論。

　　在蘇州大學(xué)鳳凰傳媒學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)潘公俠的主持下，最先討論的話題是文化創(chuàng)新應(yīng)該怎么做？

　　黃鋒表示，美國(guó)輸出全球文化的時(shí)候比較暢順，比如美國(guó)的電影《變形金剛》，中國(guó)的年輕人很喜歡看。所以，文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新要探索人性背后共同的普世價(jià)值，如此才能利用最新的科技，包括AR、VR以及未來(lái)的人工智能，在大家愿意接受的前提下，做全球產(chǎn)業(yè)的布局和擴(kuò)展。

　　“中國(guó)有5000年的文化，美國(guó)只有240年的歷史，為何中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)增加值還不到美國(guó)的10%，為何出現(xiàn)如此大的反差？”張志兵拋出第一個(gè)問(wèn)題。他認(rèn)為，最重要的是文化轉(zhuǎn)化，中國(guó)是“文”有余而“化”不足，美國(guó)是“文”不足而“化”來(lái)補(bǔ)。功夫是中國(guó)的，熊貓是中國(guó)的，但《功夫熊貓》卻是美國(guó)的，《功夫熊貓》的票房收入有6億多美元。美國(guó)能夠把其他國(guó)家優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。因此，文化企業(yè)要真正創(chuàng)新，一定要有科技的元素。

　　“文化的元素來(lái)自創(chuàng)意。”在劉夢(mèng)龍看來(lái)，創(chuàng)意本身就是無(wú)中生有的東西，要結(jié)合產(chǎn)品、品質(zhì)，從最早的通過(guò)聲光電、多媒體到加入3D打印、3D掃描，再到AR、VR的展示方式，展示過(guò)程有文化的融入和科技結(jié)合。

　　潘公俠隨后拋出第二個(gè)問(wèn)題，“文化產(chǎn)業(yè)的價(jià)值會(huì)越來(lái)越大，如何實(shí)現(xiàn)文化的產(chǎn)業(yè)化、創(chuàng)新化、可持續(xù)發(fā)展？”

　　黃鋒先談到國(guó)內(nèi)一些企業(yè)的價(jià)值觀。“華為、騰訊、阿里巴巴都強(qiáng)調(diào)用戶的體驗(yàn)。很多時(shí)候，企業(yè)在往前走的過(guò)程中，有一些產(chǎn)品已超出了個(gè)人體驗(yàn)的范圍?，F(xiàn)在到了快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的階段，必須要有先進(jìn)技術(shù)。前不久，馬化騰說(shuō)AR技術(shù)是新時(shí)代產(chǎn)業(yè)革命的新動(dòng)力。數(shù)字時(shí)代是必須要深度需要和面對(duì)的時(shí)代。”

　　張志兵表示，如果產(chǎn)業(yè)想做強(qiáng)做大，一定要挖掘文化產(chǎn)業(yè)的價(jià)值和文化內(nèi)涵。比如，為何LV的包能賣(mài)幾萬(wàn)元？劉夢(mèng)龍舉了一個(gè)例子，如果獲得博物館的授權(quán)，就可以利用3D掃描技術(shù)、VR技術(shù)、AR技術(shù)，把它數(shù)字化，把其科技性、趣味性、文化性深度挖掘出來(lái)。

　　美國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重大概是三分之一。當(dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者問(wèn)到美國(guó)科技與文化如何融合發(fā)展時(shí)，張志兵回答：“美國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大與科技領(lǐng)先有很大關(guān)聯(lián)。1830年美國(guó)就已發(fā)明了電報(bào)；19世紀(jì)，電影、電視機(jī)及科技類(lèi)的文化產(chǎn)品、科技、技術(shù)都從美國(guó)誕生?？萍嫉母锩o文化產(chǎn)業(yè)帶來(lái)非常大的觸動(dòng)。比如《阿凡達(dá)》是用3D技術(shù)拍攝的科技電影，中國(guó)電影的后期制作和科技技術(shù)，與美國(guó)還有20年的距離，除了技術(shù)還有人才等。”他還表示，中國(guó)現(xiàn)在很多科技，特別是應(yīng)用型的科技，正在慢慢跟上來(lái)。

　　黃鋒開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地說(shuō)，文化的內(nèi)核是IP，與科技的結(jié)合，還有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，擁有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。以中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)為例，現(xiàn)在是500億元的產(chǎn)值，中國(guó)對(duì)電影拍攝投入是1000億元，整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)是虧損的。在美國(guó)，每年有2萬(wàn)部電影審批通過(guò)，但真正能掙錢(qián)的電影只有200部，這是一個(gè)高門(mén)檻的行業(yè)，高門(mén)檻帶來(lái)高利潤(rùn)。星巴克為何一杯咖啡的毛利有75%，背后的文化代表著時(shí)尚、自由。

　　他分析，從科技的角度看，星巴克的供應(yīng)鏈?zhǔn)呛茈y學(xué)習(xí)的，不是開(kāi)一家店那么簡(jiǎn)單，包括物流系統(tǒng)，自動(dòng)識(shí)別哪些門(mén)店需要配多少貨？明天能賣(mài)多少貨？這個(gè)預(yù)測(cè)很重要，背后都是IT技術(shù)和AI技術(shù)發(fā)揮作用。“文化產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”是成功的商業(yè)模式。日本有一個(gè)動(dòng)漫在上海僅一年時(shí)間賣(mài)了1億多元。

　　在過(guò)去的一年里，文化服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，增長(zhǎng)最快的行業(yè)是以“互聯(lián)網(wǎng)+”為主要形式的文化信息傳輸服務(wù)業(yè)、文化藝術(shù)服務(wù)業(yè)、文化休閑娛樂(lè)服務(wù)業(yè)，以數(shù)字創(chuàng)意為代表的新興文化產(chǎn)業(yè)，保持著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)能。未來(lái)的目標(biāo)是形成以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以文化科技企業(yè)為技術(shù)創(chuàng)新主體，以協(xié)同創(chuàng)新、研發(fā)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、區(qū)域統(tǒng)籌、人才培養(yǎng)等為主要構(gòu)成的文化科技創(chuàng)新體系。

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