我國各類創(chuàng)業(yè)平臺近8000家:加速洗牌 突圍同質(zhì)化


來源:經(jīng)濟(jì)參考報   作者:鐘源    時間:2017-05-25





  隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”在更大范圍、更深程度上推進(jìn),以及創(chuàng)新驅(qū)動國家戰(zhàn)略的深入實(shí)施,作為培育創(chuàng)新企業(yè)“溫床”的眾創(chuàng)空間、孵化器和加速器近年來呈現(xiàn)爆發(fā)式增長?!督?jīng)濟(jì)參考報》記者從2017創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇上獲悉,截至目前,我國各類創(chuàng)業(yè)平臺近8000家,其中孵化器數(shù)量和規(guī)模均居世界首位。然而,繁榮背后亦有“雜音”,眾創(chuàng)平臺正面臨同質(zhì)化嚴(yán)重、盈利模式單一等問題,兼并重組潮愈演愈烈。業(yè)內(nèi)專家表示,隨著洗牌加速,創(chuàng)業(yè)孵化行業(yè)集聚效應(yīng)正在顯現(xiàn),未來健康發(fā)展仍需在標(biāo)準(zhǔn)和體系上下功夫。


  爆發(fā) 我國孵化器數(shù)量和規(guī)模居世界首位


  自1987年第一家科技企業(yè)孵化器——武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心在我國誕生以來,中國孵化器經(jīng)歷從無到有、從小到大的過程。據(jù)科技部火炬中心最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2016年底,全國納入火炬計(jì)劃的眾創(chuàng)空間有4298家,科技企業(yè)孵化器有3255家,企業(yè)加速器有400余家,三者累計(jì)近8000家,共同形成接遞有序的創(chuàng)業(yè)服務(wù)生態(tài)。尤其是近三年間,全國新建成孵化器1787家,占到30年孵化器總量的一半以上。


  目前,我國孵化器數(shù)量和規(guī)模均躍居世界首位,建立了具有中國特色的科技創(chuàng)業(yè)孵化體系。孵化器和眾創(chuàng)空間在全國范圍的高速發(fā)展,帶動了各地雙創(chuàng)氛圍和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,成為吸納和培養(yǎng)人才、創(chuàng)造社會就業(yè)的載體。


  據(jù)悉,截止到2016年底,納入火炬計(jì)劃的孵化器和眾創(chuàng)空間共服務(wù)科技型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和初創(chuàng)企業(yè)近40萬家,帶動就業(yè)超過200萬人,擁有各類有效知識產(chǎn)權(quán)22.3萬項(xiàng),累計(jì)培育上市、掛牌企業(yè)1800余家,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的有機(jī)結(jié)合與良性循環(huán)。


  “目前孵化器和眾創(chuàng)空間已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全國的全覆蓋。包括西藏在內(nèi)的各個省份都已經(jīng)有我們的科技企業(yè)孵化器和眾創(chuàng)空間了。”科技部火炬中心孵化器管理處孫啟新博士23日在論壇上表示,孵化器目前成為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的重要手段。


  “以廣東為例,目前全省已經(jīng)把孵化器建設(shè)作為省委省政府的一把手工程,現(xiàn)在孵化器數(shù)量已經(jīng)躍居第一。啟動較早的江蘇省,已經(jīng)把孵化器布局到了省市縣區(qū),甚至覆蓋到街道一級。而吉林省遼源市轉(zhuǎn)型較為成功,通過孵化器建設(shè)帶動了整個襪業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”孫啟新說。


  另外,孵化器成為“走出去”、探索國際合作的“先鋒部隊(duì)”。“現(xiàn)在我們在硅谷、美國、加拿大、澳大利亞、歐洲等地都已經(jīng)布局了孵化器,尤其是硅谷大概有十幾家中國的民營孵化機(jī)構(gòu)在布點(diǎn)。”孫啟新說。


  與此同時,國外的孵化器也在積極地進(jìn)入中國。中國的孵化器建設(shè)已經(jīng)融入了全球的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)生的影響越來越大。“據(jù)悉,泰國和越南要出臺本國版的火炬計(jì)劃和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃,包括高新區(qū)建設(shè)和孵化器建設(shè)。”孫啟新說。


  洗牌 兼并重組潮愈演愈烈


  亮眼的數(shù)據(jù)背后,是激烈的市場競爭。3月21日,北京無界空間創(chuàng)始人兼CEO萬柳朔在融資及新業(yè)務(wù)發(fā)布會上正式宣布,全資收購Fourwork(富空間)已完成。據(jù)悉,剛剛獲得由信中利領(lǐng)投、經(jīng)緯中國跟投的近億元A+輪融資的無界空間,未來將在快速推出更精品化的門店,加強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ)之上,上線新業(yè)務(wù)“WStudio”,借此布局移動辦公。無獨(dú)有偶,4月26日,優(yōu)客工場與洪泰創(chuàng)新空間共同宣布,雙方已正式簽署戰(zhàn)略合并框架協(xié)議。


  還有一些平臺已經(jīng)在殘酷的市場搏殺中敗退。去年4月,位于深圳南山科興科學(xué)園的眾創(chuàng)空間“孔雀機(jī)構(gòu)”因拖欠物管連續(xù)三個月的租金和物業(yè)管理費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用遭遇強(qiáng)拆,60多個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)被臨時要求撤場。這是繼“地庫”孵化器宣告轉(zhuǎn)讓之后又一創(chuàng)業(yè)平臺崩塌。半年后,運(yùn)營不到一年的Mad Space也宣布破產(chǎn)倒閉。


  隨著數(shù)量和規(guī)模的增加,眾創(chuàng)空間的競爭日趨加劇,一些企業(yè)通過融資、合作、戰(zhàn)略入股的方式來實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張,試圖占據(jù)有利的市場份額。不過,在萬柳朔看來,未來聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展將進(jìn)一步升級,市場化競爭將使行業(yè)準(zhǔn)入門檻大大提高,優(yōu)勝劣汰、大魚吃小魚、抱團(tuán)取暖的現(xiàn)象會頻頻發(fā)生。


  優(yōu)客工場此前發(fā)布的《中國眾創(chuàng)空間發(fā)展藍(lán)皮書》指出,很多眾創(chuàng)空間沒有做到平臺資源共享的原因在于量散力薄,各自為營。絕大部分平臺并沒有注重“包容”與“共享”理念,眾創(chuàng)空間主體應(yīng)該多多鼓勵聯(lián)盟、投資、并購,規(guī)?;季帧O嚓P(guān)數(shù)據(jù)顯示,只有入駐率達(dá)到70%左右,眾創(chuàng)空間才能實(shí)現(xiàn)盈利。而相關(guān)報告顯示,在國內(nèi)中關(guān)村眾創(chuàng)空間平均入駐率也只有60%,望京區(qū)域約為50%,其他二三線城市入駐率更低。


  有報告指出,經(jīng)過近兩年的發(fā)展,眾創(chuàng)空間頭部效應(yīng)明顯,納什空間、優(yōu)客工場、無界空間等大型空間開始聯(lián)合縱橫,同行挑戰(zhàn)加劇。經(jīng)過新一輪洗牌后,未來行業(yè)必然形成多元模式。


  發(fā)展 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和體系仍待完善


  眾創(chuàng)平臺是為創(chuàng)業(yè)者提供辦公、交流乃至開展業(yè)務(wù)的環(huán)境,形成良性互動,有很大的存在價值。不過,面對同質(zhì)化的激烈競爭和盈利模式的單一,有不少平臺陷入難以為繼的境地。對此,業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為,作為大眾創(chuàng)新的策源地之一,過去有關(guān)部門從保護(hù)、培育創(chuàng)新的角度出發(fā),給予各種眾創(chuàng)平臺較大的發(fā)展自由度,這在有利于其迅猛發(fā)展的同時,也帶來隱憂。


  “眾創(chuàng)平臺洗牌在所難免,市場競爭要求平臺必須找到自己的定位和特色模式,未來米庫創(chuàng)服重點(diǎn)打造創(chuàng)業(yè)社交活動品牌,如‘失控大賽’‘米庫F5創(chuàng)業(yè)生態(tài)大會’等,致力于發(fā)現(xiàn)和精煉未來企業(yè)家。”沈陽市米庫創(chuàng)服執(zhí)行董事張倩向記者表示。她透露,未來米庫創(chuàng)服平臺將走服務(wù)型道路。


  對于眾創(chuàng)平臺的趨勢,優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶在接受《經(jīng)濟(jì)參考報》記者采訪時表示,目前來看可能主要有以下幾種模式:第一種是專業(yè)孵化器,一般背后有專業(yè)資源,有投資人操縱,比如李開復(fù)的創(chuàng)新工場,它只做人工智能領(lǐng)域(以前只做互聯(lián)網(wǎng)科技);第二種是垂直性孵化器,一般只做一兩個領(lǐng)域,比如杭州的貝殼社,專門做生物醫(yī)療;第三種則是連鎖店式的泛行業(yè)孵化器,一般社區(qū)式行業(yè)較雜,比如中國的優(yōu)客工場和美國的Wework。


  事實(shí)上,不論是過去的普通眾創(chuàng)平臺,還是科技部此前推的專業(yè)化眾創(chuàng)空間,未來健康發(fā)展仍需在標(biāo)準(zhǔn)和體系上下功夫。據(jù)悉,由科技部火炬中心負(fù)責(zé)擬制的眾創(chuàng)空間標(biāo)準(zhǔn),在此前形成的框架中,“入庫標(biāo)準(zhǔn)”將成為是否是一個眾創(chuàng)空間的標(biāo)準(zhǔn);“示范標(biāo)準(zhǔn)”是一個眾創(chuàng)空間是否能成為具有全國性示范效應(yīng),能否進(jìn)行國家備案的判定標(biāo)準(zhǔn);“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”是火炬中心希望推廣一個可供眾創(chuàng)空間學(xué)習(xí)和參考的標(biāo)準(zhǔn)。


 



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