日前, 2017資本年會·股權(quán)投資峰會在京舉辦。期間,來自昆仲資、華平投資集團(tuán)、華軟資本、君聯(lián)資本、深創(chuàng)投、毅達(dá)資本等專業(yè)人士紛紛就2017的投資側(cè)重與布局發(fā)表看法。
投資峰會現(xiàn)場
華平投資集團(tuán):給予更多可能性 陪好公司一起成長
據(jù)悉,在過去的一年時間里,華平投資集團(tuán)在中國的投資釋放了近10億美元的資金規(guī)模,且大多數(shù)項目均以消費、醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)等為主,包括摩拜單車在內(nèi)。華平投資集團(tuán)董事總經(jīng)理陳偉豪談到,國內(nèi)這幾年有兩個大趨勢不可逆,一個是消費升級,一個是科技的提升,這兩個大趨勢也將延伸到國內(nèi)所有的行業(yè)領(lǐng)域。而這兩大趨勢將直接影響到其投資側(cè)重。
圍繞對行業(yè)的深耕細(xì)作與生態(tài)圈構(gòu)建,陳偉豪表示,通過對產(chǎn)業(yè)鏈的深耕細(xì)作,不僅可以帶來更多的產(chǎn)業(yè)資源,讓項目公司之間有更深的協(xié)作效應(yīng),同時也便于各自有更大的發(fā)揮空間。
“事實上,一個好的公司初創(chuàng)期的時候你不扶持它,如果后期才投它,到時候它的估值會很貴。我們創(chuàng)立了一個‘資金池’的概念,初次投資的時候不必一筆投進(jìn)去,可以分批投這個公司。初創(chuàng)的時候可以投一兩千萬美元,甚至更少,但是成長階段的時候,我們可以第二次、第三次給錢,一直到它上市為主”。陳偉豪表示,希望給目標(biāo)公司更多的選擇,同時有更多的機會陪伴好公司成長。
華軟資本:通過交易設(shè)計創(chuàng)造更大市場機會
作為一只以人民幣為主的民營創(chuàng)投機構(gòu),華軟資本關(guān)注的行業(yè)主要為戰(zhàn)略新型行業(yè),以IT信息為主的標(biāo)的,包括部分高端裝備制造、文化、教育類的產(chǎn)品。截至目前為止,其投資項目超過一半是完成的IPO或者被上市公司并購?fù)顺觥?/br>
“去年除了傳統(tǒng)的PE投資以外,在并購上我們加大了投資力度,通過和一些上市公司合作,做了一些比較大的并購?fù)顿Y” 華軟資本執(zhí)行總裁江鵬程表示。
江鵬程認(rèn)為,在市場資源配置上,社會資源其實更偏向上市公司,“不管上市公司有多爛,其實都有很好的社會資源,第二才偏向于新興行業(yè)。我們通過一些交易設(shè)計把上市公司和戰(zhàn)略新興行業(yè)在這個層面做了疊加,從而可以創(chuàng)造出足夠大的市場和交易機會”。
君聯(lián)資本:文娛可能是消費投資的主流方向
作為一家成立歷史比較長的VC公司,君聯(lián)資本現(xiàn)管理了八九只美元基金和人民幣基金,資金規(guī)模逾300億。
“現(xiàn)在我們主要的還是集中在TMT、消費、供應(yīng)鏈醫(yī)療、專業(yè)服務(wù)、智能制造和文化體育方面?;鸬臄?shù)量不多,每一期都是一個主力基金和兩支團(tuán)隊在文化娛樂和醫(yī)療服務(wù)上的專業(yè)基金,專業(yè)基金項目數(shù)量相對少一些。”李家慶這樣談到。
具體到消費方面,李家慶表示文娛可能是比較主流的投資方向,“主要還是投一些平臺性的公司,在內(nèi)容方面來說,投的不多,互聯(lián)網(wǎng)媒體內(nèi)容端的投資相對會謹(jǐn)慎一些”。
“有些項目短時間內(nèi)我們看不到有能夠挑戰(zhàn)他們的新興企業(yè),且未來依然有很大的發(fā)展空間,我們不希望它們受到單一基金的限制,我們就會繼續(xù)加碼投資,幫助一些有規(guī)模的上市公司創(chuàng)立自己的戰(zhàn)略基金,同時輸出我們的基金管理技能,扶持他們建立自身領(lǐng)域的基金。等到它們成長起來我們的主力基金再跟他們一起合作,某種程度上也解決早期機會的覆蓋問題”李家慶表示君聯(lián)資本的投資邏輯在于希望可以更多地幫助被投企業(yè)持續(xù)成長。
深創(chuàng)投:關(guān)注文化消費升級
從1999年成立的到現(xiàn)在,17年的時間里,深創(chuàng)投累計投資了600多家企業(yè),2016年底實現(xiàn)IPO113家,目前資金將近2000億,其中包括1300億母基金。
深創(chuàng)投執(zhí)行總經(jīng)理劉綱表示,目前深創(chuàng)投基金投資的主要領(lǐng)域比較廣泛,包括科技、互聯(lián)網(wǎng)等等。2017年,除了互聯(lián)網(wǎng)、TMT之外,智能機器人,裝備制造、軍工等將成為深創(chuàng)投的重要考慮領(lǐng)域。此外涉及到吃喝玩樂等方面的消費升級,尤其是針對快速崛起的中產(chǎn)階層這一特殊群體,基于他們對于高品質(zhì)高質(zhì)量的生活追求的考量,文創(chuàng)、旅游板塊將成為重要投資板塊。
毅達(dá)資本:積極謀劃 以期更好地“走出去”
毅達(dá)資本合伙人周春芳現(xiàn)場介紹,目前毅達(dá)資本管理資金規(guī)模755億,累計投資了600多個項目,2016年總共募集302億,投資70多個項目,總額達(dá)70多億。
據(jù)悉,毅達(dá)資本近兩年重點投資的領(lǐng)域包括大健康、TMT,以及文化和消費服務(wù)領(lǐng)域,“這三個領(lǐng)域我們大概投資了十幾個億。其他的重點布局隨著工業(yè)4.0、智能制造,我們在節(jié)能環(huán)保、裝備制造領(lǐng)域也在加大投資布局”周春芳補充到,“我們自身有募資和資本運作的能力,我們之前投了一家企業(yè)是平臺公司且上面有大量的項目和內(nèi)容,還有一家公司本身具有影視制作和整合的能力,去年我們?nèi)焦竟餐M成了一個影視基金,這也是比較積極的嘗試”。
除此之外,周春芳還透露,隨著制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)紛紛進(jìn)行海外布局,未來還將聯(lián)合其他機構(gòu)圍繞相關(guān)的產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行合作,以進(jìn)一步實現(xiàn)共贏。
來源: 中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
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