演藝新空間,一個發(fā)展迅速的新業(yè)態(tài)正在火起來。數(shù)據(jù)顯示,2023年,全國演出市場總體經(jīng)濟規(guī)模達739.94億元,較2019年增長29%,創(chuàng)歷史新高,其中,以小劇場等演藝新空間為主的演藝場次占比為42.4%,觀演已逐漸成為大眾生活的一部分。今年國慶期間,消費者對演藝新空間的消費熱情高漲,不少地方甚至一票難求。演藝新空間為何能吸引年輕人?它是如何運營的,未來將如何發(fā)展?
文化消費新業(yè)態(tài)
通常認為,演藝新空間是指以演藝為主營業(yè)務(wù)并形成多業(yè)態(tài)融合、多功能協(xié)同的新型演出場所,包括非傳統(tǒng)的營業(yè)性演出場所,在相關(guān)室內(nèi)空間開辦的演出場所(包括商業(yè)綜合體、辦公樓宇、會館、古戲樓、已改造的老舊廠房、書店等),以及在相關(guān)戶外空間開辦的演出場所(包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文化街區(qū)、藝術(shù)聚集區(qū)、公園景區(qū)等)。
在業(yè)內(nèi)人士看來,演藝新空間不拘于演出場地,使戲劇呈現(xiàn)更加多樣,它的產(chǎn)生是市場變化的結(jié)果。當(dāng)代年輕人喜歡表達,需要被看見,需要有參與感,演藝新空間正是滿足了這種需求。
位于北京市西城區(qū)的繁星戲劇村是一家深耕戲劇領(lǐng)域15年的民營演藝企業(yè),以中小劇場集群模式為核心,有3個新空間劇場——摩登民國劇場、懸疑劇場、推理主題劇場?!斑@里的新空間不是獨立存在的,而是多業(yè)態(tài)融合、多功能協(xié)同的新型演藝場所,可以滿足觀眾多元化的觀劇和社交需求?!狈毙菓騽〈甯呒壐笨偛绵嚐樃嬖V記者。
新空間需要匹配新內(nèi)容。繁星戲劇村專為新空間打造了環(huán)境式懸疑戲劇《朱莉小姐》,不到一年時間,就在北京連續(xù)演出了200場,很多觀眾甚至專程從外地來看演出。在鄧煒看來,這得益于該戲劇提升了戲劇的“體驗感”。一個半小時的演出只是產(chǎn)品體驗的一部分,營造沉浸式氛圍感,提升了觀眾對產(chǎn)品的認同。
“新空間更像一個社交空間,觀眾能獲得多重感官體驗,這種新型觀劇方式更受年輕群體的喜愛。這些都是和觀眾產(chǎn)生情感共鳴和鏈接的方式?!编嚐樥f。
位于北京五環(huán)外的開心麻花演藝新空間——花花世界,則是另外一種形式?!盎ɑㄊ澜纭彼诘奈恢檬菍懽謽堑钠渲幸粚樱ㄟ^輕量改造、創(chuàng)意設(shè)計、光影技術(shù)改造等手段,將整體空間設(shè)計成為一個戲劇小鎮(zhèn)。結(jié)合新空間,花花世界定制了新產(chǎn)品,其中首個游輪“戲劇殺”《海上倒計時》非常受歡迎?!?個戲劇新空間去年總共演出了近800場。”花花世界主理人馬悅舒說。
中國戲曲學(xué)院副教授胡娜認為,演藝新空間作為新場景,其魅力正在不斷釋放,也讓更多的戲劇人思考不同的空間需求和沉浸式體驗對觀演關(guān)系的影響。隨著空間形態(tài)、音場和燈光的變化,如何結(jié)合多元化空間形態(tài)和變化的觀演關(guān)系,使當(dāng)代觀眾審美做適應(yīng)性改變,是戲劇人面臨的問題。
持續(xù)運營是關(guān)鍵
新空間如何運營?“復(fù)購”是常常被提起的詞。以劇目《朱莉小姐》為例,這部劇在運營階段做了很多特別場演出,比如樂隊專場、下午茶場、舞會專場、雙男主專場、女生反串場等,被稱為“朱莉小姐+”。“內(nèi)容IP需要進行精細化運營,只有做到精細化,才能使長期駐場演出的模式給觀眾帶來新鮮感,保持項目持續(xù)的熱度和關(guān)注度。”鄧煒說。
演藝新空間是內(nèi)容和場景的創(chuàng)新,但這種空間如何產(chǎn)生效益就很考驗生產(chǎn)和運營團隊。胡娜認為,演出行業(yè)既要重視劇目創(chuàng)作,還要強化自己的運營能力。
8月22日下午,在天橋藝術(shù)中心第五空間,一場沉浸式互動嬰幼兒戲劇《Ohh…Ocean!》正在上演,與其他戲劇不一樣的是,這些觀眾都是半歲至1歲的小寶寶。小寶寶們與家長一起,席地而坐,在音樂中與演員們一起感受海洋空間。天橋藝術(shù)中心第五空間運營負責(zé)人陳莉告訴記者:“內(nèi)容和空間是雙向奔赴的。我們開始做這些空間的時候,不知道未來會有什么樣的內(nèi)容使用這些空間。直到引進這個劇目,使空間與內(nèi)容非常好地結(jié)合了起來?!?/p>
“開心麻花的運營模式有些不同。一部劇目制作出來以后,一是在開心麻花內(nèi)部通過全國性的產(chǎn)業(yè)鏈體系進行多地劇目復(fù)排,平攤生產(chǎn)和創(chuàng)作成本;二是把劇目帶到不同城市后,加入當(dāng)?shù)靥厣绶窖?、文化地標等,讓作品更好地扎根屬地。所以同一個劇目可以全國性的復(fù)排、演出?!瘪R悅舒表示,演藝新空間對運營和管理而言,一是降低了演出空間要求的局限,找到了更多能做戲劇演藝空間的可能;二是提升了演出次數(shù),加大了市場供給,保留住了核心主創(chuàng)力量;三是演藝新空間讓戲劇的消費門檻變得更低,提高了消費頻次,消費者可體驗的內(nèi)容也更加豐富。
尚需打通文商旅
作為文商旅融合的項目,演藝新空間不僅僅是劇目生產(chǎn)或者體驗項目創(chuàng)作的概念,更強調(diào)商業(yè)運營思維。
鄧煒認為,演藝已經(jīng)成為城市名片中一個不可或缺的因素,“跟著演藝去旅行”正在成為一種新的生活方式。演藝新空間的出現(xiàn)和發(fā)展,能幫助大眾接受劇場文化,助力戲劇擴圈。同時,演藝業(yè)態(tài)提供了一種獨特的消費場景,從而延長了觀眾的停留時間,增加了消費機會。
馬悅舒表示,演藝劇場受客流量影響大,演藝圈越集聚就越容易形成更好的市場業(yè)態(tài)?!氨热缥覀兯诘膶懽謽?,一家劇團、一家企業(yè)的能量是有限的,但如果能夠組合更多演出群體,并結(jié)合、導(dǎo)入一些文旅資源,就會有更大的市場空間?!瘪R悅舒說。
演藝新空間在撬動文商旅融合發(fā)展的背后,需要人才的匯聚、作品的積累和業(yè)態(tài)的革新。消費者在場景轉(zhuǎn)換中,期待的不僅僅是高品質(zhì)的演出,更期待在地人文場景的高品質(zhì)服務(wù),也更愿意為深度體驗、高質(zhì)量服務(wù)買單。這不僅需要各類經(jīng)營主體的“吹拉彈唱”,也需要相關(guān)部門的護航保障。采訪中,從業(yè)者一致認為,目前已有一些地方作出努力,不過如何更好管理市場以及后續(xù)出臺什么樣的規(guī)范等,尚在不斷摸索中。(成琪)
轉(zhuǎn)自:中國經(jīng)濟網(wǎng)-經(jīng)濟日報
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