大導(dǎo)入局，微短劇能否迸發(fā)新活力

　　今年年初，《我在八零年代當(dāng)后媽》上線24小時(shí)便吸引了近2000萬元的充值，引發(fā)大眾對(duì)微短劇的熱議。

　　2023年，抖音播放量破億的微短劇達(dá)500部，其中12部作品的播放量突破10億，微短劇日播放量增長1倍，搜索微短劇的用戶數(shù)量增長2倍。

　　面對(duì)市場的升溫，大導(dǎo)們紛紛“下凡”拍攝微短劇，香港知名導(dǎo)演王晶帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)入局微短劇行業(yè)，擔(dān)任《億萬傻王子》總編導(dǎo)。陳思誠在電影《消失的她》獲得市場積極反饋后，立即推出同名微短劇。周星馳與抖音合作，作為發(fā)起人，聯(lián)合開發(fā)運(yùn)營“九五二七劇場”，推出首部作品《金豬玉葉》。周星馳稱，微短劇是近年來科技和媒介創(chuàng)新的一個(gè)迅速發(fā)展的領(lǐng)域。除了電影和電視劇領(lǐng)域的大導(dǎo)，華策影視、萬達(dá)電影等國內(nèi)頭部影視公司也紛紛入場，演員楊蓉、何浩文等紛紛表示要進(jìn)軍微短劇。目前，已有短視頻平臺(tái)上優(yōu)質(zhì)短劇的創(chuàng)作機(jī)構(gòu)已經(jīng)超過300家，創(chuàng)作者則超過5000位。華策集團(tuán)、檸萌影視、長信傳媒等37家影視公司，超過20家媒體機(jī)構(gòu)，已經(jīng)與短視頻平臺(tái)達(dá)成合作意向。

　　毫無疑問，微短劇已經(jīng)成為影視行業(yè)的新風(fēng)口，微短劇時(shí)長短、節(jié)奏快、題材廣且內(nèi)容有趣，滿足了觀眾碎片化的內(nèi)容需求，也迎合了社會(huì)結(jié)構(gòu)性壓力之下想尋求刺激點(diǎn)的人們。知名導(dǎo)演、演員和影視大廠開始布局微短劇市場，為微短劇市場注入了更多專業(yè)力量，使資源配置和宣發(fā)渠道都更上一個(gè)臺(tái)階。這促進(jìn)微短劇行業(yè)更加專業(yè)化和規(guī)范化，也增強(qiáng)了微短劇的市場影響力和平臺(tái)號(hào)召力。

　　然而，長劇與微短劇的敘事方式、拍攝手法、內(nèi)容特點(diǎn)等方面存在明顯差異，制作周期、演員要求、商業(yè)模式也差距顯著，拍電影和長劇出身的大導(dǎo)及專業(yè)團(tuán)隊(duì)嘗試微短劇，也可能會(huì)出現(xiàn)水土不服的問題?！赌闶俏业娜f千星辰》算是失敗案例之一，該劇一集只有一個(gè)情節(jié)，場景固定，鏡頭少，總共80集卻只有1000多萬的播放量。長久來看，大導(dǎo)和影視大廠是否能夠玩轉(zhuǎn)微短劇，還需要時(shí)間和作品的驗(yàn)證。

　　在微短劇行業(yè)實(shí)現(xiàn)井噴式增長的同時(shí)，市場環(huán)境卻并不規(guī)范，雖有持續(xù)升溫的熱度和專業(yè)力量的加入，但多數(shù)微短劇制作仍然較為粗糙，劇情存在“狗血”套路，存在同質(zhì)化、低俗化等問題。微短劇行業(yè)的擴(kuò)張的確吸引了專業(yè)人士入場，但其野蠻生長也需要規(guī)制和監(jiān)管。2022年以來，廣電總局持續(xù)開展微短劇治理工作，針對(duì)內(nèi)容低俗化和同質(zhì)化等問題，下架了兩萬多部短劇，凈化了行業(yè)生態(tài)。微信、抖音和快手也先后發(fā)布了打擊違規(guī)微短劇的治理公告。當(dāng)前火爆的微短劇市場，需要更加嚴(yán)格的監(jiān)管措施來為其“降溫”。

　　大導(dǎo)和專業(yè)影視團(tuán)隊(duì)的入場能夠?yàn)槲⒍虅∈袌鰩砀碌幕盍?，但如何讓井噴增長的微短劇邁入精品化階段，防止劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象的出現(xiàn)，是未來亟須解決的問題。微短劇行業(yè)想要長久發(fā)展，需要將故事的內(nèi)容作為核心競爭力。在題材方面，拓寬內(nèi)容的多樣化，分眾時(shí)代的觀眾喜好呈現(xiàn)出垂直化的特征，創(chuàng)作者需要了解受歡迎的劇集題材類型，深耕更加豐富的內(nèi)容題材，呼應(yīng)觀眾多樣化的需求。在制作方面，需要發(fā)揮自身優(yōu)勢，促進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的提升，抬高微短劇的“天花板”，協(xié)助行業(yè)走向規(guī)范化、精品化和產(chǎn)業(yè)化。（臺(tái)子瑜 田可新）

　　轉(zhuǎn)自：大眾日?qǐng)?bào)

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