“上云”之后:演出行業(yè)要變”線上運(yùn)營(yíng)”為“線上經(jīng)營(yíng)”

　　2020年，新冠肺炎疫情對(duì)演出行業(yè)帶來(lái)的沖擊，影響之大、范圍之廣以及產(chǎn)生的連帶效應(yīng)前所未有。在巨大的生存壓力下，演藝從業(yè)者對(duì)生存方式與經(jīng)營(yíng)方式的思考之深入，對(duì)后疫情時(shí)代合作發(fā)展的渴望之深切，同樣前所未有。隨著文化和旅游部《關(guān)于推動(dòng)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》出臺(tái)，行業(yè)更加聚焦于演出的數(shù)字化發(fā)展，強(qiáng)調(diào)行業(yè)布局不僅要立足于應(yīng)對(duì)疫情，也要為后疫情時(shí)代預(yù)謀前路。

　　2020年是數(shù)字化發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)，社會(huì)全面呈現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)變，“上云”成為必選項(xiàng)而不再是可選項(xiàng)。疫情之下，線上演播成為全行業(yè)認(rèn)同的應(yīng)對(duì)方案。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)為傳統(tǒng)演出行業(yè)提供了拓展產(chǎn)業(yè)鏈、開(kāi)辟演播渠道的契機(jī)之后，演出行業(yè)還面臨著很多來(lái)自“線上”的問(wèn)題。

　　演出數(shù)字化發(fā)展還要解決新問(wèn)題

　　作為線下內(nèi)容提供商的北京摩登天空文化發(fā)展有限公司，疫情來(lái)臨之前，對(duì)線上的模式?jīng)]有太多嘗試，而如今，整個(gè)核心團(tuán)隊(duì)都在思考和探索如何開(kāi)拓線上業(yè)務(wù)?！坝捎诙嗄陙?lái)摩登天空深耕線下演出內(nèi)容，在疫情期間我們很快推出了線上‘演出’。在約半年時(shí)間里策劃了約10個(gè)線上演藝活動(dòng)內(nèi)容，同時(shí)也嘗試對(duì)線上內(nèi)容收費(fèi)，收到非常不錯(cuò)的效果?！蹦Φ翘炜障嚓P(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，試水線上演播對(duì)于摩登天空來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新領(lǐng)域，團(tuán)隊(duì)非常愿意付出熱情和努力去開(kāi)拓，但是問(wèn)題也無(wú)法回避?！拔覀儺吘故莾?nèi)容供應(yīng)商，跟線上平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商的思維還是不一樣，平臺(tái)是以用戶體驗(yàn)吸引流量為主，而我們更注重于內(nèi)容本身的潛質(zhì)，更注重藝人和音樂(lè)本體?！?/p>

　　“上云”之后，如何令內(nèi)容與平臺(tái)更好地結(jié)合、共贏，這是包括摩登天空在內(nèi)的很多從業(yè)者的共同困惑。雖然有了新的渠道，但新的商業(yè)模式尚未形成。“接下來(lái)更重要的是去探討內(nèi)容端跟平臺(tái)端用什么樣的模式嫁接?！蹦Φ翘炜肇?fù)責(zé)人表示。

　　一些行業(yè)人士已經(jīng)對(duì)未來(lái)演藝的新業(yè)態(tài)發(fā)展提出了更實(shí)際更深入的問(wèn)題，譬如對(duì)云平臺(tái)資質(zhì)的評(píng)估、內(nèi)容版權(quán)的確立，對(duì)云上內(nèi)容藝術(shù)性的把控，包括思考如何將云上的運(yùn)營(yíng)變成經(jīng)營(yíng)，確立盈利模式，而不局限于宣傳推廣和藝術(shù)普及。

　　與此同時(shí)，如果說(shuō)線上演出探索是2020年疫情下演出行業(yè)對(duì)自身生存和經(jīng)營(yíng)方式的重新審視和調(diào)整，那么隨著疫情防控常態(tài)化后，演出從業(yè)者也在思考演出線上線下融合發(fā)展的問(wèn)題。

　　▲ 2020年5月，微博、網(wǎng)易云音樂(lè)、大麥、蝦米音樂(lè)、騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)等五大平臺(tái)共同發(fā)起了“相信未來(lái)”在線義演

　　中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱克寧認(rèn)為，演出線上線下融合的主體是線下，網(wǎng)上演播不可能取代現(xiàn)場(chǎng)演出，“線上線下演出都是整體演出市場(chǎng)的一部分，是尚未進(jìn)行整合，又必須要融合的大市場(chǎng)。從業(yè)者應(yīng)創(chuàng)作適合線上線下需求的演出項(xiàng)目，對(duì)應(yīng)線上線下不同的觀演習(xí)慣，互補(bǔ)線上線下各自的盈利模式?！?/p>

　　清華大學(xué)文化創(chuàng)意發(fā)展研究院副院長(zhǎng)張錚認(rèn)為，“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年，線上線下的相遇尤為突出，文化產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)從以往的網(wǎng)絡(luò)IP、直播、網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)、視頻轉(zhuǎn)變?yōu)樵蒲菟嚒⒃莆穆??！拔磥?lái)，業(yè)界要更多地用創(chuàng)新思維進(jìn)行資源轉(zhuǎn)化和加工，打破線上線下壁壘；讓越來(lái)越多的群體接觸到云上高品質(zhì)的演藝作品；營(yíng)造出更多的場(chǎng)景和增量，讓互聯(lián)網(wǎng)更深層次地與演藝掛鉤?！睆堝P說(shuō)。

　　在文化和旅游部產(chǎn)業(yè)發(fā)展司指導(dǎo)下，中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)演藝新業(yè)態(tài)發(fā)展委員會(huì)近日正式成立，致力于為行業(yè)解決線上線下融合問(wèn)題提供更多解決方案。

　　文化和旅游部產(chǎn)業(yè)發(fā)展司司長(zhǎng)高政強(qiáng)調(diào)，演藝新業(yè)態(tài)探索，要堅(jiān)持以演出為中心環(huán)節(jié)，不斷推出思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良的國(guó)產(chǎn)藝術(shù)佳作；要提高藝術(shù)生產(chǎn)能力，培育符合互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)規(guī)律，適合線上觀影、傳播消費(fèi)的原生云演藝產(chǎn)品，讓它更符合線上觀看的習(xí)慣和規(guī)律，特別為觀眾提供與線下不一樣的觀演感受；要加快文藝院團(tuán)、演出機(jī)構(gòu)、演出經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所數(shù)字化，打造數(shù)字劇場(chǎng)，讓更多的名團(tuán)、名家上線上云；要加強(qiáng)演藝企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合作，提升數(shù)字化傳播和營(yíng)銷(xiāo)能力。

　　▲ 2020年7月，陳奕迅的線上演唱會(huì)如期而至，20分鐘5首歌，約700萬(wàn)人準(zhǔn)時(shí)守候觀看

　　順勢(shì)而為，創(chuàng)新發(fā)展演出線上與線下結(jié)合的新業(yè)態(tài)是一方面，另一方面業(yè)界同樣意識(shí)到，在行業(yè)發(fā)展模式拓展同時(shí)，市場(chǎng)和觀眾對(duì)于優(yōu)質(zhì)演藝產(chǎn)品、精品劇目的旺盛需求沒(méi)有改變。如今的市場(chǎng)對(duì)從業(yè)者提出了更高的要求，即線上線下“全能”的操盤(pán)手。

　　市場(chǎng)需要與時(shí)俱進(jìn)的制作人

　　▲ 由中國(guó)歌劇舞劇院出品、北京四海一家文化傳播有限責(zé)任公司運(yùn)營(yíng)的音樂(lè)劇《一愛(ài)千年》，2020年在線上進(jìn)行了付費(fèi)首演

　　▲ 2020年12月初，咪咕演藝兩大盛典IP“來(lái)電之夜”與“咪咕匯”落幕，咪咕在實(shí)踐中積極探索5G+云演藝的新空間、新商業(yè)模式

　　成功的舞臺(tái)作品背后，制作人是不可或缺的核心要素，制作人隊(duì)伍的培養(yǎng)是舞臺(tái)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。在?guó)內(nèi)，“制作人”這一概念于20世紀(jì)末出現(xiàn)，發(fā)展時(shí)間并不長(zhǎng)。這些年，制作人越來(lái)越被行業(yè)所重視，很多劇場(chǎng)、院團(tuán)和國(guó)有、民營(yíng)演出公司開(kāi)始采用制作人制進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，很多高校也增加了藝術(shù)管理制作人課程，制作人專業(yè)體系逐漸清晰，制作人隊(duì)伍日益壯大。

　　疫情的到來(lái)，更加凸顯了制作人這一群體對(duì)行業(yè)的重要作用。什么樣的演出內(nèi)容在線上演播更能符合觀看者的需求？更能吸引觀看群體付費(fèi)點(diǎn)播？當(dāng)線上演播常態(tài)化，如何找到可持續(xù)的商業(yè)模式？又如何擴(kuò)大影響力，從國(guó)內(nèi)走向國(guó)際？這些都成為制作人需要思考的問(wèn)題。

　　中國(guó)國(guó)家話劇院制作人李東說(shuō)：“我們需要建立一個(gè)能夠與同行交流，與國(guó)際接軌的制作人組織?！北M管疫情為演出行業(yè)帶來(lái)很大影響，“但是從另外一個(gè)角度來(lái)看，也是為原創(chuàng)劇目提供了很好的市場(chǎng)窗口期。希望演出行業(yè)能夠把握住這樣一個(gè)窗口期，更好地推動(dòng)原創(chuàng)劇目生產(chǎn)。”李東認(rèn)為，在更大范圍內(nèi)推廣制作人制，發(fā)揮制作人的專業(yè)能力及其在劇目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵作用，加快制作人人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，對(duì)推動(dòng)更多社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的精品力作，有著重要作用。

　　結(jié)合當(dāng)下線上演播的發(fā)展趨勢(shì)，年輕觀眾成為線上觀演的主要群體，如何制作這一人群更感興趣、樂(lè)意付費(fèi)的演出內(nèi)容，尤為重要。四季歡歌（北京）文化藝術(shù)有限公司總經(jīng)理王翔淺結(jié)合多年來(lái)?yè)?dān)任制作人的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為，制作人的能力和素質(zhì)培養(yǎng)需要向海外成熟的模式學(xué)習(xí)，同時(shí)需要注重對(duì)年輕人的扶持。中國(guó)國(guó)家話劇院藝術(shù)總監(jiān)戈大立同樣認(rèn)為，要給年輕的制作人創(chuàng)造更大的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。

　　陜西大劇院副總經(jīng)理羅敏表示，年輕制作人和年輕觀眾對(duì)演出市場(chǎng)來(lái)說(shuō)同樣重要?！斑@幾年國(guó)內(nèi)的演出市場(chǎng)發(fā)展很繁榮，但是太缺優(yōu)秀的制作人。制作人培訓(xùn)機(jī)制的建立非常重要，要培養(yǎng)更多優(yōu)秀的年輕制作人，制作年輕觀眾想要看的作品?！?/p>

　　對(duì)于傳統(tǒng)演出行業(yè)來(lái)說(shuō)，制作人制是演出尤其是商業(yè)演出取得成功的有效保證，這一點(diǎn)已經(jīng)被許多演出實(shí)踐所證實(shí)，并成為國(guó)際通行的演出管理體制。而在后疫情時(shí)代，制作人更需要兼顧傳統(tǒng)與創(chuàng)新，既能把控線下，也能運(yùn)營(yíng)線上。

　　北京保利劇院管理有限公司劇目制作中心副主任彭漪微認(rèn)為，制作人對(duì)項(xiàng)目的把控能力不僅體現(xiàn)在制作方面，還應(yīng)該具有更宏觀的掌控能力，包括對(duì)項(xiàng)目未來(lái)在市場(chǎng)上的表現(xiàn)具有前瞻能力，同時(shí)還要具有國(guó)際化視野，對(duì)國(guó)際舞臺(tái)制作的流程、模式、團(tuán)隊(duì)合作的精神和能力也都要了解。這實(shí)際上包括了線上的互聯(lián)網(wǎng)思維和線下運(yùn)作的雙重市場(chǎng)把控能力。

　　充分認(rèn)識(shí)到制作人的重要作用，也要認(rèn)識(shí)到國(guó)內(nèi)演出行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀下制作人群體面臨的問(wèn)題，浙江演藝集團(tuán)董事長(zhǎng)王文龍直言，目前，制作人模式在國(guó)內(nèi)特別是國(guó)有院團(tuán)中還未完全形成?！澳壳霸趪?guó)內(nèi)很多民營(yíng)公司或者獨(dú)立運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目中，制作人的理念實(shí)踐得更充分一些。未來(lái)應(yīng)注重在國(guó)有院團(tuán)中推廣制作人理念，探索出一套符合國(guó)情、符合國(guó)辦院團(tuán)發(fā)展的制作人體系，讓我們有章可循?！?/p>

　　針對(duì)以上問(wèn)題，中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)力圖推動(dòng)演藝出品機(jī)構(gòu)建立制作人體系。同時(shí)身兼演出制作人委員會(huì)召集人的李東表示：“針對(duì)當(dāng)下演出市場(chǎng)的發(fā)展和觀賞需求，應(yīng)該鼓勵(lì)各種類(lèi)型的制作人，只有把制作人的培養(yǎng)方向豐富化，我們才能推出豐富的作品?！?/p>

—記者手記—

　　實(shí)際上，演出行業(yè)的發(fā)展一直受制于自身行業(yè)屬性以及資金、從業(yè)人員素質(zhì)等問(wèn)題的制約，發(fā)展速度相對(duì)較慢。尤其因?yàn)橐咔榈谋┌l(fā)，令聚集觀眾的觀演方式受到?jīng)_擊。最近，零星疫情的出現(xiàn)，使得部分地區(qū)的劇場(chǎng)演出又面臨挑戰(zhàn)。

　　行業(yè)在經(jīng)歷了一次重創(chuàng)之后，已具備了一些應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的定力和經(jīng)驗(yàn)。不過(guò)，這還不夠。正如部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)識(shí)到的，迫于疫情，行業(yè)選擇走上“云端”，在短時(shí)間內(nèi)迅速推出了一些豐富大眾文化娛樂(lè)生活的演出內(nèi)容，但目前的線上演播更像是線下內(nèi)容的搬運(yùn)和轉(zhuǎn)移，并未細(xì)致考慮網(wǎng)絡(luò)受眾的需求、小屏幕的特征，在后續(xù)商業(yè)模式構(gòu)建方面更是剛剛起步。這也是為何大多數(shù)線上演播內(nèi)容被視為公益，而推出的付費(fèi)點(diǎn)播又因觀看者寥寥，止步于簡(jiǎn)單試水，有的甚至不得不放棄。

　　應(yīng)當(dāng)看到，單一依靠票房收入的經(jīng)營(yíng)模式，在疫情下難以維持劇場(chǎng)成本支出，一旦限流更緊，則面臨無(wú)法維系自身生存的局面。未來(lái)如何發(fā)展？從線上運(yùn)營(yíng)到線上經(jīng)營(yíng)，無(wú)疑是演出行業(yè)必須要面對(duì)、必然要開(kāi)拓的新戰(zhàn)場(chǎng)。當(dāng)觀眾已適應(yīng)了新的觀演平臺(tái)、習(xí)慣了新的觀演方式，傳統(tǒng)演出行業(yè)從業(yè)者特別是被視為核心的制作人，是否準(zhǔn)備好了迎接新的挑戰(zhàn)？

　　對(duì)于演出行業(yè)來(lái)說(shuō)，熬過(guò)2020年已是非常不易，但眼下，行業(yè)還要繼續(xù)危中尋機(jī)。正如中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱克寧所說(shuō)：“疫情沖擊一定程度上也造成了演出行業(yè)的短時(shí)積聚能量，承壓之后勢(shì)必有壓力的釋放，而釋放的出口正在于線上的探索和線下的推進(jìn)，雙向發(fā)力必將推動(dòng)中國(guó)演出行業(yè)的整體提升?！保ㄓ诜?/p>

　　轉(zhuǎn)自：文旅中國(guó)

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