“上云”之后:演出行業(yè)要變”線上運營”為“線上經(jīng)營”

　　2020年，新冠肺炎疫情對演出行業(yè)帶來的沖擊，影響之大、范圍之廣以及產(chǎn)生的連帶效應前所未有。在巨大的生存壓力下，演藝從業(yè)者對生存方式與經(jīng)營方式的思考之深入，對后疫情時代合作發(fā)展的渴望之深切，同樣前所未有。隨著文化和旅游部《關于推動數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的意見》出臺，行業(yè)更加聚焦于演出的數(shù)字化發(fā)展，強調行業(yè)布局不僅要立足于應對疫情，也要為后疫情時代預謀前路。

　　2020年是數(shù)字化發(fā)展的重要節(jié)點，社會全面呈現(xiàn)數(shù)字化轉變，“上云”成為必選項而不再是可選項。疫情之下，線上演播成為全行業(yè)認同的應對方案。當互聯(lián)網(wǎng)為傳統(tǒng)演出行業(yè)提供了拓展產(chǎn)業(yè)鏈、開辟演播渠道的契機之后，演出行業(yè)還面臨著很多來自“線上”的問題。

　　演出數(shù)字化發(fā)展還要解決新問題

　　作為線下內容提供商的北京摩登天空文化發(fā)展有限公司，疫情來臨之前，對線上的模式?jīng)]有太多嘗試，而如今，整個核心團隊都在思考和探索如何開拓線上業(yè)務?！坝捎诙嗄陙砟Φ翘炜丈罡€下演出內容，在疫情期間我們很快推出了線上‘演出’。在約半年時間里策劃了約10個線上演藝活動內容，同時也嘗試對線上內容收費，收到非常不錯的效果?！蹦Φ翘炜障嚓P負責人認為，試水線上演播對于摩登天空來說是一個全新領域，團隊非常愿意付出熱情和努力去開拓，但是問題也無法回避?！拔覀儺吘故莾热莨?，跟線上平臺運營商的思維還是不一樣，平臺是以用戶體驗吸引流量為主，而我們更注重于內容本身的潛質，更注重藝人和音樂本體。”

　　“上云”之后，如何令內容與平臺更好地結合、共贏，這是包括摩登天空在內的很多從業(yè)者的共同困惑。雖然有了新的渠道，但新的商業(yè)模式尚未形成?！敖酉聛砀匾氖侨ヌ接憙热荻烁脚_端用什么樣的模式嫁接?！蹦Φ翘炜肇撠熑吮硎尽?/p>

　　一些行業(yè)人士已經(jīng)對未來演藝的新業(yè)態(tài)發(fā)展提出了更實際更深入的問題，譬如對云平臺資質的評估、內容版權的確立，對云上內容藝術性的把控，包括思考如何將云上的運營變成經(jīng)營，確立盈利模式，而不局限于宣傳推廣和藝術普及。

　　與此同時，如果說線上演出探索是2020年疫情下演出行業(yè)對自身生存和經(jīng)營方式的重新審視和調整，那么隨著疫情防控常態(tài)化后，演出從業(yè)者也在思考演出線上線下融合發(fā)展的問題。

　　▲ 2020年5月，微博、網(wǎng)易云音樂、大麥、蝦米音樂、騰訊音樂娛樂集團等五大平臺共同發(fā)起了“相信未來”在線義演

　　中國演出行業(yè)協(xié)會會長朱克寧認為，演出線上線下融合的主體是線下，網(wǎng)上演播不可能取代現(xiàn)場演出，“線上線下演出都是整體演出市場的一部分，是尚未進行整合，又必須要融合的大市場。從業(yè)者應創(chuàng)作適合線上線下需求的演出項目，對應線上線下不同的觀演習慣，互補線上線下各自的盈利模式。”

　　清華大學文化創(chuàng)意發(fā)展研究院副院長張錚認為，“十四五”規(guī)劃開局之年，線上線下的相遇尤為突出，文化產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)從以往的網(wǎng)絡IP、直播、網(wǎng)絡音樂、視頻轉變?yōu)樵蒲菟?、云文旅?！拔磥?，業(yè)界要更多地用創(chuàng)新思維進行資源轉化和加工，打破線上線下壁壘；讓越來越多的群體接觸到云上高品質的演藝作品；營造出更多的場景和增量，讓互聯(lián)網(wǎng)更深層次地與演藝掛鉤?！睆堝P說。

　　在文化和旅游部產(chǎn)業(yè)發(fā)展司指導下，中國演出行業(yè)協(xié)會演藝新業(yè)態(tài)發(fā)展委員會近日正式成立，致力于為行業(yè)解決線上線下融合問題提供更多解決方案。

　　文化和旅游部產(chǎn)業(yè)發(fā)展司司長高政強調，演藝新業(yè)態(tài)探索，要堅持以演出為中心環(huán)節(jié)，不斷推出思想精深、藝術精湛、制作精良的國產(chǎn)藝術佳作；要提高藝術生產(chǎn)能力，培育符合互聯(lián)網(wǎng)特點規(guī)律，適合線上觀影、傳播消費的原生云演藝產(chǎn)品，讓它更符合線上觀看的習慣和規(guī)律，特別為觀眾提供與線下不一樣的觀演感受；要加快文藝院團、演出機構、演出經(jīng)營場所數(shù)字化，打造數(shù)字劇場，讓更多的名團、名家上線上云；要加強演藝企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)平臺合作，提升數(shù)字化傳播和營銷能力。

　　▲ 2020年7月，陳奕迅的線上演唱會如期而至，20分鐘5首歌，約700萬人準時守候觀看

　　順勢而為，創(chuàng)新發(fā)展演出線上與線下結合的新業(yè)態(tài)是一方面，另一方面業(yè)界同樣意識到，在行業(yè)發(fā)展模式拓展同時，市場和觀眾對于優(yōu)質演藝產(chǎn)品、精品劇目的旺盛需求沒有改變。如今的市場對從業(yè)者提出了更高的要求，即線上線下“全能”的操盤手。

　　市場需要與時俱進的制作人

　　▲ 由中國歌劇舞劇院出品、北京四海一家文化傳播有限責任公司運營的音樂劇《一愛千年》，2020年在線上進行了付費首演

　　▲ 2020年12月初，咪咕演藝兩大盛典IP“來電之夜”與“咪咕匯”落幕，咪咕在實踐中積極探索5G+云演藝的新空間、新商業(yè)模式

　　成功的舞臺作品背后，制作人是不可或缺的核心要素，制作人隊伍的培養(yǎng)是舞臺發(fā)展的重要動力。在國內，“制作人”這一概念于20世紀末出現(xiàn)，發(fā)展時間并不長。這些年，制作人越來越被行業(yè)所重視，很多劇場、院團和國有、民營演出公司開始采用制作人制進行生產(chǎn)運營，很多高校也增加了藝術管理制作人課程，制作人專業(yè)體系逐漸清晰，制作人隊伍日益壯大。

　　疫情的到來，更加凸顯了制作人這一群體對行業(yè)的重要作用。什么樣的演出內容在線上演播更能符合觀看者的需求？更能吸引觀看群體付費點播？當線上演播常態(tài)化，如何找到可持續(xù)的商業(yè)模式？又如何擴大影響力，從國內走向國際？這些都成為制作人需要思考的問題。

　　中國國家話劇院制作人李東說：“我們需要建立一個能夠與同行交流，與國際接軌的制作人組織?！北M管疫情為演出行業(yè)帶來很大影響，“但是從另外一個角度來看，也是為原創(chuàng)劇目提供了很好的市場窗口期。希望演出行業(yè)能夠把握住這樣一個窗口期，更好地推動原創(chuàng)劇目生產(chǎn)。”李東認為，在更大范圍內推廣制作人制，發(fā)揮制作人的專業(yè)能力及其在劇目生產(chǎn)運營中的關鍵作用，加快制作人人才隊伍的培養(yǎng)，對推動更多社會效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的精品力作，有著重要作用。

　　結合當下線上演播的發(fā)展趨勢，年輕觀眾成為線上觀演的主要群體，如何制作這一人群更感興趣、樂意付費的演出內容，尤為重要。四季歡歌（北京）文化藝術有限公司總經(jīng)理王翔淺結合多年來擔任制作人的經(jīng)驗認為，制作人的能力和素質培養(yǎng)需要向海外成熟的模式學習，同時需要注重對年輕人的扶持。中國國家話劇院藝術總監(jiān)戈大立同樣認為，要給年輕的制作人創(chuàng)造更大的平臺和機會。

　　陜西大劇院副總經(jīng)理羅敏表示，年輕制作人和年輕觀眾對演出市場來說同樣重要?！斑@幾年國內的演出市場發(fā)展很繁榮，但是太缺優(yōu)秀的制作人。制作人培訓機制的建立非常重要，要培養(yǎng)更多優(yōu)秀的年輕制作人，制作年輕觀眾想要看的作品。”

　　對于傳統(tǒng)演出行業(yè)來說，制作人制是演出尤其是商業(yè)演出取得成功的有效保證，這一點已經(jīng)被許多演出實踐所證實，并成為國際通行的演出管理體制。而在后疫情時代，制作人更需要兼顧傳統(tǒng)與創(chuàng)新，既能把控線下，也能運營線上。

　　北京保利劇院管理有限公司劇目制作中心副主任彭漪微認為，制作人對項目的把控能力不僅體現(xiàn)在制作方面，還應該具有更宏觀的掌控能力，包括對項目未來在市場上的表現(xiàn)具有前瞻能力，同時還要具有國際化視野，對國際舞臺制作的流程、模式、團隊合作的精神和能力也都要了解。這實際上包括了線上的互聯(lián)網(wǎng)思維和線下運作的雙重市場把控能力。

　　充分認識到制作人的重要作用，也要認識到國內演出行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀下制作人群體面臨的問題，浙江演藝集團董事長王文龍直言，目前，制作人模式在國內特別是國有院團中還未完全形成?！澳壳霸趪鴥群芏嗝駹I公司或者獨立運營項目中，制作人的理念實踐得更充分一些。未來應注重在國有院團中推廣制作人理念，探索出一套符合國情、符合國辦院團發(fā)展的制作人體系，讓我們有章可循?！?/p>

　　針對以上問題，中國演出行業(yè)協(xié)會力圖推動演藝出品機構建立制作人體系。同時身兼演出制作人委員會召集人的李東表示：“針對當下演出市場的發(fā)展和觀賞需求，應該鼓勵各種類型的制作人，只有把制作人的培養(yǎng)方向豐富化，我們才能推出豐富的作品?！?/p>

—記者手記—

　　實際上，演出行業(yè)的發(fā)展一直受制于自身行業(yè)屬性以及資金、從業(yè)人員素質等問題的制約，發(fā)展速度相對較慢。尤其因為疫情的暴發(fā)，令聚集觀眾的觀演方式受到?jīng)_擊。最近，零星疫情的出現(xiàn)，使得部分地區(qū)的劇場演出又面臨挑戰(zhàn)。

　　行業(yè)在經(jīng)歷了一次重創(chuàng)之后，已具備了一些應對風險的定力和經(jīng)驗。不過，這還不夠。正如部分業(yè)內人士認識到的，迫于疫情，行業(yè)選擇走上“云端”，在短時間內迅速推出了一些豐富大眾文化娛樂生活的演出內容，但目前的線上演播更像是線下內容的搬運和轉移，并未細致考慮網(wǎng)絡受眾的需求、小屏幕的特征，在后續(xù)商業(yè)模式構建方面更是剛剛起步。這也是為何大多數(shù)線上演播內容被視為公益，而推出的付費點播又因觀看者寥寥，止步于簡單試水，有的甚至不得不放棄。

　　應當看到，單一依靠票房收入的經(jīng)營模式，在疫情下難以維持劇場成本支出，一旦限流更緊，則面臨無法維系自身生存的局面。未來如何發(fā)展？從線上運營到線上經(jīng)營，無疑是演出行業(yè)必須要面對、必然要開拓的新戰(zhàn)場。當觀眾已適應了新的觀演平臺、習慣了新的觀演方式，傳統(tǒng)演出行業(yè)從業(yè)者特別是被視為核心的制作人，是否準備好了迎接新的挑戰(zhàn)？

　　對于演出行業(yè)來說，熬過2020年已是非常不易，但眼下，行業(yè)還要繼續(xù)危中尋機。正如中國演出行業(yè)協(xié)會會長朱克寧所說：“疫情沖擊一定程度上也造成了演出行業(yè)的短時積聚能量，承壓之后勢必有壓力的釋放，而釋放的出口正在于線上的探索和線下的推進，雙向發(fā)力必將推動中國演出行業(yè)的整體提升?！保ㄓ诜?/p>

　　轉自：文旅中國

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