電信改革轉(zhuǎn)型進(jìn)入攻堅(jiān)期 面臨體制思維雙重枷鎖


作者:孫衛(wèi)濤    時(shí)間:2014-06-30





  去年以來,移動(dòng)轉(zhuǎn)售、寬帶最后一公里允許民資進(jìn)入等政策相繼公布,這一切都在加速推進(jìn)電信業(yè)改革的進(jìn)程。


  北京郵電大學(xué)教授舒華英在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)認(rèn)為,目前中國電信業(yè)改革已經(jīng)到了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,政府應(yīng)該繼續(xù)加大力度引入更多的民營資本,鼓勵(lì)探索允許失敗,進(jìn)一步加強(qiáng)市場競爭,以激活市場活力。


  行政管理到市場調(diào)節(jié)

  1999年至今,中國電信業(yè)曾有過四次重組,電信市場從政企不分的行政壟斷,逐漸形成三大運(yùn)營商主導(dǎo)下的寡頭市場結(jié)構(gòu),但競爭仍然非常不充分。


  舒華英認(rèn)為,雖然通過競爭三大運(yùn)營商進(jìn)一步下調(diào)了資費(fèi),但是這不是完全的市場行為,而且這種情況下的電信業(yè)競爭形成了一種悖論。“一方面老百姓認(rèn)為這是壟斷,另一方面行業(yè)人士認(rèn)為現(xiàn)在已經(jīng)是過度競爭了。所以去年達(dá)沃斯論壇上,中國移動(dòng)副總裁李正茂和經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎在中國移動(dòng)和微信誰壟斷的問題上,出現(xiàn)了兩種截然不同的觀點(diǎn)。這就是因?yàn)檎鲗?dǎo)市場產(chǎn)生的弊端。”舒華英說道。


  從上一輪電信重組開始,政府監(jiān)管部門一直在對電信市場進(jìn)行不斷改革與調(diào)整,但往往帶有行政干預(yù)的印記。舒華英對記者表示,以前電信的改革都是通過行政命令拆分重組,達(dá)到所謂的市場均衡,以進(jìn)一步加強(qiáng)電信市場的競爭。


  例如,在3G時(shí)代,為了鼓勵(lì)中國移動(dòng)的3G自主技術(shù)TD-SCDMA,工信部通過網(wǎng)間結(jié)算費(fèi)為中國移動(dòng)爭取優(yōu)惠。而為了抑制中國移動(dòng)一家獨(dú)大的局面,工信部又給予了中國聯(lián)通和中國電信兩個(gè)較好的3G網(wǎng)絡(luò)制式WCDMA和CDMA2000。


  但去年開始,工信部等監(jiān)管部門相繼發(fā)布10多個(gè)文件,基本都是以促進(jìn)電信業(yè)的市場化競爭為目的。例如,今年前后批準(zhǔn)了19家虛擬運(yùn)營商;計(jì)劃放開民營資本進(jìn)入寬帶“最后一公里”接入市場;公布《無線電管理?xiàng)l例修訂草案送審稿》增加招標(biāo)拍賣分配無線電頻率資源的方式,放開電信企業(yè)資費(fèi)定價(jià)權(quán)等。



  改革進(jìn)入攻堅(jiān)期

  但是,三大運(yùn)營商的改革依然放不開腳步,主要是受制于體制與思維的限制。今年三大運(yùn)營商又都面臨4G建設(shè)任務(wù),資本開支較大,一些政策的出臺也讓運(yùn)營商雪上加霜。


  5月6日財(cái)政部發(fā)布通知,從2014年起進(jìn)一步提高中央企業(yè)國有資本收益收取比例,國有獨(dú)資企業(yè)應(yīng)交利潤收取比例在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高5個(gè)百分點(diǎn),運(yùn)營商也屬于此列。6月1日起將電信業(yè)納入營改增試點(diǎn)范圍,基礎(chǔ)電信服務(wù)和增值電信服務(wù)分別適用11%和6%的稅率,調(diào)整稅率之后,運(yùn)營商的利潤勢必減少。


  運(yùn)營商表示,按照國務(wù)院國資委統(tǒng)一要求,為減少“營改增”稅改的負(fù)面影響,保持利潤,今年內(nèi)將減少100億元手機(jī)終端補(bǔ)貼。而國家出面成立鐵塔公司的事情也讓一些業(yè)內(nèi)人士摸不著頭腦。


  舒華英認(rèn)為,這還是政府在用行政手段干預(yù)電信市場,因?yàn)楸O(jiān)管部門并不了解市場具體情況,只是用單一業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)來要求運(yùn)營商。既然已經(jīng)開放就應(yīng)該繼續(xù)深化下去,例如允許民營資本自建鐵塔,自主經(jīng)營,在鐵塔桿路和管道上充分競爭,否則不能改變決策機(jī)制,依然達(dá)不到市場充分競爭的要求。


  中國電信因?yàn)槭苤朴?G發(fā)展初期沒有得到FDD牌照,所以在混合所有制經(jīng)營方面開始發(fā)力。在今年的2014中國電信開放合作大會上,中國電信表示,將以混合所有制經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,繼續(xù)加大開放合作力度,在重點(diǎn)領(lǐng)域嘗試多種資本合作方式打造新興業(yè)務(wù),今年將選擇2~3家公司搞混合經(jīng)濟(jì)體合作。


  但是因?yàn)槭菄篌w制,受制于國有資產(chǎn)保值增值的要求,中國電信的發(fā)展也有掣肘。舒華英表示,中國電信業(yè)的改革已經(jīng)到了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,像中國電信這樣的改革,政府應(yīng)該允許探索甚至失敗,只要沒有把錢裝在自己腰包就行,甚至可以實(shí)行員工持股。


來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 作 者:孫衛(wèi)濤




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