剖析云計算所帶來的商業(yè)策略

　　云計算最后只是一種真正的商業(yè)策略，而不是IT優(yōu)化策略嗎？ 很可能是，因為新的調查表明了這一點。但這種新的云計算階段意味著衡量、定義和概念化大局的事情將會變得更加嚴格。

　 業(yè)務便捷性已經成為云帶來的主要優(yōu)點，一項由Verizon Enterprise Solutions公司贊助支持的《哈佛商業(yè)評論》通過對在大中型組織中的527名讀者的一個新的調查 分析表明了這一點。

　 業(yè)務便捷性促使許多司機也采用云計算，有近三分之一的受訪者（32%）表明這是他們追隨云的主要原因。其次是增加創(chuàng)新（14%）、降低成本（14%）和應對商務需求變化具有靈活調整的能力（13%）。

　 定義“業(yè)務便捷性”正是使事情變得具有挑戰(zhàn)性的所在。在云計算的第一階段，相對的成功可以用節(jié)約基礎成本來衡量。這樣的計算是基于硬性的，明顯的指標；云計算出現之前，企業(yè)每年花費100000美元在本地服務器和軟件許可證以及設備上面。此外，在人工投入上面還要花費200000美元（假設來說）。云計算出現之后，它只需花費50000美元在基于訂購服務上，花費150000美元的在員工投入上。

　 然而維基百科對于“業(yè)務便捷性”的定義似乎有點問題，因為它現有的定義包含“多個問題”。為了準確起見，網站目前對業(yè)務便捷性的最初定義為“企業(yè)應對商業(yè)環(huán)境變化的迅速響應和高效花費。”但還是很難衡量。業(yè)務便捷性是一種模糊的，不明確的表述，這可能意味著任何數量的東西。它意味著更強的盈利能力、更快的上市時間、更強的啟動新項目能力、創(chuàng)造新產品、雇用新員工、留得住人等等。重要的不僅是速度，而是做正確的的事情。

　 HBR-Verizon的調查報告并沒有正面定義便捷性，但它提供了對結果有意義的線索。如進入新興市場的能力、降低復雜性、提高員工生產力，當然最重要的是降低成本。例如，調查發(fā)現這些企業(yè)在云部署方面更先進，相對于那些較落后的同行更有可能在過去的三年里（49%）進入一個新的市場或者成為被合并或收購的一部分（49%）。

　 此外，近四分之三的高管表示，云計算將減少業(yè)務復雜性（24%的明顯程度并且在某種程度上達到47%）。 此外，66%的人認為云計算將降低其公司IT操作的復雜性。 另外61%的人認為這將會增加員工的生產力，同時有53%的人表示，將增加他們對客戶的響應力。

　 我們已經可以從當前的云部署中看見包括內部操作的簡化（37%），更好的共享內部資源（33%），同時對員工的工作、聯系和協作是一種新的方法（31%）。同時在云計算優(yōu)點的清單上還有：更快地推出新業(yè)務計劃去開拓新機會（23%），以及獲取、共享、分析數據的能力（23%）。

來源：CIO時代網

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