按照財(cái)政部、國家稅務(wù)總局《關(guān)于將電信業(yè)納入營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》,從2014年6月1日起,將電信業(yè)納入營改增試點(diǎn)范圍,實(shí)行差異化稅率,基礎(chǔ)電信服務(wù)和增值電信服務(wù)分別適用11%和6%的稅率。這對運(yùn)營商終端業(yè)務(wù)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。按一位稅務(wù)系統(tǒng)人士所言:原先在通信業(yè)常態(tài)化開展的的“預(yù)存話費(fèi)送手機(jī)”的業(yè)務(wù),在“營改增”后,手機(jī)作為銷售處理,是要按照市場價繳增值稅。不難想象,“營改增”除了會對讓運(yùn)營商改變相關(guān)的經(jīng)營方式,還對使手機(jī)終端的補(bǔ)貼額度下降。
宋玉在《風(fēng)賦》說“夫風(fēng)生于地,起于青萍之末”,風(fēng)總是先從地上產(chǎn)生出來,開始時先在浮萍草頭上輕輕飛旋的,我們試從“營改增”預(yù)測終端產(chǎn)業(yè)鏈各層面可能產(chǎn)生的影響。
一、大市場影響不大,換機(jī)需求仍然旺盛
不可否認(rèn),人類對終端的依賴史無前例。諾基亞做了個調(diào)查,智能手機(jī)用戶每天看手機(jī)150次;每6分鐘看一次。手機(jī)成為和我們在一起的時間最長的伙伴,甚至超過了我們與另一半同處的時間。對很多人來說,睡覺前做的最后一件事情是使用手機(jī),在起床時做的第一件事情也是拿起手機(jī)。來自ABIResearch的最新報告稱,2014年全球智能手機(jī)的出貨量約為12.5億部,這一數(shù)字將在2018年突破20億。2014年-2018年全球智能手機(jī)出貨量的年復(fù)合增長率為12%。
而在中國市場,4G牌照發(fā)放帶來了真正的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,更是極大推動了4G手機(jī)的需求。隨著4G手機(jī)成本的不斷降低,極大推動了手機(jī)普及。三家運(yùn)營商都在不同場合表示出將推動更低成本4G智能終端,以服務(wù)于更多用戶。
就算沒有補(bǔ)貼,用戶也要換機(jī)!也能換得起手機(jī)!
二、換機(jī)周期變長,一定程度上降低換機(jī)頻率
按360發(fā)布的《舊手機(jī)回收價值調(diào)研報告》,2011年中國智能手機(jī)用戶更換手機(jī)的周期大約是29個月,到了2014年,約50%用戶換機(jī)時間為18個月。這與運(yùn)營商通常采用的18-24個月的終端合約期大致相符。運(yùn)營商的終端補(bǔ)貼,在粘住客戶的同時,在一定程度上也降低了用戶換機(jī)的門檻。
可以預(yù)見,當(dāng)終端補(bǔ)貼不再成為運(yùn)營商銷售手機(jī)的主要促銷方式后,用戶更換手機(jī)的周期將有拉長,有可能延伸到24-36個月,相對而言,會放慢換機(jī)頻率。
三、運(yùn)營商仍會定制手機(jī),自主品牌的引導(dǎo)作用更大
在運(yùn)營商眼中,手機(jī)評判標(biāo)準(zhǔn)是掌控力---產(chǎn)品能否符合自身戰(zhàn)略,能否為運(yùn)營帶來更大價值,能否為產(chǎn)業(yè)鏈帶來更多話語權(quán)?通常根據(jù)運(yùn)營商對定制終端的規(guī)范要求程度不同,會把手機(jī)分成是完全控制、深度定制、淺度定制。
無論補(bǔ)貼如何減少,運(yùn)營商仍會牢牢抓住定制機(jī)。只是在定制形式上,是將少量業(yè)務(wù)應(yīng)用和終端進(jìn)行簡單捆綁的淺度定制,還是幾乎涵蓋了品牌形象、界面菜單、功能鍵、軟件平臺,特色功能等終端所涉及各個方面的深度定制?會綜合所采用的的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)、企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上的影響力等等因素而充分考慮。
需要什么樣的定制機(jī)?看看運(yùn)營商的自主品牌手機(jī),不難猜出一二。
四、補(bǔ)貼方式多元化,更聚集市場效率
通常終端營銷中的補(bǔ)貼方式主要是“預(yù)存話費(fèi)送手機(jī)”“預(yù)存話費(fèi)優(yōu)惠購機(jī)”(補(bǔ)貼終端成本);“購買手機(jī)送話費(fèi)”(補(bǔ)貼話費(fèi),即折扣折讓)兩種模式。在終端成本下降,終端營銷需要繳稅的兩重影響下,我們能夠想像,除了今后的營銷活動將更加聚集使用折扣折讓的“購機(jī)送話費(fèi)”外,將通過渠道酬金鼓勵渠道銷售裸機(jī)。
換個角度想,這也將提升運(yùn)營商成本的運(yùn)營效率,提高運(yùn)營商對市場的駕馭能力。
五、4G品牌結(jié)構(gòu)發(fā)生改變,新品速度將放緩
運(yùn)營商渠道由于高額補(bǔ)貼一度成為了手機(jī)銷售的中堅(jiān)力量。各大廠商品牌無不以于入圍運(yùn)營商補(bǔ)貼機(jī)型而努力,有部分品牌運(yùn)營商渠道銷量占比超過50%。
這種情況將發(fā)生改變。除了OPPO、VIVO、金立、朵唯等公開市場品牌將逐步成為4G品牌主力外,另一個不可忽視的是電商品牌。除了傳統(tǒng)品牌的電商品,如華為的“榮耀”、酷派的“大神”、中興的“努比亞”、聯(lián)想的“Vibe”等等,“IUNI”,“一加”互聯(lián)網(wǎng)手機(jī),也將成為手機(jī)市場的有機(jī)組成。
隨著開放渠道和開放機(jī)型的成為市場焦點(diǎn),廠商將更多考慮以精品策略滿足“用戶極致體驗(yàn)”,4G新品速度將放緩。(程慧)
來源:飛象網(wǎng)
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