國產(chǎn)手機發(fā)起4G高端攻勢 參與市場洗牌亟待品牌塑造


時間:2014-08-15





  國產(chǎn)手機發(fā)力高端市場轉(zhuǎn)型步伐愈加明顯。日前,有媒體曝光酷派內(nèi)部副總裁張光強資料郵件顯示,酷派正在加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,明確目標是高端手機市場。與此同時,華為消費者業(yè)務集團CEO表示,華為今后將不會繼續(xù)在手機低端市場花費太多的精力,在今年下半年,華為將會“砍掉”80%以上的機型,啟動手機精簡戰(zhàn)略。

  事實上,不僅僅是酷派、華為,隨著國內(nèi)4G建設風生水起,國內(nèi)手機廠商已經(jīng)加快了自身攻城略地的步伐。國產(chǎn)手機頻頻發(fā)力高端市場,加速了國內(nèi)手機市場的重新洗牌,同時也極有可能沖擊手機雙寡頭的利潤壟斷局面。值得注意的是,國產(chǎn)手機在4G高端發(fā)育期面臨的挑戰(zhàn)依舊嚴峻,國產(chǎn)手機亟待塑造品牌,依靠品牌突圍任重而道遠。

  國產(chǎn)手機吹響高端市場“集結(jié)號”

  國內(nèi)各大手機廠商頻頻發(fā)力4G高端手機市場。近期,酷派繼研發(fā)出全球首款TD-LTE雙卡三待高端手機后又推出高端4G產(chǎn)品酷派大觀4雙卡尊享版,作為大觀4的升級產(chǎn)品其擁有高端配置,在國內(nèi)4G手機產(chǎn)品陣容中是極其罕見的配置規(guī)格。而日前酷派副總裁張光強的郵件遭內(nèi)部曝光,郵件中也提及了酷派明確轉(zhuǎn)型高端手機市場的決心。

  華為在6月推出了年度旗艦手機榮耀6,該款手機使用海思最新的八核芯片,即目前全球唯一支持Cat6 LTE的手機芯片海思麒麟Kirin 920芯片,堪稱目前市場上速度最快的智能手機。而日前華為消費者業(yè)務集團CEO表示,華為將在今年下半年“砍掉” 80%以上機型,啟動手機精簡戰(zhàn)略,目標是對抗蘋果和三星。華為的戰(zhàn)略重心正在轉(zhuǎn)移高端手機市場。

  作為國產(chǎn)手機雙子星之一的中興在7月初攜手中國電信推出明星系列“青漾”第三款產(chǎn)品青漾2,并對4G版的青漾2進行了全面升級,支持4G高速上網(wǎng),2G RAM的超大內(nèi)存。而中興通訊終端事業(yè)部中國區(qū)CEO吳海日前也表示,中興手機正在著手對機型過多做減法,方向是向精品手機、高端手機發(fā)展。

  此外,其他國產(chǎn)手機廠商紛紛試水高端市場熱情不減。聯(lián)想上周正式發(fā)布了新旗艦K920,最新的傳聞顯示,該機的售價高達4799元,到底這款手機有何本領能賣高價呢?這款6寸大小的K920屏幕分辨率達到了2K級別,其帶來的視覺效果不錯,特別配合基于Android 4.4系統(tǒng)的新ROM,最重要的是,屏幕亮度非常高亮度630尼特。配置方面,K920的2.5GHz高通驍龍801四核處理器+3GB內(nèi)存參數(shù)也是目前最頂級的。

  有專家指出,無論是國內(nèi)市場還是國外市場,高端4G領域?qū)⒊蔀閲鴥?nèi)外廠商針尖對麥芒的新地帶。很顯然,國內(nèi)手機廠商已經(jīng)把4G作為今后布局的重點環(huán)節(jié),在高端手機市場的持續(xù)發(fā)力,也將對蘋果和三星的利潤壟斷帶來沖擊?;蛟S未來手機市場格局也就面臨重大變革。

  發(fā)力高端市場劍指智能機雙寡頭

  國產(chǎn)手機集中發(fā)力高端手機市場越來越明顯。深入分析,國產(chǎn)手機廠商的重心轉(zhuǎn)移主要受多方面原因因素影響。

  首先,市場環(huán)境迫使國產(chǎn)手機戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型迫在眉睫。據(jù)工信部發(fā)布的2014年第一季度《中國手機行業(yè)運行狀況》報告顯示:2014年一季度手機上市新品607款,同比下滑9.5%;手機出貨量為1億部,同比下降24.7%。市場用戶增長逐漸趨于飽和。與此同時,近年來國產(chǎn)手機頻頻在千元機上下功夫,而千元手機已具備了較高級別的硬件配置,提升性能空間和需求有限,靠單純堆砌硬件參數(shù)的方式也不具備可持續(xù)性,這些都在迫使國產(chǎn)手機戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

  其次,手機市場利潤嚴重失衡推動國產(chǎn)手機迫切改變格局。長久以來,蘋果和三星一直是國內(nèi)外手機廠商面前的兩座大山。特別是在手機利潤上更是不留余地。有數(shù)據(jù)顯示,蘋果、三星占住了全球手機市場99%的利潤,其余廠家只占住1%的利潤。蘋果和三星長期霸占著高端市場,國產(chǎn)手機和其他廠商只能去爭奪原本利潤空間微薄的中低端市場。而在中低端領域取得了規(guī)模效應后,轉(zhuǎn)型高端獲取利潤是國產(chǎn)手機當前不約而同的策略,這也是國產(chǎn)手機長期沿襲的盈利模式。從國產(chǎn)手機自身角度來講,只有在高端市場占有一席之地,才有機會發(fā)展強大??梢哉f,國產(chǎn)手機發(fā)力高端市場也是迫不得已的自我救贖。

  再者,從發(fā)展的眼光來看,4G大環(huán)境帶來了國產(chǎn)手機突圍的重大機遇。在3G時代,國內(nèi)手機廠商已經(jīng)在研發(fā)、設計、工藝等能力上得到了明顯的創(chuàng)新和提高。在4G時代,國產(chǎn)手機廠商諸如華為和中興在4G LTE的網(wǎng)絡到終端的研發(fā)、性能和技術儲備上積累了豐富的經(jīng)驗。值得一提的是,華為的LTE網(wǎng)絡已進入全球100多個首都城市,中興的4G技術的LTE專利持有率也已位居全球第一陣營。因此,在4G高端市場戰(zhàn)的角逐中,國產(chǎn)手機擁有了先天的經(jīng)驗和堅實的基礎,在高端市場也有望得到進一步突破。因此,國產(chǎn)手機突圍的機會點已經(jīng)來到。

  國產(chǎn)手機突圍亟待強化品牌

  4G的到來讓一直苦苦追趕的國產(chǎn)手機迎來了趕超的機會。但是必須指出,國產(chǎn)手機面臨的挑戰(zhàn)依舊不小。在智能手機制造門檻降低的當下,企業(yè)激烈的市場競爭使國內(nèi)手機市場陷入同一個困境,廠商一味追求高配置、大屏幕、高分辨率、快速的處理能力、多核、機身薄、像素高等手機硬件特點的比拼,直接導致仿制、抄襲成風,山寨層出不窮,甚至連廠家與廠家的比拼的宣傳方式都如出一轍,手機陷入價格戰(zhàn)的同時也使手機同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,產(chǎn)品缺乏用戶體驗和技術創(chuàng)新。這種根深蒂固的影響很難使國內(nèi)廠商的觀念一下子徹底轉(zhuǎn)變過來。

  從大環(huán)境來看,國產(chǎn)手機的生態(tài)基礎依舊薄弱。舉個例子,蘋果依靠自有iOS操作系統(tǒng),構(gòu)建了iPhone、iPad和Mac等硬件生態(tài),形成了自有的軟硬結(jié)合的生態(tài)系統(tǒng)。而三星憑借著在系統(tǒng)、應用與數(shù)字服務等方面的生態(tài)整合,其用戶黏性及利潤地位始終不會動搖。目前一些關鍵技術包括手機操作系統(tǒng)和高標準專利等仍掌握在少數(shù)幾家國外公司手中,與之相比,國產(chǎn)手機無論是軟硬件上都還有著不小的差距。

  更為關鍵的是,國產(chǎn)手機本身具備的品牌含金量較低。在4G時代,高端不一定意味著高價,打造高端手機,品牌是最大的門檻。國產(chǎn)手機應該把做有特色的高端手機作為核心競爭力,從低價競爭轉(zhuǎn)變到品牌塑造。另一方面,國產(chǎn)手機要擺脫公眾意識中對國產(chǎn)手機只能做低端的固有標簽,增加投入,把國產(chǎn)品牌和國產(chǎn)4G高端機型進行資源整合和立體化營銷有機結(jié)合??偠灾?G時代國產(chǎn)手機應該把提升產(chǎn)品質(zhì)量、品牌知名度和影響力作為唯一的努力方向。


來源:通信信息報



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