4G用戶增速放緩，運(yùn)營商亟待5G“脫困”

　　近日，三大運(yùn)營商2019年運(yùn)營數(shù)據(jù)陸續(xù)發(fā)布。數(shù)據(jù)顯示，三大運(yùn)營商全年的移動用戶數(shù)和寬帶用戶數(shù)均實現(xiàn)增長，無論是移動用戶數(shù)，還是寬帶用戶數(shù)，中國移動都位列第一，中國電信和中國聯(lián)通分列第二、第三。不過，從目前的發(fā)展態(tài)勢看，傳統(tǒng)通信市場逐漸飽和，運(yùn)營商4G用戶增速已然乏力。數(shù)據(jù)顯示，中國聯(lián)通4G用戶在去年10-12月連續(xù)三個月都在凈流失，分別凈減261萬戶、85.6萬戶、278.8萬戶；中國電信2019年憑借3257萬的移動用戶凈增數(shù)，一舉超越了中國聯(lián)通成為了行業(yè)第二，令運(yùn)營商的座次重排。不過，中國電信2019年12月份4G用戶僅凈增124萬戶，較2019年11月份凈上客193萬戶大減35.75%，為2019年上客最少一個月，也是連續(xù)第3個月下降。

　　這份“成績單”的公布，讓運(yùn)營商的“難過”一目了然。于運(yùn)營商來說，用戶數(shù)凈增下滑是在情理之中——提速降費、市場飽和、激烈市場競爭及4G流量紅利逐步消退等是主因。這也意味著，運(yùn)營商的“黃金時代”已然過去。在4G與5G的換擋期，轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

　　業(yè)內(nèi)專家杜建明表示，在5G產(chǎn)業(yè)成熟前的后4G時代，運(yùn)營商提升營收和凈利潤非常困難。對于運(yùn)營商來說，最重要的是轉(zhuǎn)變思維從經(jīng)營人與人通信加速向人與物以及物與物通信延展，也就是說運(yùn)營商的用戶競爭將全面轉(zhuǎn)入5G賽道。

　　一方面，從競爭到競合，或促使產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生顛覆性變革。5G將是三大運(yùn)營商新一輪市場競爭的分水嶺，三家運(yùn)營商中，中國移動是4G時代的領(lǐng)跑者，5G時代自然想把優(yōu)勢保持下去。不過，5G時代龐大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要大量的資金支持，與財大氣粗的中國移動相比，電信或聯(lián)通單打獨斗的話，顯然很難與之競爭。為此，電信和聯(lián)通共建5G網(wǎng)，以求高效實現(xiàn)5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋。

　　5G時代，共建共享成為主題詞，這也在一定程度上改變了運(yùn)營商之間的5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋對比。隨著中國電信、中國聯(lián)通兩家運(yùn)營商與中國移動的差距迅速縮小，加之中國廣電加入到5G競爭之中，5G時代的運(yùn)營商市場格局有望再次洗牌。

　　另一方面，5G時代也是萬物互聯(lián)時代，而萬物運(yùn)營基礎(chǔ)在于生態(tài)建設(shè)。上海茁思迅行企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢總監(jiān)金峰表示，“管道賦能，生態(tài)發(fā)展”的模式，在5G時代尤為重要。5G正式商用意味著5G將真正走進(jìn)人們生產(chǎn)生活的各個方面，將直接或間接地影響千行百業(yè)，加速產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型，從而實現(xiàn)“5G改變社會”的愿景。

　　5G產(chǎn)能巨大，對于運(yùn)營商而言，5G是轉(zhuǎn)型升級、布局產(chǎn)業(yè)生態(tài)的切入口。事實上，產(chǎn)業(yè)生態(tài)在發(fā)力物聯(lián)網(wǎng)時，運(yùn)營商早已有所布局，如中國電信的“天翼物聯(lián)平臺”。不過應(yīng)用的探索和數(shù)據(jù)的收集離不開各個行業(yè)、企業(yè)的合作發(fā)展，具體體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構(gòu)建上。中國電信董事長柯瑞文在第十一屆天翼智能生態(tài)產(chǎn)業(yè)高峰論壇上表示，要繁榮5G生態(tài)，與客戶一起探索，以5G產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟、5G終端聯(lián)盟、數(shù)字化聯(lián)盟和多媒體創(chuàng)新平臺為依托，把中國電信的優(yōu)質(zhì)資源拿出來，與產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈里的合作伙伴不限形式的合作。

　　不過，在4G與5G的換擋期，運(yùn)營商的“陣痛期”還將持續(xù)。對于運(yùn)營商而言，只有堅持下去才是真理。（葉菁）

　　轉(zhuǎn)自：通信信息報

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